隨著復工復產的不斷推進，清河社區衛生服務中心門診人次呈階梯式增長，為了減少患者排隊等候時間，保證就診患者間的1米線距離不受人員增多的影響，中心藥房工作人員利用休息時間，將窗口內的藥品重新進行佈局、擺放，信息科、總務科有效協作，增加發藥電腦、增加監控點等，迅速增開了一個發藥窗口，避免了患者在取藥環節的人員積壓。同時，在週末開設雙班制，克服人員緊張的困難增加值班人員，以滿足週末大流量就診患者的需要。
清河社區衛生服務中心從提升細節化管理的角度出發，從細微之處做起，以小見大，不斷提高服務質量，提高社區居民的滿意度。
（綜合編輯：羅英西）
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