採訪、整理 | 周修文
編輯 | 美 齡
封面攝影｜傅小海
個人簡介：
李紅，中美領導力發展基金會創始人、主席，中美青年領袖峰會創始人，中國新媒體國際交流中心創始人，《中國企業家精神特質》叢書執行主編，原正和島合夥人。“2019全球傑出女性領袖”，加州大學伯克利分校信息學院研究學者（2008-2010）。
“人要成名，我要立世”，這是李紅經年累積的原創悟道、人生信條和行為準則。對於這樣一位堅定理想的創業者而言，始終有夢想相伴的奮鬥之路，才是風景這邊獨好。李紅曾經是優秀的媒體人，從CCTV品牌欄目《對話》《贏在中國》，到正和島研究院副院長，再到創立“中美領導力發展基金會”，一路行來，她始終被夢想驅動，不知疲倦、殫精竭慮地去積極地行動實踐。每一段旅程背後，都有一份為理想拼搏的奮進和不忘初心的堅守。在李紅看來，“有夢想就應該去踐行，執行力才是最強的競爭力。”
從小在部隊大院長大的李紅自有一番雷厲風行的氣質，同齡人還逗留在生命的迷惘裡，她已為自己的人生確定了目標，“20歲出頭的時候，我似乎清晰地看到了人生中的事業遠景宏圖，我就明白‘中美事業’是我的此生使命。但如何抵達、路徑是怎樣的，那時是無法得知的。可以說，只能看到終點，過程要靠自己摸索著走。”
完成英國LEEDS大學商學院工商管理碩士的學業後，李紅進入CCTV二套財經頻道，先後成為品牌欄目《對話》《贏在中國》的資訊編譯、編導、選題負責人、外聯主任兼策劃，當興趣和熱忱成為內在驅動力的時候，嚴謹、執著和追求完美就成為了工作上的習慣和堅守。“那段歷程讓我相信，你付出的艱辛，都會結成果實、化成幸福，回饋你自己。”
新加坡前總理李光耀、“歐元之父”羅伯特•蒙代爾、諾貝爾經濟學獎獲得者約瑟夫•斯蒂格里茨等眾多意見領袖、中外企業家領袖大多都是她邀請、溝通。《贏在中國》期間，她負責全球領袖人物和評委的邀請、VIP寄語採訪工作。“人物及選題目標確定後，就要想盡一切辦法抵達。抵達有不同渠道，就調動所有能調動的資源和人脈。凡事都有路徑，就是要快、準、穩地找到通道和出口，並且抱著不達目的誓不罷休的心態和信念去抵達，才有可能如願。”
李紅希望每段人生都能夠經歷不同的精彩，並不願有過多的重複，在央視五年工作磨礪後，她選擇繼續深造，進入中科院攻讀管理學博士。在讀博士期間，李紅申請了美國公立大學No.1的加州大學伯克利分校UC Berkeley，去做研究學者，研究課題正是她博士論文的課題《中美互聯網企業商業模式創新比較研究》。
在準備博士論文答辯的關鍵時期，李紅突然發現自己懷孕了。預產期在畢業答辯一個月後，本以為不會受到影響，孩子的胎教伴隨著李紅做博士論文研究、各種調研和分析的整個過程，但長時間的睡眠不足、勞累，導致羊水過少，兒子早產。住進產房的第二天，學校打電話通知李紅畢業答辯時間。
李紅像無法上戰場的逃兵一樣，愧疚而遺憾地告知教務老師：“我已經在待產了……”那確實是人生中最崩潰的一段時期，“因為身體的原因，已經超出自己意志力掌控範圍；而讀了多年的博士，以及即將出生的兒子，都是人生中兩件大事。於我而言，哪件都不可放棄。這是一段考驗承受力、意志力、心態和平衡力的時期，我終究是走過來了。”
李紅總是習慣對過去清零，讓自己重新開始。她認為每天應該關注的是未來，扔掉過去的包袱，時時刷新自己，才能向著夢想一直前行。博士畢業後，李紅選擇加入正和島，成為正和島第一批合夥人，主要負責正和島的全球領袖項目；併成為正和島國際業務的拓荒者，主導“2014博鰲亞洲論壇正和島系列商界領袖活動”，發起並全權負責“2015中歐企業家峰會正和島投資合作圓桌會”、“2015正和島巴菲特之行”；還操盤、主導了《中國企業家精神特質》正和島系列叢書。“是金子，總會發光；是人才，總有用武之地，終究會發光發熱，照亮別人和自己。時間才是最好的試金石。”交出亮眼成績的背後，是無數個不眠的夜晚。
無論是在央視，還是在正和島，李紅接觸到的都是中外企業家領袖，與這些偉大人物精神對話的經歷，讓李紅印象深刻，“成功者有其個性化和成功的特殊規律，但一定有成功的共通規律和特點，比如他們都熱忱、專注、執著、創新、敢於冒險，有研究心、行動力和領導力。他們有普世價值觀、同理心，平易近人，有自己成功的DNA。”
李紅在日誌裡寫過一句話：“人要成名，我要立世。”更多人熱望的是一夜成名、出人頭地，這是利益當前的抉擇，誰不想意氣風發地享受那份人在高處的炫目光環和榮耀，可李紅卻甘願紮根不聞名利的冷清幕後，“只有少部分心懷大眾福祉的人傑希望通過自己不懈的努力，通過積極和正面事業的推動並改變這個世界。這就是我所謂的‘立世’之本。”
