直屬領導要你和他一起對抗上級領導,你該怎麼選擇?

愛裝櫃子的小李子


要和直屬領導一起對抗上級領導,這在職場中會遇到,但並不多見。說實話,遇到這種情況是比較麻煩的事,更要慎重,一不小心可能踏入一個深坑。但具體的還是要看情況了:一種是體制外,主要有以下三個方面要注意的:一是看誰對正確,如果上級領導明顯是錯誤的,有時候甚至是到了觸犯法律、已經是犯法的地步,不管是誰,一定要和正確的一方在一起,一時的糊塗要為今後的一生買單。二是看誰職務高,一般情況下,如果不是原則性問題,還是要看誰的官大,與官大的走到一起,在個進步時,畢竟上面的大領導聽的還是上級領導的意見、特別是單位主官的意見,你的直屬領導能否見到上面的大領導還兩說呢?沒有必要跟這樣的人在一起,這樣對你今後的發展有利。三是要看誰有發展前途,如果你的直屬領導背景非常強大,年齡也很輕,而且在單位的發展的勢頭非常好,接上級領導班基本上鐵的,而上級馬上要離開崗位了,與直屬領導一起對抗上級領導也許是一種選擇。另外一種情況是,如果在體制內,一定、必須、肯定要與上級領導站在一起,聽上級領導的話,接受上級領導的安排,這既是規矩,也是黨的組織原則,絕對不可以與上級領導對抗,否則一定沒有好下場。輕則調整到邊緣崗位,重則受到處分,影響前途,這樣做絕對是得不償失。如果到了另外單位,發生過對抗上級領導的事情,也不會受待見的,慎重、慎重、再慎重!


林上夕下25145593


職場探秘者觀點:能不選邊就不選、選擇正確的、選官大的、選前途光明的,是加強自我保護的四大實招!

1. 如果能不選邊站隊,就一定不要選邊站隊。保持中立,遠離鬥爭“漩渦”,不僅是對兩位爭鬥中領導的最大尊重,也是對自我的最大保護。

2. 如果一定要選邊站隊,那就選“正確”的一方。

這就要考驗你的判別能力了,搞清他們鬥爭的事件原由,準確判斷出誰對誰錯。如果是直接領導有錯,就應當委婉勸導,並試圖說服他。實在無能為力改變他的錯誤,至少不要和“錯誤”站成一隊。如果你和“錯誤”方站一起,將來“水落石出”時,你將極有可能是“替罪羊”。

3. 如果無法分辨對錯,那就選“官大”的一方。一級管一級,下級服從上級,這是管理的基本原則。正常情況下,官大的、級別高的領導佔據“有理”的可能性比下級要大得多。選擇和大官站在一起,“勝算”的可能性就大得多。這也是自我保護的一種實用方法。

4. 如果你的直接領導“前途無量”,或者他的上級是“秋後螞蚱”,那就選擇和直接領導站在一起好了。這其實是人性使然,與 “三觀”無關。職場有時如戰場,叢林法則無可避免。那就“黑”一點、“厚”一點吧。這也是沒有辦法的辦法!

總之,遇到直接上級和他的上級鬥爭時,要做到能不選邊就不選、要選就選對的、選官大的、特殊情況另當別論。做到以上四原則,保你無憂!

