2019年，可以稱之為內容電商高速發展的一年。直播及短視頻等媒體工具也在內容電商的生態圈層中蓬勃發展，從國家單位到地方企業，從主流媒體到自媒體，從傳統企業到電商機構，生產模式都在一次次的更新迭代。但這個時代永遠不變的核心便是“內容為王”。
互聯網時代下，諸如抖音、快手的短視頻平臺的崛起，傳統電商平臺淘寶、京東等也逐漸意識到，傳統的圖文已經無法滿足用戶的消費需求，陸續推出各類直播及短視頻的扶持政策，在不斷豐富完善自身平臺架構的同時，也在大刀闊斧的進行改革。
而面對爆火的短視頻領域，很多商家與企業主逐步意識到短視頻帶貨的變現能力是新的經濟增長點。
好比抖音短視頻就是手中小型電視機，短視頻內容就是小型的節目。
唯一不同的是抖音短視頻是依託移動互聯網的出現而形成的產物，做抖音短視頻主要的目的就是影響力，當有了影響力之後，什麼引流，什麼變現才能出現，那麼關鍵就是前期如何策劃短視頻內容、短視頻運營以及利用資源打造屬於自己的影響力。
傳統行業是以產品為中心，賣產品賺代理或者差價；新型行業是以人為中心，賣的是思維和你手上有多少粉絲資源。
傳統行業經營模式是線上門店為入口，新型行業經營模式以線上內容為入口，這是新老企業的交替，也是時代出現的產物。
傳統模式從思維構架上出現最大問題就是入口變窄門了。
為什麼這麼說呢？傳統行業大部分入口都是線下人流，突然來了四大線上入口，比如騰訊系入口、阿里巴巴系入口、百度系入口以及現在的頭條系抖音短視頻入口。
入口多了，人群就會分流；人群一分流，就會影響你的實體消費。所以很多時候你在地上，他在手機裡，無形中慢慢就吞噬你的生意，而你都還搞不清楚從哪裡而來的競爭對手。
這所有的一切結果的造成是時代的產物，是這個時代演變的過程，所以現在光靠已有的模式去做生意已經非常困難。
傳統企業如何藉助
抖音等短視頻開展營銷
很多傳統企業缺乏網絡營銷思維，難以適應自媒體時代的用戶需求，業務增長乏力，甚至日益衰落。
問題就是機遇、問題就是資源，傳統企業應挖掘自己的問題，積極融入自媒體時代、融入短視頻大潮。短視頻營銷製作成本低，能夠低成本高效率地吸引潛力更大的年輕用戶。
傳統企業的短視頻經營不應定位於抖音等平臺的挑戰者，而應作為合作者，藉助抖音等平臺開展創意營銷、網絡營銷。
一、“無聊”、“自戀”需求，讓用戶成為品牌傳播者
無論是短視頻、直播還是網紅店，都是“無聊產業”與“自戀產業”的載體。企業在開展短視頻營銷時，不宜投放硬廣告，而要充分挖掘用戶的“無聊”與“自戀”需求，讓用戶參與到品牌傳播的過程中來。
用戶間自發的分享與互動行為，有利於共同興趣群體的構建和興趣傳遞的營銷價值鏈的形成，在無形中增加了傳播價值。
二、鼓勵員工創作，培養人才、節省費用一舉兩得
越來越多傳統企業開始嘗試加入短視頻的創作陣營。
企業可以在公司內部舉辦短視頻創作大賽，評選適合本公司營銷的優秀短視頻，對其創作者進行獎勵，並將好玩的短視頻轉發到短視頻平臺上與用戶互動，以趣味化、娛樂化、真實化的方式傳遞產品賣點和品牌價值。
三、將個性和創意元素融入短視頻，學會用短視頻講故事
短視頻營銷的核心在於創意，只有富有創造力的短視頻才能讓分享行為變得富有趣味，激發用戶與品牌互動的意願。
另外，創意性的內容，通過短視頻畫面用故事的方式呈現出來，才能真正做到情景融合，使品牌得到持續擴散與傳播。
藉助達人資源搭建情感紐帶
一般來說，短視頻達人都有自己的風格特色，能夠拍攝極具創意的高質量短視頻。而且達人有“粉絲”基礎，且品牌合作的成本遠低於明星，即便是明顯的廣告植入，也不易引起“粉絲”的反感。
企業藉助達人進行營銷宣傳，必須結合達人的個性特色，創造性地將品牌價值與達人個人標籤結合，達到雙贏的目的。
構建場景，短視頻融合場景營銷
場景化營銷可以為品牌和用戶之間的溝通賦能，使品牌的價值和用戶的心智產生深層次融合。
企業在進行短視頻營銷時，要把品牌化為一個創造性元素或一種價值主張融入到具體的場景中，融入到一個富有感染力的故事中，先讓用戶對故事產生興趣，繼而把關注點放在產品及其所蘊含的價值上。
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