第一板斧 - 使命感、儀式感、危機感,讓團隊動起來：
1、使命感:通過網絡,創始人要爭取與團隊面對面,不是寫一封郵件或者是微信,要通過視頻,讓大家感受到自己的存在,讓大家感受到自己是被需要的,有序的進入到工作狀態,找到生活的價值;
2、儀式感:進入上班狀態,在工作中找到樂趣,獲得成就感。
3、危機感:要齊心協力共度難關,讓團隊動起來。
第二板斧
定目標、追過程、拿結果,讓團隊跑起來：
1、定目標：定好1天、3天、1個月的目標。我們要在絕望中尋找希望,比如同程,現在旅遊業停擺了,我們可以去賣菜，我們可以去試新業務、去打樣；
2、追過程：設定過程性指標;
3、拿結果：讓團隊跑起來。
第三板斧
日報、晨會、晚會,讓團隊興奮起來：
藉助遠程辦公的工具,日報、晨會、晚會,讓團隊興奮起來。
分享到:
