背後偷偷給你手下發個微信紅包？沒有用！單獨叫到辦公室來，“小王你這個季度銷售業績不錯，好好幹”，沒有用！因為別人聽不見！公開讚揚的目的是要讓別人知道，讓別人向他來學習，這樣它的價值才能得到大家的成人。這種舉手之勞，舉“口”之勞，如果用的好，可以不用花太多錢，而讓大家身心愉快地工作，也有利於營造一個良好向上的公司文化。
有人會說最終還是錢重要，沒錢最後光忽悠我兩句有什麼用！我認為這個質變是由量變累積的，一個人如果經常做出驕人的業績，有出色的表現，及時地得到公開的讚揚，時間長了，升職和加薪都是早晚的事，而這些最終都會體現在錢上。
所以公開的讚美是CEO讓下面的員工感到公平公正感到歸屬感的的很重要的表現形式。公開地說一句“乾的不錯，”看起來好像沒什麼，但是，“看在眾人眼，暖在員工心”，別的員工會見賢思齊，整個團隊的氣氛不就調動起來了嗎？
有些CEO對投資者，對政府官員，對業界大佬，甚至對周邊的美女都能不吝溢美之詞，這些話為什麼不能用在自己手下的員工呢？
曹操喜歡公開的讚美，他喜歡把古代的名人和你進行對比，讓你心裡非常的舒服。他見到荀彧，說你就是我的“子房”，子房就是輔佐劉邦建立漢朝的張良，用本朝的開國功臣再比喻，這對於出身名門大族的荀彧是多高的讚美！荀彧又貢獻了多少奇謀良策！
曹操還把荀彧的侄子荀攸（侄子反而比叔叔大8歲）比做顏回，孔子對顏回說“顏回這個人，我挑不出什麼毛病來”，曹操就就說荀攸是個偉人，完人，我也挑不出毛病。
為了表彰大將張遼費盡艱辛，消滅叛匪，他發佈表彰令“登天山，履峻險，以取蘭、成，蕩寇功也”， 張遼官職是蕩寇將軍，“登天山，履峻險”，這是不是與毛澤東給彭德懷寫的“山高路遠坑深，大軍縱橫馳奔，誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍”，有異曲同工之妙？
最早跟曹操起兵的武將是曹仁，曹洪、夏侯淵、夏侯惇和李典、樂進、于禁這些人，張遼是原來呂布的部將，但是後來為曹操的事業做出了巨大的貢獻，曹操給他很高的評價，《三國志》把張遼列為曹魏集團的武將第一，決非浪得虛名。
曹操還把手下大將典韋比喻成古代之“惡來”，惡來是商紂王底下的一個大力士。
他見到許褚，說你就是我的“樊噲”，樊噲是劉邦的妹夫，一個殺豬的，跟著劉邦幹，有前途，能封侯，否則只能殺一輩子豬。
許褚要是樊噲，那我曹操不就是劉邦嗎？一句讚美話，溫暖兩人心。
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