蚌埠市供銷社“四個強化”推進機關效能建設

為全面貫徹落實全面從嚴治黨要求,切實改進機關工作作風,市供銷社以強化組織領導、學習宣傳、明察暗訪、考核考評為抓手,紮實推進機關效能建設。

強化組織領導。及時調整效能建設工作領導小組成員,主要負責同志主持制定《市供銷社年度效能建設工作實施方案》,明確效能建設目標任務,確保效能建設各項目標任務落到實處。

強化學習宣傳。召開專題學習會,學習領會《蚌埠市機關效能建設工作意見》和《蚌埠市機關效能問責辦法》,觀看《蚌埠市機關效能建設行為規範》宣傳片,嚴格將十項規範要求變為自覺行動,努力維護幹部幹事創業的良好形象。

強化明察暗訪。每月通過突擊檢查等方式,檢查機關工作人員遵守機關效能建設制度落實情況。堅持每月集中學習市效能辦明察暗訪情況通報,警示工作人員哪些話不能說,哪些事不能做。

強化考核考評。開展評議內設科室活動,並將評議結果與評先評優、幹部提拔使用掛鉤。促使機關幹部轉變工作作風,提高依法辦事能力和工作效率。

通過機關效能建設有效開展,機關工作人員提振精氣神,壓實工作責任,嚴格遵守機關效能建設行為規範,班子團結和諧,同頻共振,整體功能發揮良好,綜合改革各項任務穩步推進。

蚌埠市供銷社“四個強化”推進機關效能建設


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