李紅身上似乎永遠有著旺盛的生命力，她將“中美事業”視為此生理想和使命，在潛意識裡，她的人生一切軌跡和努力，都是在為這個終極目標行進鋪墊，努力積累，沉澱底蘊。“無論是央視五年、正和島四年、留英留美四年，兜兜轉轉，我終於在2016年離開正和島後開始做人生中理想的事業、也是我自己的事業。申請美國傑出人才EB-1A，其實是為往來中美暢通無阻，獲得一個通行證。”
2016年7月，李紅創建中美領導力發展基金會（China-US Leadership Development Foundation），正式開啟了自己的創業之路，沉浮的閱歷、豐富的經驗都成為她背後最大的支柱。為了夢想而行，做熱愛的事，同時也熱愛著所做的事，這樣的執著與堅持成就了基金會的積極內核，也開始結出豐碩的果實。
2018-2019年，李紅創辦並在美國連續成功主辦了兩屆“中美青年領袖峰會”。她還多次帶領青年創業者到美國、日本進行國際深度遊學，在多個城市召開“透視私董會”。2019年10月，紐約召開的“2019年度全球企業社會責任峰會(2019 Global CSR Summit)”上，李紅榮獲“全球傑出女性領袖獎”。
李紅秉持“只問耕耘，不問收穫”的信念，腳踏實地，步步為贏，最終依然收穫驕人。她希望通過自己的努力讓這個社會變得更美好，“夢想是用自己的行動力、影響力，藉助社會資源和平臺的力量，投入洪荒之力，給這個世界帶來正向、積極的變革，推動世界大同。”
李紅訪談錄
環球精英YOLO：在央視和正和島接觸的都是頂尖的企業家，你覺得他們的精神特質是什麼？帶給你的是什麼？
李紅：每一個職業的頂尖高手，除了自身稟賦，大都需要經年累月的反覆實踐、總結提煉、底蘊沉澱。他們優良的品德、成功所需具備的素質和能力、人性閃光點等，都使我對於成功的認知和信念有滴水穿石的加持。這種潛移默化和耳濡目染，對自身成長的啟發和無形引導是極為珍貴的。成功其實是有一定路徑、規律可循的，從他們身上，我看到了以下共通的特質：熱忱、專注、執著、創新、敢於冒險，有研究心、行動力和領導力；他們有普世價值觀、同理心，平易近人，有自己成功的DNA。這就是我探求、感知到他們通往成功路上的密匙。
環球精英YOLO：是什麼促使你毅然投入創業，成立中美領導力發展基金會的呢？
李紅：成立中美領導力發展基金會，是我中美事業的一個載體，是我多年的夢想，這個抉擇是主動的，但也是與機遇、天時地利人和有關。我想通過打造一個平臺或有影響力的組織，對中美關係的正向發展產生影響力、推動世界進步和變革。做一個有影響力、正能量、獨特DNA的組織，不以盈利為目的，但以成就未來大業為目標。當然，一個NGO組織須有自我造血功能，才能可持續發展。
環球精英YOLO：中美貿易戰的新態勢下，對中美領導力發展基金會有什麼影響？如何應對？
李紅：最近幾年，中美關係在政府層面劍拔弩張，對於基金會肯定會有一定影響，比如在高科技、新能源、生物醫藥等領域，美國政策實質上已經封殺了合作的可能；而在深度遊學、代表團出行方面也會受到人數和簽證率的影響，很多項目只能暫緩。在應對上要本著不踩紅線，謹慎行事的原則，同時聚焦開發美國資源、耕耘美國土壤；從主流、頂層打入，這樣會更加事半功倍。對於代表團出行方面，秉承組團小而美、小而精的原則。也正因為中美關係如今的困境，民間層面發力才變得尤為重要和可貴。
環球精英YOLO：有些人說創業的人是沒有私生活的，而對於要承載家庭重擔的女性來說，創業就顯得更加困難，就這個問題你怎麼看？是否有些平衡工作與生活的有效方式？
李紅：這個問題看起來似乎很難兩全其美，但在做好時間管理的前提下，安排好業務及目標輕重緩急的設定，並不難平衡。工作的狀態就安心打拼，和家人、孩子相處，我會更注重品質時間，不會把工作的壓力帶回來。家務繁雜瑣碎，大可外包出去，不用在其中花費太多精力。每週、每月我都有和家人相處的固定安排，比如創造美食共享時間，或者共同旅遊的時間，這期間我會盡量避免受到外界干擾。而且我真的很感謝我先生，他承擔家裡的責任會更多，也正是他的分擔才讓我有更多的精力去投入事業。
環球精英YOLO： 對於孩子的學習和教育如何規劃和兼顧？
李紅：對於孩子的教育，我採取的是抓大放小。大事我決策，比如做好孩子教育的遠期規劃，孩子的擇校問題以及孩子的各種背景提升機會，這些主要由我主導；與學校相關、監督孩子學習和作業，主要由爸爸完成。孩子教育上，我主要給予他思想的引導、肯定鼓勵、積極的心理暗示。對於孩子的未來，我認為應該早做規劃，根據孩子的特點因地制宜。我認同及崇尚培養孩子“世界公民”的觀念，因此從小帶他遊歷很多城市、國家，所謂讀萬卷書不如行萬里路，“只有觀世界，才有世界觀”。未來的路還是要靠孩子自己走，讓孩子去經歷人生百味，去觀察世間百態，讓孩子樹立正確的人生觀和世界觀，才是父母最好的饋贈。
