敏言慎行3
首先我要恭喜你咯！你的表現得到了 領導的認可！
你說你才幹了幾天的活，領導就讓你幹管理，說明你的為人很好，工作態度很認真，對於工作很負責，只要是領導人物，一般幹個一天別人在心裡就有一個大概了！
公司這麼著急的讓你跟著他學管理，不光是看中了你的人品，更重要的是公司應該急缺管理人了，而又沒有招到合適的人！所以才會讓你去幹！所以你一定要珍惜這一個來之不易的機會！
首先你要了解公司是幹什麼的，既然領導那麼器重你，你就可以直接問一下領導公司的發展前景，行業，業務範圍以及管理等方面的東西，然後進行學習！
學習管理知識其實並不是很容易的，既要把領導交給你的任務要完成好，又要“討好”下面的員工！你可以在網絡上搜索一下管理知識，也可以線下多看一下這方面的書籍。再然後結合自己以及公司的實際情況來做，前段時間壓力很大的，但是不要太恢心，沒有哪一個人天生就會幹的，都是要通過時間的積累才能幹好它。努力加油吧！相信你可以的！
Wq傳說
你好，針對題主的描述，題主是沒有任何管理工作經驗的，根據本人的管理學經驗，給題主提出以下建議，希望能對你有所幫助。
一、珍惜跟著廠長一起幹活的時間與機會
跟著廠長幹，一方面可以學習他為人處事的方法，你要用心記下他處理各種事務的側策略，以後自己可能也會遇到這樣的問題。還有他經常接觸的一些人，這些人可能都是廠裡的骨幹成員或者重要部門的負責人，是公司的核心人才，對你以後開展工作有幫助；另一方面也是他在幫你樹立威信，你跟在他後面幹活，別人找他彙報工作都會見到你，知道你是他選的人才，對你也會尊重，對你以後開展工作也會比較配合。
二、充分利用好車間實習的機會
1、搞好人際關係：在車間實習時，要腳踏實地，踏踏實實的放下身段去學習，不要因為受到廠長青睞就自視甚高，一定要深入群眾，為你以後做車間管理工作打下群眾基礎。
2、掌握基本業務的各項環節：車間的老工人都是非常反感你這種空降的領導的，所以在你實習時一定要把每個環節都學會，就算不精通，至少也要做到了解，這樣才能服眾，在有員工欺負你不懂技術時能及時站出來指出問題。只有掌握好基本技能，你才有管理的資本。
三、學習管理知識
你要學習的管理知識包括：質量管理、安全管理、人力資源管理、生產管理、7S管理、成本管理、看板管理等，凡是車間需要用到的知識，都需要你去系統的學習，多利用下班後的時間，既然領導給了一你一個從工人轉向管理者的機會，就要牢牢把握住。
最後，希望你戒驕戒躁，在新的崗位做出更大的貢獻，再創佳績，走向成功。
風凌雲談職場
你遇到好廠長了，一定要抓住機會好好學習生產管理工作，爭取讓自己的職業生涯有所突破，以後都受用無窮。
由於你以前一直在工廠做操作工，沒有做過生產管理工作，所以你必須跟廠長學管理，但廠長的時間是有限的，他自己也有很多的工作要處理，所以廠長也不可能一直教你怎麼做管理。再說了，車間管理工作也是非常系統化的，廠長短時間內根本沒法全部教會你。所以你除了跟廠長學習車間管理之外，更多的是你自己要想辦法快速學習。
記住，你必須要爭分奪秒的學通車間管理工作，因為即便廠長對你不錯，但如果你長時間都沒有什麼進步，他會對你很失望的，你做車間主管的夢想就會破滅。因此你需要一個高效的學習方法。
我根據我們車間員工培養的做法給你提幾個建議，希望對你提升管理能力有用。
1.你必須在半個月內熟悉整個車間的生產流程。你想要做車間主管，你就必須具備全面統籌能力，而全面的統籌能力有賴於你對車間生產流程的理解和掌握。你只有熟悉整個生產的流程，你才懂得如何安排生產、如何精益生產、如何節省物料、如何管控品質、如何管理機器設備等。所以，趕緊先行掌握所有的生產流程和工藝知識，後面你才好開展管理工作。
2.熟悉車間的所有生產設備並會操作這些設備。這也是你需要儘快掌握的一個工作，因為你只有熟悉生產設備、會操作生產設備，你才知道車間的設備哪裡需要注意安全，哪裡需要定期維護，哪裡需要人手看管。你懂設備操作，你才知道品質如何把控，你才會知道如何安排合適的員工在合適的崗位上作業，你才知道如何培養新員工。而且在生產任務繁重的情況下，你還需要親自上陣生產操作。所以熟悉車間所有的生產設備並能操作這些設備也是你做好管理工作的前提條件。
3.你要懂得如何根據人、機、料、法、環全面管理生產。這都是非常系統化的工作，這也是最難的一步，你必須幹上半年一載才能有所成就，所以只需要你係統的學就行了。在此，我建議你好好的從一個班組長的角色來學習，不要一開始就想著學一些高大上的管理理論知識，沒用的，你是要做生產主管，是要實實在在做事的，管理方面的理論知識固然重要，但不是最緊迫的，你當前最緊迫的工作是掌握好實操工作。而車間班組長是最基層的管理者，實操工作也最為全面，你是要當車間主管的，所以你得清楚的知道班組長是怎麼工作的，你以後才容易管理班組長，也就容易管理好車間生產工作。因此，我建議你購買一本專業的書籍系統的借鑑學習一下，這對你快速掌握生產管理工作具有極大的幫助作用。我找了一本《班組長現場管理使用手冊》，我覺得這本書對你勝任車間管理工作具有很強的指導意義，你不妨看一看。
另外我還想說一點，你有必要學會一些基本的電腦辦公操作技巧，因為作為車間主管來說，你需要做一些文檔、表格之類的東西，這需要用電腦操作，需要你會編輯文檔和製表，你也必須要懂這個的。好在電腦辦公技能都比較簡單，一般無需你掌握太複雜的操作技巧，所以你可以針對性的學習一下即可，抽空學就行。不懂的地方，你可以網上搜索一下相關的操作方法，很容易學會的，你可能要做的就是多練習打字，因為你一直做操作工作，基本不會接觸電腦辦公，所以打字的能力很弱，要多練習一下打字。
總之，你想要儘快勝任車間主管工作，一方面就是跟廠長多學，另一方面就是要多實踐操作，還有就是買一些相關的書籍系統的借鑑學習，三管齊下，相信你會成為一名合格的生產主管。
