有緣即有鳳
一個企業，每個月有10個以上的員工辭職，算正常嗎？你怎麼看？
如果這不是一家大型企業，每個月有10個以上的員工辭職這種情況，我認為一定不是正常的，離職率有點高。網傳一句話特別經典：員工離職只有兩個原因，一是心受委屈了，一是錢沒給夠。離職率高必有原因，應找出根源，適時調整管理策略，以人為本，這樣才有利於企業發展。
離職率高源於績效考核制度的不合理性
如果企業績效考核制度設計不合理，指標考核體系就會有失公允，就會讓員工感覺到自己的付出與收入不對等。如果績效考核制度不落實、不兌現或者執行不到位，員工看不到工作成果，也會影響員工的收入，讓員工感到失望。假如員工對企業失去信心，他不會提醒企業哪做的不好，會直接選擇離職。
離職率高源於企業文化缺少融合性
有的企業，不重視企業文化建設，導致員工無法認同企業的經營理念。或者有的企業只注重員工的業績，不注重團隊建設。員工沒有歸屬感，企業也就沒有凝聚力。缺少融合的企業，離職率就會高。
離職率高也有一部分因素源於任性的90後是職場主力軍
現在不少單位的HR抱怨，９０後太任性，說辭職就辭職。是的，９０後們已經成長為職場主力軍，但是他們的職業態度要有別於以往任何一代。一般９０後家庭條件都比較好，蜜罐里長大的孩子，從小沒吃過苦沒捱過說，所以在工作中也受不得委屈，離職率也比較高。
當然，離職率高有很多原因，需要企業HR們認真總結，但是過高的離職率一定不是正常現象。人員流動量大，工作接續一定會出問題，必然影響業務開展和企業發展。
堂堂說
基數多大，一個十五個，每月十個，快走，如果富士康幾十萬，不用管
反思在風雨後
很高興回答你的問題，如果是一個企業月離職率有5％以上就屬於不正常現象。
對於一家企業來說，員工流動會為企業輸入新鮮血液，促進企業良性發展，優化企業內部人員調配。如果每月員工離職率變高，則意味著人心浮動，不穩定性提高，增加企業發展風險。那麼企業一定要開始重視，應該作手應對。
從以下幾點分析流動性大的原因
1:國內市場競爭加劇，對手公司或者同行，以高工資，高福利，公司股權等誘人條件挖牆角。
2:企業不重視員工福利待遇，不少員工付出與回報不成正比，導致員工選擇離職。
3:作為有能力的員工在公司沒有晉升空間，前途迷茫，也會選擇另尋他路。
4:企業文化缺失，沒有團隊凝聚力。員工幹活壓力大，員工抱怨多。
5:企業管理制度不合理，直接影響員工工作情緒，積極性不高。一但有人離職，糾結是否走還是留的員工，也就下定決心離開。
