“開了機艙門，外面就是戰場！”1月28日，姚麟在廣州飛往武漢的航班廣播中說了這句話。姚麟是誰？他是中山大學附屬第六醫院的副院長，也是第二批廣東援助湖北醫療隊的隊長，這一天，農曆大年初四，他帶著147名來自全省19家醫院的醫護人員奔赴武漢，參與抗擊新冠肺炎。透過廣播，他警醒隊友們可能面臨犧牲的風險。作為隊長，他不僅是醫護人員；更是醫療隊的“家長”，保護好戰友亦是責任。
在武漢奮戰54天，時間，對他們來說，似乎過得很快，每天都與死神賽跑；經歷的每一天又很慢，工作量大是常態。他們在病房裡“爹”當“媽”當醫生當護士，是病患眼中的“超級英雄”；在病房外，他們是普通人，會掉眼淚、會睡不著，會想家。
3月22日，第二批醫療隊中137名支援漢口醫院的隊員完成任務返粵（其中10名隊員按照國家安排抵達武漢後馳援武漢金銀潭醫院）。近日，姚麟接受了信息時報記者的專訪。他說，飛回廣州途中，他如釋重負，這一次他在機艙廣播說：“我們安全順利返回了，我們是非常棒的團隊，我愛你們。”
為武漢加油
戰場的“戰士”：
“開了機艙門，外面就是戰場”
1月26日，大年初二晚上，在廣東省衛健委號召下，姚麟響應帶頭組建廣東省第二批援湖北醫療隊。1月28日，作為第二批援助湖北醫療隊隊長，姚麟帶領中山大學附屬第六醫院的17位醫務人員，連同廣東省援鄂醫療隊147名勇士奔赴武漢。
在飛往武漢的途中，他在廣播裡告訴大家，“開了機艙門，外面就是戰場，我們來自不同的醫院，但是我們即將戰鬥在一起，互相擁抱吧！”說出這句話後，讓當時很多隊員既感到職業自豪感、也感受到前所未有的危險在逼近。
在出發前一天，姚麟臨危受命當隊長，他提前向廣東首批援助湖北的醫療隊瞭解了武漢的情況，情況比想象中惡劣。“當時的漢口醫院病人多、重症多、去世的病人多。漢口醫院的後勤人員均已離開醫院，沒有護工，沒有家屬，病房的活都是醫護人員包乾；醫院不是傳染病醫院，是綜合醫院臨時改造成傳染病醫院，院感要求並不達標。另一方面，武漢有醫務人員因感染相繼去世。正是居於瞭解到的外部情況，我對戰友們說，機艙外就是戰場，我們奔赴的是戰場，面對的敵人，是看不見摸不著的病毒。”
內部環境上，他帶領的醫療隊來自廣東省內5個地市，19家醫院，互相不熟悉。“隊員的結構上，有的醫護人員參加過非典，但大多數沒有參加過，大多數對傳染病防控並沒有經驗，但我們將要團結一致去面臨這場戰爭，戰爭是要面臨受傷甚至犧牲”。因此，姚麟將“機艙外”定義為戰場，每個人從踏上飛機奔赴武漢的那刻起，便不再是自己，而是可以幫助更多生命的人；不再是個體，是一個團隊，鐵拳一般打贏這場戰“疫”的戰士；每個人都帶著戰死沙場救死扶傷是職責前往。
開戰前動員會
“帶兵打仗” 不以職稱論排班
147名戰友抵達武漢後，有10人根據國家安排支援金銀潭醫院， 137名隊員支援漢口醫院。如何帶兵打仗？這是姚麟面臨的第一個問題。軍人出身的他，很快就明確了敵人是誰、任務、目標又是什麼。他把隊員們分成醫生組、護理組、院感組、後勤保障組和通訊組。
因為隊員來自多家醫院，有的醫院帶的物資多，有的醫院帶的物資少。如何統籌使用物資，一開始有分歧。但姚麟一句話解決了這些分歧。“我們是一個團隊，大家都必須上戰場，沒有防護服的醫護人員如何上戰場？”他將物資管理交給了帶物資最多的東莞醫院統一管理，其他醫院3-4人協調管理。此後，姚麟的團隊從未因為使用防護物資產生矛盾，因為物資來自不同醫院，經常出現12個人上班，穿的是8種不同牌子的防護服。姚麟形容他們的團隊雖然穿著“萬國牌”防護服，但是一個催不可堅的團隊。
醫護值班如何統籌？在姚麟的隊伍裡，不以職稱論資排輩，而是根據年齡大小、體力情況進行排班。相對來說，年齡小的體力好，值班一線；年齡大，值班二線。而作為他個人，率先示範，在支援漢口醫院的前三週，他幾乎每天都去病房。
奮戰54天，姚麟即使不在隔離病房，也一定在醫院，他在醫院有一間辦公室辦公，保持和當地院領導、醫生隨時溝通。“當地醫院400多個醫生，有40多人病倒，除了收治新冠肺炎的住院病人外，每天還承擔著1500-1800人的發熱門診的工作，我很敬佩當地的醫生，他們管理的很好，一直保持戰鬥”。
病房工作照
病房裡的“爹媽”：
馳援之初每天睡不足4小時
