企業內訓是一個持續工程！

無論你的企業處於哪個階段，企業內訓的開展絕對是必不可少的，也是一個持續完善的工程，德智管理數十年聚焦企業培訓與諮詢服務，其中也不斷在企業內訓的價值上進行研發和提升，注重課程內容和品質，更接地氣更系統也更有針對性，能夠滿足企業及團隊的不同需求！

企業內訓是一個持續工程

作為推進企業發展的重要舉措，內訓要持續不斷的進行。千萬不能“三天打魚，兩天曬網”，有些企業總是幻想通過一次培訓達到一勞永逸的效果，或者通過一次培訓解決所有的問題。這樣的想法是不切實際的。企業問題的形成不是一天兩天的事，它的解決也需要一定的時間，需要採取綜合手段，所以做持續培訓十分必要，就是把內訓作為一項長期的工作來抓，這樣做的效果一定具有持續作用。

優秀的員工都是可以被培養和打造出來的

德智管理崔巖指出：企業真正的負擔不是來自那些高薪員工，而是來自那些不贏利員工。不贏利員工往往是那些心態不好、沒有能力的員工，這樣的員工沒有經過企業系統的培訓，無疑是企業最大的負債。

所以企業必須建立自己的人才培訓體系，而內訓作為最有效的人才培訓手段，一定要引起企業主的高度重視。只有把人才培養的問題解決了，企業才會在白熱化競爭的市場上爭得一席之地。