疫情期間，華紅兵移動營銷思想庫聯手新潮傳媒及100多家機構，共同發起了《活著》大型公益直播講座，截止4月7日已經舉辦了4季，共34次直播（34話），在全國88座城市的20萬塊電梯智慧屏播出，影響了上千萬人。
下面是前4季的內容和數據，大家可看到增長的趨勢。好評太多，這裡就不展示了。
一、公益直播的緣起
《活著》，為疫情而來。
2020年註定不平凡，一場疫情，以摧枯拉朽之勢，讓本該3-5年才能完成的變化，在短時間內席捲而來，它在考驗每個人免疫力的同時，也考驗著每一個企業的免疫力。
這場疫情，在近一個月時間內，摧毀了無數家企業：海底撈受疫情影響，僅10天就虧損10億元；北京k歌之王解除全部員工合同；103家地產公司宣佈破產等等。倖存的企業瑟瑟發抖，唯有一個信念：活著。 在行業的困境時期，華老師走了出來，他滿心憂慮地看著那些處在懸崖邊岌岌可危的企業們，發起了春節過後的、全國第一場為武漢加油、為中國加油的公益直播，他為企業危機做了吹哨人、先驅者、導師！
二、前4季內容及數據
第一季：2月9日—2月18日，靜聽故事。
從人類故事剖析背後的哲學原理，靜下來，每天堅持45分鐘，傾聽人類的故事，擁抱新的世界；通過解讀亨德里克·威廉·房龍的《人類的故事》洞察當代企業現狀的秘密；解讀華老師著作《移動營銷管理》讓學習者在特殊的封閉中沉澱，一起從深度思考開始，擁抱疫後新世界。
總播放量突破47萬。
第一季播放數據
第二季：2月20日-2月29日，知名媒體加入。
邀請的嘉賓中，有王老吉的前掌門人施少斌、新潮傳媒的創始人張繼學。
因為有潮傳媒加入成為共同發起單位，從第二季2月20號開始，電梯屏展示就開始了。總觀看數突破61萬。新潮傳媒在全國各地有20萬塊樓宇電梯屏每天滾動展示《活著》公益直播，共計投放城市88座，6000萬次播出。
第二季播放數據
播放城市
電梯內屏幕滾動播放
第三季：3月8日-3月15日，新潮傳媒繼續跟進。
新潮傳媒繼續作為聯合發起單位，邀請新的嘉賓有：日本劇作家香取俊介、百果園創始人之一餘慧勤。
每日直播突破10萬，收官當天達到23萬+ ，總計觀看突破100萬。
第三季播放數據
第四季：3月22日-3月29日，持續增長。
邀請嘉賓有新潮傳媒創始人張繼學，香港中文大學醫學士黃煜。在直播分享中，新潮傳媒的張總認為中國線下媒體發生了三個變化，即社區化、數據化、短視頻化。傳媒專家：西貝、萬達、恆大抓住了紅利，海底撈慢了一步 https://www.toutiao.com/i6810212002300953099/
每日播放達到10萬+，收官當天達到20萬+。總共突破115萬。
第四季播放數據
第五季：4月8日開始，讀書會。
華紅兵移動營銷讀書會是一箇中國企業終身學習和社交的平臺，通過讀書會的形式為中國的企業家提供個人成長和商業機會的創新型組織。用“短視頻+直播”分享模式，讓會長和會員強化個人IP，開啟新合作。
本季主題是移動營銷底層邏輯。包括52次直播課程，177集移動營銷視頻課程，200頁PPT課件。
三、及時展示效果
這次直播發起單位包括：新潮傳媒、華紅兵移動營銷思想庫、匯智谷智業、師承者、清華大學出版社、想象傳媒、艾媒諮詢等。
還有100多家協辦單位，其中清華大學出版社是華老師專著的出版單位，這次也做了大量的轉發。每一場活動結束，都生成了播放量數據海報，給協辦單位看效果，又帶動了一波宣傳。
協辦機構100多家
