目前，我國的人均收入水平逐步提高，因而人們開始追求更好的服務。同時，更好的服務自然附加值更高，能創造更多的GDP。
反觀我國製造業，要想創造更多的GDP，會很容易遇到瓶頸，目前能創造更多GDP的就兩種方法：
方法1：向更多的人推銷產品，但市場不容易抓住，而且貿易的壁壘也很難突破；
方法2：改善產品性能和生產效率。但是，技術革命怎麼會每天發生呢？
而美國、西歐、日本都經過了一系列的消費升級、產業轉型、經濟結構向服務業傾斜的發展道路。
中國也在走這條路，只是我們的體量太大，人口太多，沒打算放棄製造業。
如果說服務業是一個亮麗的門面，那麼製造業就是咬緊牙關的裡層。在這次疫情中，我們真真切切地看到，那些只有面子沒有裡子的國家，攤上大事有多麼手足無措。
但2012年以來，全國第三產業比重超過第二產業比重，地方政府提高服務業比重已成為一種風向。
縱觀一個城市的統計公報，如果第三產業比重由上年的50%提高到51%，往往不免吹噓自己“產業結構繼續優化”、“新的動力進一步增強”。
高比例的服務業意味著優秀的產業結構和足夠的發展能力？
讓我們來看看對比一下四座一線城市的情況吧。
例如，在廣州，第三產業的人均產值遠遠高於第二產業。在這種情況下，產業結構向服務業傾斜，人員流向服務業，可以稱之為“優化”。
在深圳，第二產業和第三產業的人均產值幾乎相同。服務業當然是現代服務業，製造業也是先進製造業。
因此，雖然第三產業比重比廣州低10%，但沒有人會認為深圳的產業結構需要“優化”。
問題是，在許多西部和北部城市（特別是省會城市），第三產業人均產值比第二產業低30%以上。這時候服務業比重能增長多少？
並不是說服務業越來越大、越來越強，而是製造業在不斷地下降。
此時，那些仍在努力發展第二產業的城市尤為珍貴。
比如我們今天要講的泉州。
2019年，泉州市三次產業比重為2.2:58.9:38.9。
58.9%的第二產業比重有多大？從全國來看，只有部分資源型城市（如榆林、克拉瑪依）所佔比例較高。
此外，泉州市第二產業增長8.4%，在前20名城市中排名第一。
而且，泉州民營經濟佔全市經濟總產出的80%以上，根本不是政府投資拉動的。
或許泉州本身對第三產業的落後相當痛心，但在我們看來，這只是滄海桑田的遺風，需要保護。
不過，今年在眾多行業中，製造業受疫情影響最大。
國內疫情穩定後，製造業復甦最慢。雖然全國已經“復工”三個月，生產方面逐步步入正軌，但需求方面依然低迷，人民群眾的消費信心沒有恢復，對外貿易更是少有預期。
今年一季度，泉州市GDP增長率為-10.3%，居全省第四位，其中第二產業增長率為-12.2%，令人擔憂。
泉州有很多民營企業和小企業。抗風險能力弱，冬季不好。
帶著這樣的擔憂，小優採訪了一些當地觀察員。從收到的反饋來看，地方政府雖然積極，但形勢不容樂觀。
泉州的情況也可以反映出很多製造業城市的現狀，需要引起重視。
製造業在這場疫情中很好地保護了我們。現在我們必須保護製造業。
在過去，泉州本地的消費市場具有很強的優勢。
如今雖然餐飲、酒店等服務行業都恢復了工作，但據小優（商優創服）觀察，人流量至少減少了40%-50%，很多小老闆只夠養活自己了。
小優認為泉州就是中國製造業的一個縮影。泉州乃至中國的製造業產能如此之大。最主要的是將產品銷售到國外去，靠內部銷售是遠遠不夠的。
因此，一方面，全球化的道路必須堅定不移地向前走而不回頭；另一方面，必須加快渠道改革、數字化轉型升級，深度挖掘內需市場。
目前，我國疫情已基本得到控制，但國外疫情依舊嚴重，我國對國際人流的進入仍處於嚴格控制之中。
這對國際貿易和貿易往來產生了很大影響和障礙，對國際性訂單負面影響非常明顯，對中國製造業乃至整個經濟都是一個巨大的挑戰。
這次疫情中，基礎薄弱、現金流不足、抗風險能力差、無力應對危機的企業最終將被淘汰。
而一些大型企業將表現出較強的恢復力，並能在較短的時間內恢復活力（例如，在服裝行業，新零售業態轉型的企業明顯優於純代理模式的企業）。
面對疫情，一些企業非常靈活，比如很多尿布企業、鞋服行業，這些企業迅速改變了生產方式，彌補了疫情的損失。
一些企業失之東隅收之桑榆，比如一些機械設備企業雖然拿不到訂單，但他們快速研發了生產口罩等防疫物資的設備，甚至獲得了更多的收益。
當然，政府在這方面的支持力度也是非常大的。而且部分企業一次性就獲得了一兩百萬的補貼。
