大唐國際對標一流提升盈利能力

今年以來,大唐國際發電股份有限公司全面提高政治站位,認真貫徹黨中央決策部署,深入貫徹中國大唐集團公司六次重要會議精神,按照“講政治、抓落實、轉作風、保平安”12字要求,咬定“高質量發展年”各項任務不鬆勁,堅持做到疫情防控和經營發展“兩手抓、兩手硬”,準確識變、科學應變,對標一流,攜手奮戰,一季度利潤實現同比增長,圓滿奪取首季“開門紅”。

嚴防死守抗疫情。大唐國際系統上下全面落實“外防輸入、內防反彈”的防控要求,積極落實中央防控常態化的部署,不折不扣執行中國大唐集團公司各項防控要求,始終堅持做到責任落實到位、人員管控到位、生產全過程防控到位、應急措施落實到位、職工關心關懷到位和檢查監督到位。該公司全面築牢“生產區、廠房、控制室”三道防線,多次組織開展應急處置演練,並特別關注個別崗位輪換困難、長時間高負荷運轉的職工,加強人文關懷,保障職工身心健康。

蹄疾步穩抓復工。大唐國際在保證防疫安全的前提下,全面保障安全生產穩定,迅速完成人員返崗和檢修項目、基建工程復工。在推進檢修工作方面,該公司全面加強與地方政府的協調,“一廠一策、一機一策”科學合理優化檢修方案及策略,對人員、備件兩個關鍵要素實行動態管理,目前機組檢修工作全部按照計劃開展。在基建項目復工方面,該公司按照“一廠一策、分類分階段”的原則,嚴格履行復工管理程序,確保各項目積極穩妥、科學有序復工。截至3月15日,該公司京津冀區域在建項目全部復工,復工率為100%。

千方百計提效益。大唐國際系統上下努力克服疫情影響,緊緊扭住年度保A級重點任務,認真制定並實施《2020年提質增效專項行動方案》。該公司堅持超前謀劃,出臺疫情期間爭取開機率考核辦法,促進各企業“爭開機、保開機、提負荷”,實現了托克托發電公司、王灘發電公司等純凝機組第一批開機,張家口熱電公司、豐潤熱電公司等供熱機組最後一批停備;堅守庫存底線,成立應對疫情電煤保供工作小組,統籌領導疫情期間的保供應工作,各企業均未發生缺煤情況;通過壓縮成本、爭取政策,推動盈利能力和盈利水平穩步提升,為實現“高質量發展年”各項任務目標奠定了良好基礎。(孫姍姍)


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