為什麼有些高管會留一些沒用的人在身邊?

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我就是一個自己承認自己是一個沒用的人,,,,沒用的人對工作難找,攢錢困難的痛苦,身同感受非常至真至深,,,,,沒用的人,因為工作難找,攢錢困難,,,,所以,往往特別珍惜工作,珍惜錢途,一切行動聽指揮,特別老實,聽老大的話,跟老大走,,,甚至是不惜忍辱負重,甘願苟且偷生,,,,因為沒用的人,不敢隨意辭工,故而不敢跟老大鬧糾紛,,,,有一天,一個別的部門的一個員工借到我們這個部門做事,他問我~~在這個廠裡做了多少年?我說~~已經有12年了,已經簽了無期合同了,他說他很佩服我,竟然能在一個廠裡能堅持做這麼多年,他說他也進過很多廠,但在一個廠裡做得最長的,沒有超過3年,,,,我說,我在這個廠裡做了10多年,不是因為這個廠有多好,而是我沒有文化,沒有技術,在外面,不好找工作,所以,不敢隨便辭工,這麼多年來,老大換了一個又一個,換了好幾個,,,同事換了一班又一班,換了好幾班,,,,


布氣333


還記得《平凡的榮耀》裡的李慎思嗎,他有用嗎?

你眼中的有用是指什麼有用?專業技能過硬的工具人?還是獨當一面的能人?

這些人的確很厲害,有實力有能力有技術,但是他們的可替代性呢,以及這些專業人才的性價比高嗎?


01

舉個我大學實習的例子,在銀行。我的師父業務能力很強,反觀我們部門的領導,那個個為什麼都不會的富二代,每天上班打遊戲,會覺得非常不公平。但是他爸爸是上市企業CFO,常年四五十億趴在我們銀行賬上。

我師父一年累死累活能給銀行創造的利潤,遠遠不及這個沒用的富二代,給銀行帶來的利益。

毫不誇張的說,很多行業裡20%不幹活的人帶來的利益,大於80%幹活的人。

為什麼金融行業,特別是華爾街這樣的地方,招聘員工不看專業,最主要是看學校和推薦。是不是常春藤留學歸國的,在國內985、211是不夠的,清北復交浙等10top的畢業生才有機會進頂級基金公司。


難道這些大學出來的學生優勢這麼大?未必。

但是有一點可以肯定,人才的人脈絕對是人才,他們的家庭背景,父母人脈都是資源。企業更看重他們背後的人脈網,北大的同學自然是北大的,電大的再優秀他的同學只能是電大的,人脈意味著資源和想象空間。


02

高管身邊的確需要能人,一來為他解決亂七八糟棘手的事,二來可以背鍋。

另外,高管身邊也需要一類讓他們舒服的人,比如出去喝酒應酬,業務招待等等,這類人有一個統一的稱號叫“心腹”。

現在各行各業競爭都很激烈,上流人幹著下流的事,並不稀奇。領導需要忠誠度很高的心腹,這時心腹的專業能力就沒那麼重要了。


你站的公司角度,和領導站的公司角度,不是一個角度,即使你也是為公司好。


灰嘲的貓


學歷高的人比較自傲,難管,而有些學歷低的人不會得罪高管,工作認真踏實,聽話。


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