馬雲的經驗：80％的優秀人才，大部分都有3個特點，值得我們學習
阿里巴巴十八羅漢的故事，你一定聽說過，不管遭遇多少次失敗，這些人依然圍繞在馬雲周圍，成了打不散的御林軍。
1997 年，到處推銷“中國黃頁”的馬雲受邀北上，組建了外經貿部下屬的國富通公司。但外經貿部希望國富通能夠為大型國有企業服務，而馬雲希望支持中小企業發展。
一年後分歧太大，合作失敗。
“你們要是跟我回家二次創業，工資只有 500 元，不許打的，辦公就在我家那 150 平方米里，做什麼還不清楚，我只知道我要做一個全世界最大的商人網站。如何抉擇，我給你們三天時間考慮。”
他們根本沒想三天，全都留了下來。最終成為江湖傳奇。
馬雲作為一個成功的知名企業家，他認為公司80％以上的優秀人才都有以下這3個特點：
時間觀念很強，從來不遲到的員工才算優秀
記得某個演講節目，馬雲就說了這樣一句話，他說：“他特別不喜歡員工遲到，因為一個職場人士連幾點起床都控制不了，怎麼做好工作，又怎樣才能控制住自己的人生呢”？
時間是一個人最大的資本、最寶貴的財富。忽視它的人，得到的只能是懊悔和遺憾，而珍惜它、重視它的人，時間給他獻上的卻是眾多的成功機會。
一個上班經常遲到早退、工作常常拖拉的員工是無法成就一番事業的。沒有時間觀念的人，不但自己的工作業績差，還會影響公司的效益。這種員工往往是公司裁員的首要人選。
比爾·蓋茨就是一個時間觀念極強的人，他在工作中向來都是爭分奪秒的，從來不浪費一分一秒。
有人說，如果比爾·蓋茨掉在地上一百美元，他不會伸手去撿，因為他一彎腰的時候，可以創造的價值將遠遠大於一百美元。
工作能力可以比別人差，但一定要有責任感：
正所謂“態度決定一切”，馬雲曾經在上海演講時，說了這麼一句話：“一個人的工作能力可以不是很好，但做錯事情，切記不要沒有責任感”。
凡事推三阻四的人，不僅會受到領導的批評，同時還會遭到同事們的排擠。
責任心對於現代人來說很重要。沒有了責任心將會失去企業對你信任，所以必須要學會承擔責任。
具有責任心的員工，把企業的利益視為自己利益，處處為企業著想，為企業留住忠誠的客戶，每一樣工作都有始有終，儘量完美無瑕；這樣的人在老闆眼裡是可以委以重任的人，機會永遠留給有責任心的他。
優秀員工離職的兩大原因：
馬雲的其中一句名言：“優秀的員工，離職原因無非就兩個，第一就是錢不到位，第二個是受到了委屈”。
就在前幾天，有位老闆在朋友圈發了這樣一條動態：“為什麼優秀的員工總是留不住”。
那時他肯定沒有意識到，自己的公司薪酬機制不完善，乾的多幹的好的員工不提拔，反而重用那些溜鬚拍馬屁的人，像這樣的公司，站在員工的角度上來講，能留得住人才嗎？
所以一個老闆的格局太小，最後虧的只能是自己的錢。
在中國商業史上，馬雲絕對是一個異類。他一沒資金，二沒背景，三沒技術，卻憑藉出色的做人智慧、口才技能、創意思維等，取得了石破天驚的成功。顯然，這一切都歸結為他獨一無二的高情商。
回望馬雲50載人生沉浮，20餘年創業風雲，這個傳奇人物在情商方面的成功帶給我們怎樣的啟示呢?
在青少年時期，馬雲確實是個頑量。作為一名普通人，他長相不討喜，智力上也看不出有過人之處，基本上就是一個不被看好的普通孩子。
但最後，他硬是憑著自己與生俱來的不用麻藥直接縫針卻不哭的強硬勁，以及堅持不懈的努力，打造出一個震撼世界的互聯網帝國。他的成功讓很多人跌破眼鏡。
馬雲的成功來源於什麼呢?許多人覺得是好的運氣，而他們卻忽視了馬雲自身的情商。
其實，成功不僅取決於你的謀略才智，在很大程度上，還取決於你正確處理個人情感、個人與他人情感之間關係的能力，也就是自我管理和調節人際關係的能力。
有很多人也想擁有和馬雲一樣成功的人生，雖然馬雲的成功不可復刻，但是我們可以學習他身上的優秀品質，從中獲得經驗然後一步步走向成功。
我最近就在看馬雲的一本書，看的過程中受益匪淺，裡面包括馬雲的做人，說話，社交，創業，決策，工作，管理，競爭合作等等方面的情商。
這本書可以從各個方面幫助我們，學會之後可以讓我們一步步走向巔峰。
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