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職場探秘者


前幾天,朋友小張來找我吃飯。我認識小張也有好多年了,發現他一遇到事情就會約我出來吃飯,沒有事情就沒有這等待遇了。

果然,這次小張是遇到了職場上的煩惱。

他說自己公司兩個月前新來了一位分管領導,有外企大公司的光環,但新領導似乎和小張的部門經理關係並不融洽。

按照小張的分析,可能是彼此之間對管理的一些理念上存在分歧,兩人就曾經在一次公開的會議上爭執過,這件事還引起了許多員工的議論。

新領導為了顯示自己的權威性,直接對著部門經理大罵。

要知道這個部門經理也是公司司齡長達十年的老員工了,被一個空降來的比自己年齡還小的新領導這樣“羞辱”,內心實在憋著一口氣。

於是小張的直屬上級也開始做出反擊,在一次單獨的工作交流後,部門經理提出希望小張能給他一起站隊,對抗新來的分管領導。

這讓小張非常為難,要知道他這個人素來不好事,領導讓他捲入權力鬥爭是他最擔心也是最害怕的。

所以這頓飯的目的非常明顯,希望我給他支支招,看看該如何應對這種局面。

對此,我說了三點看法。

一、能中立的儘可能保持中立

一邊是部門直屬領導,另一邊則是新來的分管領導,兩個領導發生了矛盾,讓一個員工選邊站,的確是非常為難人。

通常來說,職場上不站隊,不捲入雙方的利益衝突,那是最為聰明的辦法。

因為員工往往沒有那麼大的格局,可以看得起今後哪個領導會佔上風,自己站隊以後會有什麼樣的影響。

因此,能夠保持中立的就儘可能保持中立,不要輕易成為了領導之間權力鬥爭的炮灰。

我以前公司就發生過類似的情況,董事長和總經理素來不和,有員工就選擇了公開站隊。

結果領導都“幹不倒”對方,那就只好找下屬員工出氣,“幹倒”一個普通員工對領導來說相對還是容易的。

於是這場權力大戰的幾年內,捲入鬥爭最核心的幾位員工紛紛被離職。

從這個角度來說,最吃虧的不就是這些公開站隊的員工麼?

二、如果不得已要選擇,優先不得罪直屬領導

能夠在領導之間保持中立固然是最安全的做法,但有的情況下,員工也不得已被迫需要站隊做選擇。

就拿小張的情況來說,究竟該站在直屬領導這一邊,還是職位更高的副總這邊呢?

從工作的優先關係來看,一般會優先考慮維繫好和直屬領導的關係。

首先,這件事是由直屬領導提出來的,若直接表示拒絕,那麼就是很明確地得罪了對方。

要知道,職場上一個員工最重要的人際關係就是和直屬領導的關係,你的工作內容安排、你的薪酬考核、你的職業晉升發展都和直屬領導有非常大的關係。

所以,直屬領導需要你表態時,至少應該給對方一個肯定的回應。

其次,分管領導和員工之間的關係隔了一層,現實中不少分管領導連團隊中員工的名字都記不清楚。

在這種普遍狀況下,如果要指望分管領導多麼維護自己的利益,並沒有非常大的確定性。

基於上述兩點考慮,必須選擇立場的時候,還是先穩住和直屬領導的關係。

三、不幸被捲入權力鬥爭關係,該如何擺脫

若一個員工真的不幸被捲入了權力鬥爭關係,這時候該怎麼辦呢?

第一,無論是直屬上級還是分管領導,都希望可以拉攏團隊中比較能幹或者優秀的員工。

假如你自身缺乏實力,就意味著領導看待你的“利用價值”不高,隨時都可能有被拋棄的奉獻。

因此,增強自己的核心競爭力,保持價值在線是最關鍵的一點。

第二,可以和兩邊的領導進行溝通,表達自己渴望努力工作的意願。但要注意方式方法,儘可能中立地表達,不要得罪任何一邊的領導。

尤其是當公司裡有個項目非常需要你的投入,此時領導也不得不依賴你的同時,趁機從漩渦中擺脫出來時是最佳時機。

第三,若領導之間已經把你周圍的工作環境攪得天翻地覆,沒辦法靜下心來努力工作了,此時可以考慮的就是換個工作環境。

畢竟領導怎麼做那不是你可以控制得了,你唯一能控制的就是自己的行動和選擇。

只要你是金子,到哪裡都可以發光,也有足夠大的選擇權。

寫在最後

以上,就是我關於這個話題的一些見解,希望對大家有所啟發。

作者:丁路遙知事,今日頭條簽約作者,高級人力資源管理師,國家二級心理諮詢師,生涯諮詢師,企業管理諮詢顧問,高級培訓講師。碼字不容易,如果喜歡我的文字,請幫忙點個贊,謝謝!


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