紅人裝創始人張曉文直播首秀,逆市升級+期權激勵彰顯成長信心

2020年4月19日晚上8點,當紅人裝創始人張曉文站在直播鏡頭前,歷史性的一頁翻開了。這是張曉文的直播首秀,也是屬於社交電商紅人裝的夜晚。以“億元扶持紅人裝店主”為主題,談風口談紅利,分期權撒福利,直播間及平臺上共發出的品牌手機、家電、化妝品等也高達上萬件,可謂誠意滿滿。

紅人裝創始人張曉文直播首秀,逆市升級+期權激勵彰顯成長信心


紅人裝創始人張曉文直播首秀,逆市升級+期權激勵彰顯成長信心

本場直播也獲得了丹姿水密碼、colorkey珂拉琪、b2v洗髮乳、嘉禾鮮果屋、琪冠羊絨、小光仙、獻心食品、零度果坊、滌尚日化、初蘊燕麥片等品牌的大力支持。

特殊的直播首秀

往往“社交電商”和“直播”聯繫起來,醉翁之意只在“帶貨”。尤其是這個漫長的特殊時期,對傳統商業的影響之大,很多具有KOL性質的人,主動或被動走向直播鏡頭前,譬如戲稱自己為“初代網紅”的羅永浩。

之所以說這是歷史性的一頁,在於紅人裝的初次直播,沒有“帶貨”,而是以“人”為出發點,把眾人的目光聚向了社交電商行業的發展方向,釋出的是2020年紅人裝的轉型升級,關注的是與每個人息息相關的紅利點。這次直播,打破了固有的思維壁壘,產生了極具意義的破壁效應。

與其說這是一場直播首秀,不如說這是一場關乎每個普通人轉型升級的分享會。在疫情這個特殊時期,很多人正在遭遇職業生涯的重大危機。或許這場直播,能夠帶來些許思考:如何在困境中突圍?如何洞察發展前景?如何面對瞬息萬變的現狀,提升自身的價值?

紅人裝全新升級

社交電商用短短3年時間已達千億級年銷售額,走完了傳統電商10年的路程。而這僅僅是已發生的事實,未來,社交電商的潛力和前景不可估量。這又將如何與每個個體產生更深層次的關聯呢?

紅人裝作為社交電商的先行者和佼佼者,如何發展,在一定程度上能夠反映這個行業的趨勢和方向。從紅人裝創始人張曉文這次的直播中,就能窺探出2020年的行業新風向。

張曉文向用戶釋出了2020年紅人裝的新升級。紅人裝的Slogan和使命,由“讓分享創造價值”升級為“讓分享者實現價值”。在“人人都是消費者,人人也都是傳播者”的社交時代,將消費者轉變為消費商,從而實現分享共贏,紅人裝的理念更加明晰、明確。

紅人裝創始人張曉文直播首秀,逆市升級+期權激勵彰顯成長信心

紅人裝的願景,“為每一個個體幸福而奮鬥”,使得這一使命得以擴展、延續。“人”作為社交電商的核心點,人的價值得以實現,才能推動整個行業的健康持續發展。“說我們做的,做我們說的,承諾就要兌現”,是紅人裝的價值觀,也是這一使命能夠實現的保障。

紅人裝從企業文化到產品體系,釋放出來的都是對人的關注。

直播中,張曉文從紅人裝、享多賺、市場下沉、分享賺、短視頻達人等方面向用戶闡釋紅人裝價值著力點,為每個普通人打造個人專屬數據庫,實現價值的長久轉化。同時,張曉文也釋出了一系列精神層面的戰略。譬如親自打造的社群——紅人慧,將專注打造女性成長社群,培養女性領袖力;“讓學習創造價值”的紅人裝商學院,2020年將繼續專注培訓紅人裝用戶成長、蛻變;疫情時期聯合全國紅人裝用戶,做出過重大貢獻的公益組織——紅人裝愛心援助團,將繼續影響更多的人去傳遞大愛……

張曉文一直強調,“紅人裝不是一個只談錢的平臺,而是要成為一個製造幸福的平臺。因為真正讓人幸福的是內心的富足。”

從2017年起步,紅人裝就旨在打造億萬KOC的低成本創業平臺,通過大數據鼓勵富餘勞動力無監督主動學習、低成本創業,幫助個體實現個人商業價值,帶動經濟創收,為社會增加更多勞動力。正因如此,紅人裝在短短几年內,實現了跨越式發展。

“在追求正向財務回報的同時,還要有顯著的社會影響力”,諸如紅人裝這樣的企業,將高質量發展與價值觀並存,正在成為一種主流,為個體賦能,讓每一個普通個體能夠實現個人價值的升級,從而產生更深遠的影響。

重磅激勵體系

為個體賦能,激發其自身潛能,強化其帶動效應,紅人裝創始人張曉文在直播中,還宣佈了一條重磅激勵制度:將釋放期權去扶持紅人裝店主用戶。若未來3-5年內紅人裝實現上市目標,這項制度或將帶給紅人裝用戶數億的價值。

以期權激勵方式,聚攏和激活個體,使其以長遠的、發展的眼光去對待管道收益,這種成長型的激勵體系,將大大激發人的主觀能動性。讓個體能夠獲取更大的收益,實現自身的進階式成長和收穫。

紅人裝創始人張曉文直播首秀,逆市升級+期權激勵彰顯成長信心

行業內有這樣一個共識:越是發展勢頭迅猛的公司,越是希望以期權的形式與團隊分享公司發展的紅利。未來業績增長有保證的公司,期權的收益越清晰可見,調動團隊積極性的效果更明顯,進而確保未來業績增長,形成良性循環的效果。

由於期權的收益與公司的未來發展密切相關,因此紅人裝此次動作,不僅是一次對團隊的激勵,同時也彰顯了對公司未來發展的信心。張曉文在直播中,直言“要把紅人裝每個板塊的價值做得更大,我也期待我們未來能夠為社會解決更多問題。”

行業轉型升級,改革銜枚疾進。疫情時期,逆勢升級的勇氣和期權激勵的大動作,不得不說,紅人裝創始人張曉文的直播首秀,給了這個行業和很多人一針雞血。

看似是紅人裝的進階升級,實則是圍繞著“消費者”進行的一場由內而外的思考、拆解和賦能。正如日本作家三浦展在《第四消費時代》寫到:“消費的終極意義在於如何度過更加充實的人生。”這也是紅人裝使命的最終意義。


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