格局,讓你獲重複的成功和可疊加式的進步

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第一章 人生的格局
要提升自己的格局,第一步是先認識到超出個人能力之外的力量——它可以是頭頂的星空,也可以是心中的道德。只有敬畏這樣的力量,我們才能把事情做好。
上帝只垂青主動的人 003
在沒有聽到反對意見之前不要貿然行事 010
分享利益,獨立決定 015
不要因為小惡而忘記大善 021
勿因人之短護己之短,勿以人之短炫己之長 024

第二章 命運的力量
事實上,不確定性是我們這個世界固有的特徵,世界上有很多我們自己甚至整個人類都無法控制的力量。知道自己的長處,知道自己能力的邊界,承認這一點,才是唯物主義的態度。
盡人事,仍需聽天命 031
看清能力圈的邊界 036
在哪座山唱哪山的歌 040
怎樣做事才能獲得好運氣 047

很多人問我:你研究了那麼多的企業,接觸到那麼多的商業鉅子和學術界領袖,是否有什麼成功的秘訣可以分享一下呢?我說,如果有什麼秘訣特別靈驗,大家都照著做,那些秘訣就不起作用了。這就如同在森林裡即使有一條捷徑,如果大家都去走,一定擁擠不堪,捷徑反而成了阻塞不通的道路。但是比較有效地達到目的地,是有些原則可以遵守的,比如不要南轅北轍,出發前認清自己的位置,等等。據我的觀察,一個短期內迅速成功的人或者機構,大多是做了一件正確的事情;而那些常勝將軍,則是用正確的方法做正確的事情。相反,一事無成的人常常是在鍥而不捨地兜圈子,或者乾脆背道而馳。

什麼是正確的事情?在不同時代是不同的。我常常講,如果一定要選一個當今的拿破崙,那不是某一位將軍,而是比爾?蓋茨。因為當今不是拿破崙的時代,如果誰還想通過武功成就事業,那就大錯特錯了。當今的時代,是一個和平發展的時代。提升這個時代人類的福祉,才是正確的事情。

不過,不同人對同一個時代會有截然相反的看法。雖然大部分人覺得當今世界總體上講是和平的,但總有人過分擔心戰爭的到來。這些錯誤的判斷,就如同在森林中搞不清自己所在的位置。在這樣的情況下,想走出森林到達目的地,是完全沒有可能的。中國在過去的40多年裡實現了長期和平發展和高速增長,但是,從20世紀90年代初開始,就有人覺得中國會陷入危機。基於這種錯誤的判斷,很多人錯過了中國經濟增長的快車。

當然,即使是搭上了中國持續發展的快車,不同的人也會做不同的事情,會有不同的做法,而這就決定了他們最終能走多高、走多遠。巴菲特過去很愛講他爸爸錯失汽車發展機遇這件事。當時,美國有很多家汽車公司,他爸爸根本搞不清楚哪家值得投資,於是錯失良機。巴菲特講,他爸爸至少應該做空馬車公司的股票,因為汽車發展起來,馬車就會消失。

19世紀末20世紀初,美國最好的天使投資人要算是金融鉅子J.P.摩根了,他在愛迪生還沒有造出電燈之前就投資了這位天才的發明家。當然,如果他僅僅投資了愛迪生,只能算是運氣好。事實上,他還投資了愛迪生的競爭對手特斯拉,以及特斯拉的競爭對手、發明無線電通信的馬可尼。對J.P.摩根來講,他實際上投資的不是某個具體的發明家,而是電這個未來的產業。相比J.P.摩根,同樣做天使投資的大文豪馬克·吐溫的運氣就極差。他一生版稅掙了無數,但是全部通過投資打水漂了。其中的主要原因是,他只是從自己的需求出發,希望通過投資控制一些出版公司,而那並不是一個能夠快速發展的行業。有人向他解釋了貝爾的電話技術,但他覺得那是天方夜譚,於是錯過了最有希望的一次投資機會。

J.P.摩根和馬克·吐溫的例子還折射出一個道理,就是隻有按照正確的方法做事情,才能獲得可持續性的成功。J.P.摩根在作出投資決定時,遵循的是投資的規範,而不是個人的好惡。當他看到電會改變世界後,就義無反顧地去做。但是,當他看到給特斯拉的投資不會有結果時,則果斷地止損。而對於能夠不斷髮展的愛迪生和馬可尼,則更加支持。現在,風險投資普遍遵循的一個原則就是,不斷追加成功的投資,而及早退出失敗的投資。相反,馬克·吐溫的投資方式有很大的隨意性,主要是根據自己主觀的判斷進行。因此,即便馬克·吐溫有一次成功的投資,以後也會把掙來的錢再通過投資損失掉。

