戰略人力資源管理需要注意哪些細節

人力資源每一項業務與員工切身利益息息相關,涉及事項複雜,是一個業務性很強的工作崗位。將每一項工作做得更精細精準,直接關乎全體員工的獲得感受和隊伍穩定,人力資源工作者深感責任重大,也意識到紮根理論研究與實務經驗學習的重要性與緊迫性。

戰略人力資源管理需要注意哪些細節

2019年4月27日-28日,第十四期EDP高管密訓營(CHO)課程——戰略人力資源管理,於深圳世紀皇廷酒店圓滿落下帷幕,摩天之星EDP項目部協同會務部、客服部、師資部等30餘人參與,全國企業家與企業高管近300人應邀參加。

戰略人力資源管理需要注意哪些細節

本次人力資源培訓課程有著名HR實戰專家,粵商管理研究院副院長、中山大學MBA同學會副會長、國家高級人力資源管理師黃紅髮老師主講。

黃紅髮老師通過理論+實操的授課方式,從戰略性人力資源管理體系與思維、基於人性的中國企業員工職業心理特徵解析及如何建立有效的人才激勵體系三方面,深入淺出地為大家講解如何在現今激烈的人才爭奪戰中為企業吸引、留住優秀人才。同時還就人力資源從業人員提出的在招聘過程中遇到的困惑、難點進行了詳細解答。

戰略人力資源管理需要注意哪些細節

為檢驗學習成果,會議期間還專門組織了業務方面的實戰演練,要將所學及時轉化為生產力。在小組“董事長”的帶領下,學員們都展現出非凡的熱情,他們積極投入,認真研討,闡述自己的學習觀點;認真演練PK,積極分享日常人力資源管理的方法。

戰略人力資源管理需要注意哪些細節

通過學員的分享,黃老師對各小組日常工作中的知識盲點、理解疑點、管理難點主動進行概念講解、思路疏導及提出明確工作標準,商討如何改善工作流程與方法,提升協同工作實效。根據培訓現場來看,成效明顯。

學思踐悟,知行合一,希望每一位學員都能通過此次培訓交流會議認識自身,梳理和清晰職責,回到企業能紮實基礎,掌控細節,精準把握員工與客戶需求,將戰略人力資源管理系統進行有效的落地轉化。

通過兩天的培訓,根據綜合評分,第22組與27組全體學員表現積極,最終脫穎而出,評為小組冠軍。課後,冠軍小組學員和優秀學員分別與大家分享了自己的課後感悟和學習總結。

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優秀學員分享

第22組 範總

黃老師的課程讓我對HR有了新的認知,也瞭解到該職位在企業發現中的重要性。面試前充分的準備是保證人員穩定性的重要環節,面試後的評語是衡量HR面試水平的重要依據。通過今天的課程,我認識到想成為一個好的HR,還有很多需要學習的方面。感謝黃老師的分享!

第27組 陳總

感謝黃老師今天分享的課程,讓我認識到,原來我們公司一直只有人事,沒有人力資源。無論是員工手冊還是企業文化,還是各個崗位的職權梳理,都不健全,企業文化方面也沒有做好。回去後將盡快完善基礎建設,今天學到了思想指導工作的重要性,以後需要彌補政委這個角色,掌握了更加行之有效的面試方法和技巧,在以後的招聘工作中可以大大提高招聘效率,招聘到更適合企業發展的人才。

第18組 龔總 27日優秀個人分享

以前總是感覺是老闆不理解我們,現在發現問題出在自己,是自己不夠專業,待提升空間還不小。通過這次學習,我明白了人力資源部為什麼不被重視;明白了人力資源部到底是怎幹什麼的;明白了人力資源部應該怎麼體現自己價值。學會了怎樣做招聘工作,怎樣合理安排,怎樣改變思想,怎樣才算勝任這份工作

第7組 張總 28日優秀個人分享

經過一天的學習,我明白做一個專業的戰略型HR,不單要具備專業,更需要懂業務。這樣做出的制度流程才能落地,及達到效果。另外,我們要學會修煉情商, 快速熟悉瞭解,提煉,針對企業的現狀來對症下藥,調整目標。人才的選用育留要作為重點工作來抓,特別是根據不同階段的人才選拔;人資部門不是一個部門,產生的作用也不僅是檢查監督,更應是團隊作戰隊伍,與企業中高層一起奮進。

戰略人力資源管理需要注意哪些細節

對於員工,培訓是最好的福利;對於管理人員,培養下屬是應有之義;對於企業,培訓是回報率最高的投資。為期兩天的EDP高管密訓營最後在大家依依不捨的擁抱告別聲中圓滿落幕。

通過此次培訓,使全體學員切實學習領會到了,在戰略思維的指導下,人力資源管理的新思維、新方式和新方法;也切身體會到了新時代背景下,戰略人力資源管理對企業發展的重要!

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來自EDP官方密訓營官方公眾號(ID:edp123123)


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