新領導來了下屬怎麼做才好?

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我是職場小申子,您可以先低調做好本職工作,3個月試用期內摸清領導的風格再“對症下藥”,具體建議:

  1. 新來的領導往往需要工作成績來證明自己,避免被幹掉,成績的取得離不開下屬們團隊配合,此時一定不要過於高調,急於“抱大腿”;

  2. 立足本職工作,不跟風不站隊,“槍打出頭鳥”避免被新領導拿來立威;

  3. 在領導試用期內多觀察多收集,是否有真本事?說話、管理風格如何?性格脾氣等;

  4. 避免正面衝突,相處有尊重,對工作安排和指示有認真落實,揣摩話外音、底層邏輯,表面儘量大巧若拙,大辯若訥;

  5. 若三個月後新領導的位子比較穩,可以針對前期的信息,針對性的合作、表現,甚至是迎合,真實的職場就是這樣,要麼狠,要麼忍,要麼滾。

以上,僅作參考,謝謝:)

職場小申子


我們先設定好我們的出發點,不管什麼情況下,我們人的出發點都是趨利避害的,所以新領導來了,我們的考量點一定是如何做能夠對自己短期和長期更有利。我覺得主要是考慮以下幾個方面:

1.新領導需要啥:作為能提升到領導崗位的人,一定會有某方面的過人之處,所以前三個月他也會在人員,業務等方面明察暗訪。那麼這個時間需要給新領導留下好的第一印象,在新領導剛來人生地不熟時積極配合工作,但也別過於殷勤,會讓人覺得另有所圖;

2.本職業務梳理:梳理清楚自己的本職業務,並做好隨時能夠向新領導彙報的準備。對於業務的細節要有足夠的掌握,並能關聯上對於新領導業務的支撐;

3.做好本職工作:勤勤懇懇的做好本職工作。


迷倒眾生007


四季的變化是週而復始的。春天完成了滋生萬物的任務後就傳位給夏,夏天結束了養育萬物的責任後就傳位與秋,秋天完成了成熟的任務後就傳位與冬,冬把萬物收藏起來後又傳位與春天……這便是四季的變換法則。職場亦如四季變換,鐵打的營盤流水的兵,只要老闆還在,只要公司不關門大吉,我們總會要去面對新領導、新同事、新下屬、新環境,特別是面對新領導的情況下,我們有時很難快速轉變,無法較快的適應新領導的管理風格和做事標準,這樣對我們的職業發展就很不利?如何快速轉變和適應,建議參照以下幾點去做:

1、謙虛謹慎

如果想得到別人的尊重,就要以恭敬之心面對他人。只有抱著恭敬的心態才不會招致別人的侮辱。我們的表情永遠是別人表情的一面鏡子。因此,在工作中我們要抱著謙恭、學習的心態,多向人請教,多聽多看多學習,做到愛崗敬業。

2、不做出頭之鳥

在職場生活中,有些人聰明得能看透別人看不到的很多東西,能猜透別人猜不透的許多事情,然而,他們在某些方面又愚蠢至極,愚蠢得不知道如何保護自己,經常隨意展現自己的才華,濫用自己的那點小聰明,也許,這能夠博得別人的一些讚賞,卻終究還是抵不過被人嫉妒的高几率。

3、積極學習

職場中的我們,做每一件事,都應該虛心學習前人的經驗,不能一意孤行,遇事要多聽聽別人的意見,尤其注意學習前人的經驗,才能快速獲得成功。現代職場,宛如戰場,即使我們的智商再高,都不如別人略施小計的情商。如果我們能夠謙虛地學習前人的經驗,並運用到實際的工作之中,那麼,我們所做的任何一種工作,都會變成我們職場晉升的籌碼。

4、低調做人

不要把自己看得太高,不要把自己看得太重要,也不要把別人看得太輕,還是收斂起自己的鋒芒,做個人人喜歡的忠厚老實的員工吧。

5、居安思危

一個有智慧的人,在自己的職場旅途中,無論是順境,還是逆境之時,都會小心翼翼地工作,居安思危,絕不會像鼠目寸光之徒那樣,抱著今朝有酒今朝醉的人生態度。

另外,積極營造下面三個良好印象能讓新領導快速喜歡:

1、樹立“積極主動”的職業形象:利用“曝光效應”,增加好感度。

2、樹立“靠譜”的職業形象:讓我們的行為可被預期、可被控制。

3、樹立“合作共贏”的職業形象:和同事們一起創造更多的工作成果。











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