對大多數人來講,獲得偶然的成功並不難,難的是漸漸地讓成功從偶然變成必然。一個二流的網球選手,偶爾也能發出ace球(直接得分的球),但那種成功很難重複。而頂級的選手則能夠在每一場比賽中,不斷髮出直接得分的球,比如伊萬尼塞維奇(20世紀末最優秀的網球運動員之一),他曾經在一年內的正式比賽中發了將近1500個ace球。如果仔細分析兩者的動作,就會發現有巨大的不同。後者不僅動作標準,更重要的是,他每次發球動作的一致性極高,簡直就像是機器發出的。

人類歷史上不乏天才,但是在17世紀之前,科技上重大的發明和發現都需要等待很長的時間才會出現,而且具有很大的偶然性。但是到了17世紀之後,在哈維、笛卡爾等人總結出科學方法之後,科學家(最初叫自然哲學家)和工匠們主動應用這些方法,讓科技成就不斷湧現,這才讓人類社會開始飛速進步。採用不正確的方法,偶爾也能做好事情,但是隻有采用正確的方法,才能讓成功變成大概率事件。

在這本書中,我會從文明和文化深層次的根源,說明為什麼我們處在一個好的歷史階段,為什麼中國有希望。而越是在這樣平穩發展的階段,越要採用正規的方法做事情,這樣取得成就的可能性就大。否則,患得患失,隨意地試錯,成功的可能性就小。

接下來,即使大家都朝一個目標努力,都採用類似的方法,最後能達到的高度也差別巨大。2019年春節期間,網上不少人在討論“三十而立”這件事,覺得30歲的人如果還不能獨立,沒有一些積蓄,或者女生還沒有男朋友,這樣的人生似乎很失敗,令很多人壓力特別大。其實,一個人到達18歲具有選舉權之後,就應該為自己的行為負責,即使暫時在經濟上對父母還有所依賴,至少在精神上是要獨立的。獨立不在於有錢,但是需要能夠自立,有創造財富的能力,不能自立的人給他再多的錢也沒用。而造作財富的能力其實看兩點,一個是進步的速率,一個是能否做到疊加式進步。

我的弟弟吳子寧從斯坦福畢業後,進入到硅谷後來最大的半導體公司之一的美滿電子,從一個普通研究人員做起,13年後做到公司第二把手(CTO)。這不僅在硅谷的中國員工中少見,在他的師兄弟中也是絕無僅有的。我問他成功的原因,他說除了要有一個比較高的起點外,主要看進步的速率。每往前走一步,都要聚集足夠多的勢能,這樣前進的步伐就比別人大。

除了速率高、步伐大,每一次進步都能夠成為下一次進步的基點,而不是每一次都要重新來過,這點也很重要。在澳大利亞,袋鼠雖然每次都蹦得很高,但是總會落到起點,它們一輩子能達到的最高度很有限。考拉熊雖然爬得慢,但是每一步都為下一步打好了基礎,最後能爬到樹梢,這便是可疊加式進步的紅利。

要做到高速率可疊加式的進步,關鍵是做減法,懂得放棄。

我弟弟就放棄了很多機會。他花了七八年時間專注在一個產品上,將它做到世界市場佔有率第一,而且每年能夠產生超過10億美元的營業額。在這個過程中,他獲得了280項美國和國際專利。

現在谷歌公司內職位最高的華裔是我在約翰·霍普金斯大學的師弟,他從一名普通工程師做到主管全球架構的副總裁。他是怎麼做到的呢?他放棄了所有不能對更長遠發展有用的短期機會。

谷歌曾經想讓他負責整個中國的研發業務,這個機會看似很好,不僅在職級上迅速得到提升,而且可以衣錦還鄉。但是這個職務限定了他發展的天花板,而且會讓他遠離谷歌最核心的業務。因此,他選擇在美國堅持把握谷歌的核心業務。最終,由於他的業務對公司越來越重要,而公司對他也越來越信任,將最核心的業務交給了他。

人通常喜歡獲得而不願意捨棄。兩年前,一家發展很好的媒體公司的創始人向我諮詢做基金的必要性。他認為自己有很廣的人脈,一定能做好。當時在中國,似乎像樣點兒的公司都喜歡做基金。我告訴他,如果他的邏輯能成立,世界上最大的基金一定是央視基金或者默多克的基金,而事實顯然並非如此。後來,他聚焦在自己擅長的領域,每一步都成了後來繼續前進的基礎,現在發展得非常好。一個青年人,如果能堅持做到高速率成長,可疊加式進步,即使起點低,即使30歲還不富裕,10年後的成就也是不可限量的。

人也好,企業也罷,高速發展一段時間就會累的,因此掌握好節奏是必要的。不懂得把握節奏的人,會因為一次失誤喪失之前的全部收益。這一點也會體現在本書內容中。

因此,如果用四個詞概括這本書的內容,那就是方向、方法、步伐和節奏。任何人,不論起點高低,只要能認清自己,看清方向,用正確的方法做事,提高進步的速度,同時把握好節奏,幾年後就會看到一個不一樣的自己,一個讓自己感到不枉此生的自己。



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