4月份以來，神東煤炭集團上灣煤礦堅持安全生產不鬆懈，穩定保供決心不動搖，全力組織8.8米超大采高智能綜採工作面生產。
4月份，8.8米超大采高智能綜採工作面產量完成150.6萬噸，創造了建面以來最高月產紀錄，充分釋放了產能優勢和低成本運營優勢。精確控制工程質量為高效生產夯基壘臺
圍繞工作面頂底板管理、支架架型調整、割煤速度、運輸機貨量監控及煤質管控等工程質量控制方面，該礦制定了周密的工程質量控制方案，並超前50米預測煤層傾向和走向變化，及時告知採煤機司機提前調整提臥底量，使工作面平緩過渡，避免了採煤機頂滾筒割梁現象，保證了割煤速度。在此基礎上，該礦強化每日交接班驗收考核、細化現場考核明細、完善責任層級劃分，實現了工程質量閉環管理，為保障8.8米超大采高智能綜採工作面安全高效生產奠定了堅實基礎。
設備維護“三零”理念為高效生產保駕護航
為最大化減少設備故障對生產的影響，該礦確立了“零撕帶、零斷帶、零斷鏈”理念，制定下發了《上灣煤礦預防膠帶機撕、斷帶及刮板運輸機、轉載機斷鏈專項措施》，針對“零撕帶、零斷帶、零斷鏈”三方面規定了64條具體要求，並明確了獎罰措施，進一步壓實了設備檢修責任，提高了機電設備運行可靠性。同時，該礦制定了設備動態檢修標準，要求各小組檢修人員在完成當日任務後，利用剩餘時間對所屬責任設備進行不定期隱患排查，做到防微杜漸，最大限度提高檢修質量，合力確保設備運行穩定。
全面定額量化管理為高效生產加碼發力
該礦穩步推進全面定額量化管理，對機械配件、大型材料、專用工具、油脂消耗等進行全過程管理，對日常消耗材料實行定額管控，避免了人為因素造成的費用增加，將材料成本控制在3元/噸之內。同時根據設備裝機功率及日生產時間對電力進行定額管控，減少了空載運行時間，將電費成本控制在0.72元/噸。此外，按照建立“業績奉獻、價值創造”為導向的全面定額量化彈性分配體系要求，該礦深入開展崗位細分再評價工作，將重點檢修崗位細分為高級檢修工、主檢修工、檢修工、輔助檢修工四個層次，重點激勵專業技能高、工作經驗豐富和承擔主要檢修責任的崗位，充分激發了員工工作積極性，為8.8米超大采高智能綜採工作面安全高效生產提供了強大動力。
來源 | 神東之聲（ID：shsdzsgf）
作者 | 上灣煤礦 張榮剛 曹博文
