2020,你的房貸撐得過疫情這一關嗎?

2020年,有些房貸可能撐不過疫情這一關。。。

2020,你的房貸撐得過疫情這一關嗎?

你不知道的事比你知道的事更有意義。在人類社會發展的進程中,對我們的歷史和社會產生重大影響的,通常都不是我們已知或可以預見的東西。股市會突然崩盤,美國地產泡沫會引發誰都沒有預料到的次貸危機,一場突如其來的大雪會使得大半個中國陷入癱瘓狀態,帶來上千億的損失……我們其實每一天都被“黑天鵝”環繞著。即使你足不出戶,認識到黑天鵝事件的影響力也並不難。審視一下你自己的生存環境,數一數自你出生以來,周圍發生的重大事件、技術變革和發明,它們有多少在你預料之中?看看你自己的生活,你的職業選擇、與愛人的邂逅、朋友的背叛、暴富或潦倒、股市大漲或崩盤……這些事有多少是按照計劃發生的?

在發現澳大利亞的黑天鵝之前,17世紀之前的歐洲人認為天鵝都是白色的。但隨著第一隻黑天鵝的出現,這個不可動搖的信念崩潰了。

就像你在2020年的1月以前從不會相信,一隻口罩能漲價30倍,一瓶消毒水跑遍所有超市也買不到,一支額溫槍比真的“黑星”還要難買。

就像你以前從不會相信,自己搖號搶完房之後,還要再搖號搶口罩。

就像你以前從不會相信,有一天十四億中國人會全部宅在家中,春節假期千城空巷。

而現在它確實發生了,與你我息息相關,這次疫情,就是徹頭徹尾的“黑天鵝事件”。

這樣的事件,是足以顛覆任何一個行業的,而對於房地產的影響恐怕更加嚴重,因為整個房貸的基本面都在備受考驗,更關鍵的是——

疫情對房貸的影響,恐怕比大家想象得還要嚴重。

其一,房地產銷售基本接近零。疫情直接衝擊春節前後返鄉置業潮和“金三銀四”旺銷期,對銷售的影響視疫情防控形勢而定,短則三個月,長則可能持續到年底。根據CRIC監測,春節期間88個重點城市商品房成交量相比2018年春節假期減少63%,部分三四線城市零成交。節後至今30城日均商品房成交面積僅為個位數(萬平方米計),遠低於2019年同期水平。預計2020年1-2月、一季度和上半年的全國商品房銷售面積分別為0.9、2.0和6.7億平,受疫情影響分別減少38%、34%和10%。

其二,房地產企業財務風險和金融風險大幅上升。銷售回款大幅下降,短期基本為零,但房企還本付息、商票兌付、工資等各類剛性支出規模較大,未來房地產行業的財務風險、金融風險等形勢更趨嚴峻。

其三,房地產投資大幅下降,增加經濟下行壓力。銷售低迷導致房企回款減少,現金流壓力加大,拿地已顯著放緩。根據中指院,2020年1月300城住宅用地招拍掛成交金額2221億元、同比下降21%。

而對於個人,有人說,不用擔心,國家不是說可以延遲還貸嗎?

沒錯,在本輪疫情早期,國家銀保監會已經做出“各大銀行延遲還貸”的建議,而且早在30號,就已經有申請成功的案例出現。

目前,幾個大行基本都可以通過打電話的方式來進行申請,只要你是“受疫情影響而失去收入的個體”,申請一旦通過,最長可以延期一個月之久。

這樣一來,疫情雖然減去了我們一個月的收入,但銀行只要減去我們一個月的房貸,簡單的加減法之後,一切,好像都沒什麼問題了?

2020,你的房貸撐得過疫情這一關嗎?

樂觀是解決問題的唯一方法,但盲目樂觀不是。

這個邏輯裡,有幾個問題很容易被樂觀地忽略。

首先,如何判斷你是“受疫情影響而失去收入的個體”?

如果只看微博上的輿論環境,大家搶完口罩搶雙黃連,特別魔幻現實,大家人人自危都待在家裡,從而失去收入來源。好像整個中國都被疫情影響得特別嚴重。可惜,這個判斷標準並非掌握在微博網民手中,而在銀行自己。

銀行是要盈利的金融機構,“晴天借傘,雨天收傘”是銀行在做業務風險把控的不二法門,所以各大銀行延遲還貸的“特殊人群”其實範圍很小。

比如工商銀行:

只有參加疫情防控的醫療工作者、確診患者以及疑似患者及其配偶能夠申請延期。

比如中國銀行:

只有湖北省、參加疫情防控的醫療工作者、工作人員、確診患者、疑似患者及其配偶可以申請延遲11天還款。

比如建設銀行:

目前大家都可以登記,但符不符合要求,還需要個貸部門審核。

大家如果都是有延期還貸的需求,那麼我們可以自行對比下,心裡好有個底,自己真的會在這個名單之上嗎?

