緊張讓團隊永不懈怠，
緊張就是戰鬥力
團隊的戰鬥力往往是在危機中、緊張中、高壓力中激發、高壓強下爆發出來的。“共產黨軍隊緊張，國民黨軍隊不緊張”。蔣介石在總結為什麼共產黨軍隊比國民黨軍隊更有戰鬥力時，曾感嘆共產黨的軍隊比國民黨軍隊更緊張，更有拼命奮鬥精神，而自己的軍隊鬆懈，沒有緊張感，因而喪失了戰鬥力。
任何一個團隊，一定要有高績效壓力，有危機感、有內外競爭壓力。沒有任何一個團隊是靠鬆鬆垮垮，靠懈怠，能不斷打勝仗的。
任正非在今年5月20日接受德國電視臺採訪時談到：“美國政客拿著鞭子抽著華為，提醒我們要努力奮鬥，我們只要不努力奮鬥，就會把我們打垮。這點對我們也是有好處的，沒有外部壓力，內部就缺少動力”。
在川普的打壓下,華為人比以往更加眾志成誠，團結一致，共同奮鬥 對於一個成功的團隊而言，最怕的就是組織懈怠、懶散，不再有創業時的生存緊張感和持續奮鬥的激情。
1.緊張來自於團隊的生存危機意識，來自讓每個人能感受到來自生存和市場競爭的壓力。緊張讓團隊對外部環境的變化能敏銳感知，能警覺外部環境急劇變化對企業的威脅，團隊需要不斷嗅覺到危機意識，讓團隊成員永遠處於警覺狀態、戰鬥狀態。
2.緊張來自於挑戰性的績效目標設定、工作任務的飽滿。目標高遠、激動人心，催生團隊成員的激情，績效指標極具挑戰性，使團隊成員必須竭盡全力，使勁跳才能夠得著目標。
3.緊張來自於內部競爭淘汰機制。能力達不到要求，不能上崗；業績達不到標準要下崗；沒能力、沒業績隨時就有人替代你，你隨時可能丟位子，被淘汱出局。
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