簡單點影視
小米早早佈局生態鏈，家電是其必不可少的一環，進軍是遲早的事。
隨著互聯網+之風颳起，家電製造業正在向互聯網轉型，手機被認為是智能家居生態圈中的核心樞紐，因此，TCL、海爾、海信、康佳等都有自己的手機業務。董明珠顯然也是看到了這一點，所以格力也要做手機。
但，時局變了。
格力手機難
小米當初能快速崛起，是因為恰逢風口。2011年智能手機市場剛剛興起，價格普遍偏高，在雷軍的互聯網思維指引下，小米以2/3甚至一半的價格殺入，極具性價比，卡位準確，迅速風靡。先做系統後做硬件，也為其注入極客血液，給人的感覺是專業的人在做專業的事，贏得了大量粉絲的信任。
反觀現在，國內的手機市場不但進入存量市場，更是全球競爭最激烈的市場，各價格區間都有重兵鏖戰。在把性價比做到極致後，第一梯隊已紛紛瞄準高端，注重使用體驗，大力投入研發，順應消費升級。
格力此時入場，根本找不到切入點。這也是為什麼格力手機已經做到了第三代，但大家對它還是沒有概念。因為其根本沒有明確到底該走什麼路子。
小米空調易
小米在2015年、2017年已經兩度推出空調產品，但反響平平，銷售也僅限小米自有渠道。雖然有金獎設計，但作為新手，市場認知有限，自己在產品本身和價格上也不具優勢。
此番推出米家互聯網空調，小米拿出了自己的殺手鐧——性價比。1.5匹變頻空調售價1999元，加上200元安裝費，也不過2199元，比市場價便宜千元左右。這很小米，通過低價先搶市場。
小米做空調，並不強調掌握核心技術，它找業內名牌美的、長虹代工，質量有保障。它更看重的是生態鏈。
米家互聯網空調可以通過APP操控，也可以通過語音控制。如果配合其他米家產品，你現在就能體驗到智慧家居的方便和美妙。手握閉合生態鏈，小米必須搶先實現全場景智能家居解決方案，養成用戶習慣，提前建立壁壘。
不得不說，這一次小米可是傳統家電的“壓價機”了，對此，不知道隔壁的董小姐慌不慌呢？
鄉村小啊哥
這大夏天我想起了董明珠[呲牙]上頭條我又想起了雷軍[可愛]
誰好？你說呢 [奸笑]
湛藍3636236
都是國民仰慕的人才
要讓我選的話，當然如果可能全選的話
我一定兩個都選
我選兩個