當然,也還有比較寬鬆的銀行,比如光大和浦發:

只要是受疫情影響的人員都可以申請延期還款。

但是,什麼程度才算是受疫情影響?

不在湖北省內,但小區出現疑似後被整體隔離的算不算?

不是志願者,自己開個網吧因為是容易發生聚集風險的場所,無限期停業算不算?

不是醫療工作者 ,但自己開的餐飲店一個月沒收入的算不算?

不是配偶,但是是父子母女、兄弟姐妹算不算?

這一切的背後,都存在一個有待細化的審核機制,而且必須存在。

因為2017年的時候,我國貸款買房的人數就已經達到4億人,債務總額高達37.6萬億,而且這些錢也是銀行借來的,集體延遲一個月的貸款意味著失去數萬億的流水,這無異於是在自己的腦袋上建立一座危牆。

危牆一旦倒塌,隨之而來的會是更加要命的金融危機。

所以,實際能夠享受到這個政策的人,只能是很少一部分。

但實際上,因為疫情而失去收入來源的人卻有很多。

2020,你的房貸撐得過疫情這一關嗎?

2020,你的房貸撐得過疫情這一關嗎?

原本,春節是中國人口從大城市向縣城遷徙的日子,龐大的人流帶來的經濟效益,是很多小城市的商販們一年中最重要的收入。

但這一次春節,中國幾乎所有縣城的零售業、服務業都失去了這筆收入。

而且,延遲復工再加上部分縣城封路封城,原本在大城市務工的人被鎖在家鄉,其中受衝擊最大的無疑是二手房租賃這個行當。

租客非自然退租後,那些以租養貸的房東自然也會失去收入來源。

如果你擁有一紙勞務合同,也許還有公司為你買單,但如今中國有太多個體戶、自由職業者,在受衝擊最為嚴重的消費服務行業,自由職業者就佔到總數的17%。

此外,還有很多工資供不起房貸,靠兼職收入的人。

危機一旦來臨,失去收入供不上房貸的人有很多,恐怕只靠銀行,是無暇顧及這麼多人的。

而且對於白領們來說,疫情之下公司照常發工資,也不意味著自己就可以高枕無憂。

因為很多公司真的,已經自身難保了。

覆巢之下無完卵,中國的餐飲公司,首當其衝。

恆大研究院在最近發佈的一份疫情報告中估算,受此次疫情影響,餐飲零售業僅在春節7天內的損失就可能高達5000億元。

以西貝餐飲為例,全國60多個城市400多家西貝莜麵村堂食業務基本都已暫停,只保留100多家外賣業務,但外賣的量非常小,只能達到正常營收的5-10%。

西貝餐飲董事長賈國龍預計,春節前後的一個月時間將損失營收7-8億元,公司有兩萬多員工要養,目前賬上的現金加上貸款最多也只能再發3個月工資。

魅KTV投資人,桔子水晶酒店、桔子酒店創始人吳海發文《我只是個做中小微企業的,我活不到四月份》魅KTV有100家店,50多家營業,一旦破產實際失業人數有1500人之巨,總投資損失大概4億元。而更麻煩的是,他們的加盟商大部分是做酒店加盟的,而酒店這次受得損失更大,要是破產的話也可能會引起他們做得酒店也破產的連鎖反應。

就算大如西貝和魅KTV這樣的公司,可能連3個月都撐不過,如果疫情持續下去,中國的所有餐飲公司,大多都活不過2個月。

而中國多如牛毛的各大民營企業,在這次疫情的衝擊下,恐怕10~15%都會面臨生存的危機。

所以,就算員工靠公司照常發工資撐過了疫情,恐怕到那個時候,因為公司倒閉而失去收入來源的人更多。

當然,後續政府一定會針對企業和個人推出更多金融上的扶持政策,好幫大家渡過難關。

比如所得稅、增值稅減免、提供低成本的貸款、發放穩崗補貼。

再比如央也發文,鼓勵銀行在延遲還貸的基礎上,進一步下調貸款利率。為小微企業提供臨時性延期還本付息。


2020,你的房貸撐得過疫情這一關嗎?


但這些終歸是外因,能拯救自己的,只有自己。

反正現在大家也沒事,為什麼不重新審視一下自己——

在面對危機的時候,平日裡引以為傲的核心競爭力還在不在?

除了在公司裡拿死工資,自己有沒有另一筆還算不錯的收入?

在失去主要收入的時候,自己的現金流能不能穩定支撐房貸這樣的大額支出?

再加上自己以前的一些消費決策,又是否正確?

要知道,雖然平時的吃喝玩樂要不了多少錢,雖然兼職收入也沒有多少錢,但面對這樣的“黑天鵝事件”,也許只有過往不斷積累的細節才能拯救自己。

疫情給到的假期,有人用它來在家碼字,有人用它來與爸媽相處,但更重要的,我想是利用假期給自己多一些思考的時間。

不妨思考一下——

如果拋開那些外力,我們能順利完成自救嗎?

如果只靠銀行和公司,你的房貸,真能撐過疫情這一關嗎?


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