你的職場薪酬是怎麼計算出來的?

你的職場薪酬是怎麼計算出來的?

今天和朋友聊天,偶得一些重要數據,對人生觀產生了重大的衝擊,讓我開始反思在職場上曾經走過的路和做過的決定。

第一,公司HR雖然是一個收入很低的職位,但是他掌握著職業上升的重要數據,是核心數據的把控人,是一個很重要的人物。所以很多人都與他相處得很好,每個希望在職業上有所發展的人都需要認識到這一點。

第二,人力資源在薪資分配上,會重點參考一份“薪資矩陣”的數據表,每個崗位種類一個表格,每個表格根據職級會有對應的高中低三檔薪酬。所謂的“你的薪酬和職級沒有直接關係”,指的是:你的薪酬可以在高中低三檔中徘徊。其實薪酬和職級是有密切關係的,因為薪酬矩陣表根據職級決定了你的薪酬“天花板”。

第三,每個人對於整個部門的價值,決定了應得的回報。學而優則仕,首先在專業上有所建樹得到肯定,然後帶領一隊人做事情。部門有一棵樹狀圖,每個人在樹中都是一個節點,想一想自己在哪個節點上,你這個節點下面有多少個節點?這個數字除以部分人數就是你在管理上的“權重”,但是這個權重並不完全代表了你的權重,你所負責的業務的重要程度才是更重要的。

這裡牽扯到兩點:①你開始有意識地負責一個業務了嗎?②業務的重要程度不是你自己說了算的,是和頭兒的相關度直接決定的。

如果你的貢獻足夠大,在部門裡獨一無二(前十即可),職級薪酬上升空間都好商量:職級上升的頻度可以很快,薪酬提升可以在30%到75%之間沒問題。


分享到:


相關文章: