江城一郎
你提供的信息: 第一，投入了三十萬; 第二，之前生意還可以; 第三，現在無法轉讓。現在我來幫你分析吧。
之前生意還可以，說明你的投資和經營是對路的。特別是現在網購的興起，能做到投入以後有產出，已經尤為可貴了，要珍惜。
那看來現在生意不好，更多是受疫情影響，這是天災。現在是考驗每個經營者的耐力和承受能力，其實各行各業都如此。如果現在不做了，以後重新開始將會更難，除非你已經死了自己創業這條心了，那另當別論。
對一個初創者來說，投入三十萬都不是小數，現在退出，將一無所得。如果能堅持一年半載，疫情過後，消費也會恢復正常的，沒有過不去的坎。
如果現在轉讓能收回一點投資的話，那還可以考慮，也算是回收點資金，留點火種和費用，先休養生息，以備後戰。如果不能，建議要堅持，畢竟之前是盈利的。
生意是自己的，自己的優勢和劣勢自己最清楚，外人也是霧裡看花，最多提供點思路，僅供參考。
左思加右想
看了你的簡介，你是做餐館的。根據你的描述，得出的結論，肯定是守不住了，更沒有必要守了，該關就關了吧。
你好，很高興回答你的問題。我是#全浩說服裝#，一個專注分享創業經驗知識的自媒體人+實體創業者。
為何沒有必要守了呢？
1，餐飲店是今年受疫情影響最大的行業，到目前為止基本都屬於停業狀態，很多不敢開門營業，即使開門營業，也沒客人，不敢招人，又不敢留太多人。尷尬了。
2，投資30多萬，其實對實體店投資來說，不算大的，屬於中下水平。但是在現在的情況下，用投資的錢來衡量是否守，已經沒有意義。
3，無法轉讓，只能體現現在的行情確實太差了，沒有人有信心能夠讓它賺錢，就更別提有轉讓費，就算不要轉讓費，哪怕給人家免一個月的房租都不一定有人幹。轉變下思路吧。
4，此時，放手說不定也是一種理智的選擇。如果拖的時間越長，損失只會越大，一個拖家帶口的，大家都不容易，該放就放，保存自己實力，才有機會重頭再來。
5，之前還可以，其實也就是一般般，最多保本或微賺，與投資相比較，就根本沒賺錢。之前都不賺錢的店，更沒有必要守了。如果之前很好，那還是可以堅持堅持的。
放手是最好的結果。
以上就是我的回答，希望能幫助到你。
我是#全浩說服裝#，一個專注分享創業經驗知識的自媒體人+實體創業者。
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全浩說服裝
一個投資30萬的店如果是餐飲店的話，應該就是一個小吃或單品店。規模也不會大，可能有個八十平左右，最多一百平。之前生意還行，可能指的是疫情前，那說明選的品類和所屬的地域人群的消費是匹配的，由於疫情的衝擊，現在的生意不好了，轉讓應該很難，現在還想進入餐飲業的人會少之又少，即使沒有轉讓費，也有可能轉不出去。
我想：在店鋪沒有硬傷的情況下，要開展自救。第一，先和房東談有無減兔的可能性。弟二，調整員工崗位制職責，實行通崗工作原則，在不影響服務和菜品制量的前提下，減少員工數量。第三，控制成本，減少各項費用的支出。第四，要有互聯網思維，線上外賣，微信推廣，小視頻展示等多渠道營銷。一定要堅持下去，在疫情徹底結束後，等待餐飲人的必將是一個收穫的季節。
