信息驱动
我最近在看迅雷创始人程浩的新书《精益创业思维》，在这本书全程在讲述一个如何将你自己创业的想法通过精益方法论可以论证出自己的创业合理性，如果你自己有一个比较好的想法，其实现在想要创业，是非常容易的选择。
合伙人的选择。这是早期创业者必须要完成一个关键，合伙人一般都是自己的同事、朋友、家人等在信任基础上面能够完全相信你的人，这些人的能力结构可能不一定匹配整个项目的全程发展，但在早期的运营阶段都不会有问题。但要找到能够提升公司阶段性，如蔡崇信于阿里巴巴的人物，那就需要你自己前期的职业经历能够吸引到这样的人才主动靠近，还是那一句话，人都是有势能的，你是什么样的人，周围就是什么样的人。
投资人选择。其实投资人分很多种，在初期的时候，找一个天使投资人是非常重要的，你的想法换来一个合理的资金进行初期运营，直到整个产品有了合理性后，进行下一轮融资。但种子阶段的融资，在目前市场上可以找到孵化器进行入驻，价格也不贵，可以申请本地化的政策补贴，你的学历与职业决定你的政策导向性。有的时候，你从哪个大学毕业与从哪个感受出来，就决定了你的创业起点。
魔投谭
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发园地的老唐
创业大多数都是从身边人开始寻找合伙人和投资人，比如同事、朋友、亲戚等，再就是找投资机构，投资人，但这一般需要写商业计划书，这需要你对行业、市场、运营等有一定了解，只有一个想法是不够的。
创业有风险，刚毕业有拼劲是好事情，但还是建议前期有一定的职业积累，不要凭一时想法就去创业，你在一个行业混久了，人脉会给你解决合伙人、投资人的问题，能力是第一吸引力。