總之，這是一場移動營銷專家精心策劃的活動，在2020年這個特殊的年份裡，展現了專家對企業的關愛，宣傳了新理論新思想，又實踐給大家看，並且得到實效。
四、第五季做讀書會平臺
從第五季開始，以讀書會的形式，以一個自然月為週期，每個月主題不同。4月份週三是免費直播，週四是會員和會長日，收費直播。會員和會長日所講內容肯定更深入更有針對性。如果您感興趣，可私信我們。
4月份週三週四共8場直播
疫情在全球蔓延，只有等到所有國家的疫情都結束了，世界經濟才會好轉。這期間，中國經濟會受到巨大影響，中小企業處境會非常艱難。越是在這個時候，越需要群體心理撫慰，和抱團取暖。所以華老師機構搭建的這個平臺，以讀書學習為主要內容，給企業主們們建立了一個高質量的社群，將會產生很多奇蹟，讓我們拭目以待。
五、本次活動亮點
華老師專注於品牌、營銷領域30年，出版過17部專著，輔導了46家中國上市公司，培育過160家不同行業的領軍企業。
華紅兵老師介紹
2019年出版專著
這次直播活動，華紅兵老師踐行了自己的移動營銷理論 ，展示了這套理論的威力，也讓自己輔導的客戶跟著走上了移動營銷之路，更讓新潮傳媒等機構直接接觸有效客戶，聯手做了一次漂亮的宣傳。總結起來有如下7個亮點。
1、展示了華老師對中國中小企業的深刻理解。
2月9日，華老師就提出“活著”的口號，考慮到中小企業處境艱難，企業主很焦慮，所以用直播課程，在線上陪伴他們，通過讀書、學習新思想、相互交流，消除焦慮，一起尋找活下去的辦法。提出了為武漢加油，為中國企業加油的口號。2、免費，讓更多的人受益。4季34次直播，就是34天的持續輸出，每一次話題不同，每一次1個多小時直播，需要華老師付出很多。但是他堅持免費，讓更多的中小企業主參與進來，影響了上千萬人。
3、雙屏互動。引入新潮傳媒這個聯合發起方以後，視頻得以在全國88個城市20萬塊電梯屏滾動播出，實現了手機屏和電梯屏的雙屏聯動。在直播課程中，華老師也給企業主們分析了社區、短視頻、內容、四屏聯動的趨勢，用這次直播直接讓大家看到此模式的威力。
專欄
傳統營銷的推倒與重建
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4、思想傳播與關懷合一。這次直播的內容，緊緊圍繞移動營銷話題，給企業主講底層邏輯，講模式，講策略，講方法，非常高密度地宣傳自己的移動營銷理論，既免費給企業主普及知識，啟發企業主去做更有效的營銷動作，又打造了華老師個人IP，又宣傳了聯合舉辦方，多方共贏。
5、新型媒體參與。 新潮傳媒是數字化、短視頻、社區電梯廣告新模式，這次30多天直播，給電梯廣告屏輸入了非常新鮮的內容，不是商品廣告，而是公益課程，而且是直播，讓所有觀看者都眼前一亮，停留時間加長。
新潮傳媒創始人在分享人多次強調，移動營銷時代，社區+數字化+多屏聯動，是最高效的宣傳手段。華老師的移動營銷理論結合新潮傳媒的業務，相互做了最好的註解。
6、數據展示及時到位。每一場直播結束，都會生成一個播放數據圖，讓協辦單位看到效果。
7、流量沉澱到讀書會。第一季從讀書開始，第五季以讀書會收官。通過前4季積累，第5季把有深度學習需求的人沉澱到讀書會，華老師機構提供分層服務，依然有免費的直播，給會員和會長的課程是收費的，內容也不相同。客戶分層後，提供的服務更精準。相信由此也會讓華老師的機構收穫一大批培訓和諮詢訂單。
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