馳援漢口醫院最難的是前兩週，姚麟坦言，醫療隊是攜安眠藥上陣的，不少隊員前期依靠安眠藥解決入睡困難，而這種入睡難也多半來源於壓力大。對姚麟個人來說，在武漢的前半個月中，他每天睡眠不足4小時。他形容說，“天天難過、天天過。前期醫護的磨合、醫療行為規範，需要關注；醫療的流程要更優化，院感措施要做足。”他說，這種又當爹當媽又當醫生的日子不好過。睡不著的時候，他就起床詳細規劃。比如，醫護反應交接班時間很長，姚麟去現場看後，取消了報數的環節。完善院感的分區，流程；病人的氧療優化，都是在姚麟失眠的時候琢磨出更優化的方案。
在病區，每一名醫護人員不僅行使著醫護的職責，在患者面前，也充當了“當爹當媽”的角色。隔離病房裡沒有家屬陪護，沒有護工，沒有後勤人員，病房裡的所有後勤都是醫護人員親自上陣。“100多斤的氧氣瓶，我們的小姑娘變身‘大力士’去搬運；不能自理的患者，我們的醫護餵飯端茶倒水，換尿片，清理大小便；患者的營養不夠，我們把自己的營養粉送給他們。病區的遺體，醫護人員幫忙搬運太平間”。每天，醫護人員都承擔著太多醫護角色以外的工作。令姚麟感動的是，一位嬌小的女護士體重才76斤，卻扛著100多斤的鋼瓶氧氣搬上搬下。每天，僅是搬運鋼瓶氧氣瓶的工作量，可達上百瓶。
當“爹”當“媽”幹體力活，為的是看到患者的康復。姚麟常和隊友說，“我們做這些不是單純地為了扛氧氣瓶、換尿片，我們最終的目的是患者的康復”。
在牆壁上釘釘子，方便隊員掛衣服
醫療隊的“家長”：
身體防護工作要足，心理防線更不能垮
除了一線作戰，幫助患者挺過難關，保護好隊員更是壓在姚麟心頭的重擔。一些家屬不放心在前線工作的醫護人員，加了隊長的微信，拜託他照顧好自己的先生或者太太。
為確保隊員們的安全，他是個嚴格的“家長”。從醫院下班回來，每個隊員進入酒店，全身上下的衣服都得噴灑消毒液；換衣服、洗手、洗澡，洗完澡燒開水燙衣服，再洗衣服。這些雖然麻煩，但是隻有這樣嚴密的阻擊病毒入侵，保護好自己。
保護身體不被病毒擊倒，心理防線一樣要保衛。初期進駐漢口醫院時，呼叫醫生“搶救”的聲音在病房此起彼伏，幾乎每天都能看到逝去的生命。有的患者可能上午還拉著醫務人員的衣角說“救救我”，下午可能就沒了；一家三口全部中招入院；祖孫三代染上新冠，70多歲祖父母，帶著13歲的孫女送來手寫求救信……這樣的故事每天都在病房內外上演。該怎樣保護好醫護人員的心理防線不被擊垮？姚麟說，“剛到武漢的前兩週，病房裡陸續有12個重症患者去世，讓醫護人員們措手不及。短時間內密集的病人去世，即使對見慣生死的醫生、護士來說，也是前所未有的衝擊，他們可能工作五年、甚至十年都不可能見到如此密集的生命逝去。”遺憾、自責、難過困擾著他們，作為全隊的“家長”，姚麟跟每一位醫護人員說，“時代的一粒灰，落在一個人的頭上就是一座山。我們作為醫護人員能做的是盡力去挽救他們。醫生是怎樣的職業？做最壞的打算、盡最大的努力。只要盡力了，等到我們老了回憶起來，問心無愧”。
姚麟反覆提醒隊友，到武漢支援，是因為武漢遇到了困難和麻煩，要學會坦然接受，並解決，醫護人員要給病人、社會帶去希望和正能量。在隊裡還沒有心理醫生的情況下，他就是隊員們的心靈導師。他還找到方式幫隊員們減壓，下班後，他倡議隊員們去散步、慢跑，以此舒緩壓力。
生活中的平凡人：
最想做的事是平淡生活
3月22日，廣東第二批援助武漢醫療隊員137人完成任務平安抵粵。這一次，姚麟在機艙廣播說的話是，“我們安全順利返回了，我們是非常棒的團隊，我愛你們。”和54天前抵達武漢的心情相比，他如釋重負，有喜悅也摻雜著不捨。
17年前抗擊非典，姚麟還是一名駐紮在軍營裡的年輕醫生。17年後，他直面抗擊新冠肺炎的一線工作，即便親身經歷了54天的一線，他依然覺得這是一件很難想象的事情，那麼多人從四面八方去支援武漢；物資源源不斷支援武漢。這些都讓他感到激動，並愈發感受到到祖國的強大。
經歷54天，也讓那個他的心態更加平和。“回想起剛剛過去的54天，我曾直面生死。一張張面孔在我腦海閃現，他們中有老人因為老伴去世傷心的面孔；有祖孫三代感染了，70歲爺爺奶奶放棄自己，卻向醫生髮出求救孫女；有父子同時住在病房裡的；有治癒了的退休教授；有送行的家屬；一起戰鬥過的漢口醫院的醫生……經歷這些，我會重新思考:什麼是更有價值的人生。”
和患者合影，醫患一起加油
他將54天的經歷，總結出四個階段，“帶點恐慌的緊張、富有激情的適應、患者康復的喜悅和日復一日的平淡。”正如他所說，在進行休整隔離後，他最想做的是回家擁抱家人，之後回到日常工作中，以平和心態日復一日平淡地生活，並享受快樂。
