九大部門績效考核指標大彙總(含營銷、生產……)「值得收藏」

文/作者 薪酬績效實戰顧問 喬木

一、財務會計指標

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二、生產管理指標

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三、成本控制指標

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四、市場營銷指標

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五、質量管理指標

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六、人力資源指標

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七、採購供應指標

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八、產品技術設計指標

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九、倉庫庫存指標

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好的薪酬方案應該怎樣設計?

好的薪酬方案要具備激勵性、增長性、公平性、規範性四個特性。前二者是價值的核心,後二者是設計的基礎。但要實現四性必須完成以下四個轉向:

  • 1.將剛性轉向彈性;

  • 2.將定薪級轉向定薪幅;

  • 3.將薪酬與績效掛鉤,轉向薪酬與績效融合;

  • 4.將以考核評估為導向,轉向以價值管理為導向。

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文/ 作者 喬木老師

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