五大思維做自媒體

移動互聯網催生了各種信息平臺、社交平臺、娛樂平臺,像微博、微信、今日頭條、快手、抖音等等。比如抖音,在普通人眼裡,這就是玩的,以娛樂為主,天天刷到半夜。但是,在真正的營銷者眼中,所有的平臺都是工具,所有的入口都是戰場。

做自媒體和移動互聯網營銷,我們應該知道這五大思維:用戶思維、痛點思維、人性思維、價值思維和文案思維。


五大思維做自媒體


採益網絡小編先來講講用戶思維。

過去的營銷講的是4P和4C理論,4p是指:產品(product) 價格(price) 渠道(place) 促銷(promotion);4C營銷理論,是由美國營銷專家勞特朋教授在1990年提出的,與傳統營銷4P相對應的4C理論,它以消費者需求為導向,重新設定了市場營銷組合的四個基本要素:即消費者(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。

4P營銷盛行時,中國還處在產品稀缺時代,只要產品基本能夠滿足需求,顧客也就滿足了。4C的提出,有了用戶的思維,但營銷仍然主要靠品牌和渠道驅動,對用戶的重視度依然不夠。

移動互聯網和智能手機的誕生,使得信息的傳送更加快捷,倒逼廠商要更加重視消費者,研究競爭對手產品沒有解決用戶的功能空白點,研究用戶痛點,讓消費者用的更舒服、更尖叫、更震撼、更酣暢淋漓。

我們來列舉一下用戶思維成功的案例,蘋果手機當然是個極致用戶思維的典型案例,前幾天,我還看到一個微商界大V在微頭條說,除了蘋果手機,其他智能手機用上1年,運行速度就會變慢。


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採益讓你的營銷更簡單 15000231557


喜茶的成功也是升級品質、升級用戶體驗的用戶思維的典型。

喜茶堅持用100度高溫水做底茶,60秒高壓萃取,每個茶袋只用一次,最大限度保持新鮮茶香。不用粉末,採用澳洲進口塊狀芝士、歐洲進口鮮奶,打造優質奶蓋,首創芝士茶。選用時令水果,打造新鮮應季爆款茶品。巧妙設計開口可調式杯蓋,專門為水果杯附帶叉子,配備穩定的紙質杯託等等,所有細節都為了保證每一杯喜茶的高品質。


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其實,漢朝的劉邦在治理國家上也體現了用戶思維。

漢高祖劉邦是中國歷史上傑出的政治家,他能平定天下,取得巨大的成就,固然有很多原因,比如他善於用人等等,但很大程度上得益於他為人大度,心胸豁達,頗有雅量。

雍齒曾多次陷害劉邦,有一次差點讓劉邦送了命。劉邦非常討厭他,多次在公開場合點名批評他。劉邦採納了張良的計策,封賞雍齒,並決定與雍齒的恩怨就此了結。不僅如此,他還改正了之前的做法,不僅僅分封自己的親信。最終,劉邦塑造了一個心胸寬廣、以德報怨的帝王品牌,留住了人才,成就了功業。

自媒體營銷,在這個年頭,正出於營銷變革的時期

用好工具,就是最低成本的廣告、最低成本的營銷。當然,雖然硬成本少,但是需要創意思想的融入和內容的精彩呈現,才能起到真正的效果。


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採益網絡自媒體



1、精準定位。最好是垂直領域,瞄準你的潛在用戶群體,增加平臺賦予的權重,增加粉絲粘性,塑造網絡人格。優選的定位有生活類、搞笑類、養生類、創意類、知識類、技能類等。

2、做好內容。要瞄準熱點,深度挖掘,堅持原創。你認為的重要平臺,可以首發或獨家發佈,能夠增加流量。

3、堅持運營。運營者要勤奮,堅持更新,提高活躍度,增加與粉絲的互動,平臺會給活躍用戶導入流量。

4、研究原理。大家知道,如果不能獲得推薦,閱讀量、播放量就上不去,那麼各個平臺的傳播推薦機制又是不同的,所以要研究原理,研究背後的運用邏輯。但大部分平臺都有相似之處,機器會根據賬號權重,對新投放內容試水推薦,如果試水期間獲得的點贊、評論、轉發效果較好,就會獲得更大範圍推薦,直至進入熱門。一旦進入熱門,那就火了。

採益網絡認為天上不會掉餡餅,做有心人,投入必要精力,多研究、多實踐、多琢磨,一定能收穫豐碩成果。

現在是一個產品過剩的時代,尤其需要用戶思維來設計產品、打造品牌。


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