領導說“感謝”該怎麼回,低情商才說不客氣,高情商的你該如何說?

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【阿休觀點】

領導對你說“感謝”,你回覆一句“不客氣”,確實不夠高情商。

那該怎麼回覆呢?

其實主要考慮到以下幾點就能做到高情商的回覆。

1、抱著一個“求知”的心態

領導在一定意義上也是你的導師。在職場上能取得快速進步的人,通常都會主動給自己找“人生導師”。

你完成分內工作,領導素質好,對你認真工作的態度表達感謝。這種領導,相信為人不錯,對下屬的工作也比較上心和負責。當他對你說謝謝的時候,你應該抓緊機會,讓他在工作上給你更多的點撥和指導。

當工作被領導認可,領導對你說謝謝的時候,聰明的下屬會說:“謝謝您的肯定,但我相信我還有可以提升的地方,還希望您能多多指教。”

即表現出了你的上進心,又表達了對領導的尊敬。

領導一開心,覺得你這傢伙還不錯,把自己的經驗心得對你一通傳授,比你在職場悶頭苦幹幾年要強。

2、別忘了肯定領導的帶領和其他同事的付出

領導跟你說謝謝,說明你工作完成得好,那麼也是領導給了你表現的機會,為你創造了展示自己的平臺。

回覆領導“謝謝”的時候,先肯定自己的付出,在感謝領導的帶領和其他員工的支持。

“這次工作任務確實讓我有很多收穫,不過還得感謝您平日裡的指點,還有同事們的配合。謝謝您的肯定和鼓勵,我會繼續努力的!”

一個人的成功,無論大小,都離不開別人的幫助,工作中抱著一顆感恩的心,會讓你有更多的能量和動力,多認可別人對你的幫助,別人就會更願意幫助你。

3、在私事上幫了領導,巧妙將“球”拋給領導

有時候領導會因為一些私事麻煩你,事後對你說謝謝。這種事情不宜公開,往往也不是什麼大事。

領導對你說謝謝的時候,可以這樣回覆:“您太客氣了,平時工作上您也幫了我很多,況且以後工作上還需要您繼續扶持呢。我做這些都是應該的!”


總結:回覆領導的“感謝”,最重要的是要表達出對領導的尊敬,其次是希望得到領導在工作上的指點和扶持。只要掌握好這兩點,基本就不會掉進“低情商的坑”了。



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阿休的閱讀分享


當領導和你說話交流時帶有感謝用語,你會意思到這只是禮貌禮節性用詞,而非表示感謝!

工作中你做出了成績,領導有可能會說:“謝謝你為這個團隊(部門)帶來榮譽!”即使是你做出了成績,也不能持才傲骨,低調,謙恭是你的最好行為。“大家的努力!”不必多說,成績是你的都知道。低調是為了融入,低調是為了被認可。謙恭不是謙卑,給別人留下空間,別人會給你留條路。

領導交給你的工作處理完成後,如領導表揚,只需說三個字“應該的!”六個字“應該的!應該的!”這不違心。不要有拍馬屁和恭維語言,拍馬屁的後果是從此會成為這個團隊的雜務人員,不會委以重任,更無前途可言。不要懷疑領導智商,不然就不是領導。

社會活動中要和不同的人打交道,語言交流是我們的必修課,並非是只針對領導。只是和領導交流時改變平時用語,維護領導型像的同時顯現的是自身素質。與人交流不能隨性而為,做到處變不驚,從容應對,才能隨遇而安。

馬雲說:“給你機會你可能做出成績,因為你是人才,但是不一定能成為老闆或者領導。”

領導是生活中打拼鍛煉出來的能力,是職場中磨礪積累的閱歷,是一個社會精英群體。而非一朝一夕之功底,學習中成長的結果。

會說話的人是節目主持人和演員。給領導的最好回答做出自己的成績, 也是給自己的最好交待。學習中進步,學習中發展,有可能你也會成為領導。努力吧!友友!


浴火重生123


那看所遇到的是什麼樣的領導呢!有人格魅力,有能力,有威望,又有口皆碑的領導,君子口裡無戲言,雖然只是"感謝"二字,也彌足珍貴。

由於使人受寵若驚,口齒伶俐者,油然而生的用發自肺腑言語回答到:無法報答您的關心和支持,做的還非常不夠!

強將手下無弱兵。即使茶壺裝餃子,有物倒不出那樣的悶葫蘆,也起碼心懷感激之情的送給領導真心的微笑吧?

真正合諧正常的工作環境下,領導和部下的關係比較簡單明瞭,一是一 ,二是二,不勾心鬥角,就不用各自懷著介備心理,揣摩對方心思說話辦事了。

幹活不累,費心思琢磨人可以累死人。再能遇見那些滿肚子壞水的"兩面人",見人人話,見鬼鬼話的去攪合,簡單的問題往往復雜化。

有些說的比唱的好聽,卻不幹實事,那樣的環境中,就無法讓誠實守信的人們,心情舒暢的施展才能。

(網絡圖片)


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