灼華文旅:時間短,任務重,探究水上樂園如何突圍?

灼華文旅一直致力於主題公園的研究與實踐,隨著城市周邊和旅遊度假區水上樂園的發展,水上樂園已經成為了一種可以單獨枚舉的旅遊景區細分領域,數量愈來愈多,備受人們,尤其是年輕群體和親子群體的喜愛。

那麼,水上樂園如何在日以激烈的市場競爭中保持自己的競爭力,持續不斷髮展呢?

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首先,專業規劃是收益最大化的基礎,規劃成功是水上樂園成功經營的一半。一方面由於水樂園經營的週期短——最長是42天,最高峰是7月、8月份,因此應該注重時間效益,要把時間搶出來;另一方面少投資是規劃的範疇,而多收益是經營的範疇,而投資包括土地、包裝、工程、輔助設施、經營管理、市場營銷等方面,都需要規劃。

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其次,專業的運營管理是收益最大化的保障,一旦水樂園外界因素干擾甚至停業,就意味著水上樂園失去效益。

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最後,也是最為重要的一環,專業的營銷是關鍵,既要帶動園區和遊客的互動,也要提升園區在區域市場的口碑和影響力。

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