太古地產:以LEED驅動可持續發展的創新衍變

◉ 太古地產為何選擇 USGBC 作為長期合作伙伴?

◉ 三里屯太古裡又是怎樣通過 LEED 走在可持續發展領域的先鋒?

◉ 太古地產是如何通過 2030 可持續發展策略實現創新衍變的?

帶著這些問題,我們走入了太古地產位於北京的三里屯太古裡,並與其管理層面對面,“以最前瞻的視野看世界”。

可持續發展是太古地產的經營理念和企業文化的核心。自 2016 年起,其制定了 2030 可持續發展願景 —— 即在 2030 年之前成為可持續發展表現領先全球同業的發展商。為了實現這個願景,太古地產將可持續發展理念融入公司每個營運層面、每個項目及每天日常。

他們提出五大策略支柱,分別是社區營造、以人為本、夥伴協作、環境效益和經濟效益。這五點,其實與 LEED 的綠色理念也極為契合。這也是太古地產中國內地 CEO Tim Blackburn (彭國邦)將 LEED 體系的擁有者 USGBC 視為志同道合的合作伙伴的原因:

太古地產:以LEED驅動可持續發展的創新衍變

我們希望與合作伙伴的關係能夠從長遠的角度出發,並且雙方能夠緊密合作、使我們的項目更加完善。USGBC 就是我們理想的合作伙伴之一,幫助我們對標國際準則,並協助我們採取措施以實現持續改進。

太古地產的 2030 可持續發展策略中的環境效益,又列出七大重點範疇:


太古地產:以LEED驅動可持續發展的創新衍變

圖源:太古地產官網

每一點,都可對標 LEED 的得分項,並能在其應用在全球 177 個國家的平臺上找到相關的案例典範。因此,太古地產技術統籌及可持續發展總經理 Dr. Raymond Yau(邱萬鴻博士)這樣評價道:

太古地產:以LEED驅動可持續發展的創新衍變

LEED 擁有先進的系統和非常全面的框架,覆蓋各種設施並惠及各類利益相關者,為所有的顧問、開發商和設施管理者, 提供了一個一勞永逸的技術方法以及優秀的平臺去了解可持續綠色建築,所以 LEED 是這個領域的先驅者。


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在太古地產的 2030 可持續發展策略的環境效益七大重點範疇中,“用戶健康” 被單獨列為核心範疇之一,並強調了對於室內空氣質量的嚴格把關。

太古地產:以LEED驅動可持續發展的創新衍變

值得注意的是,Tim 在 LEED On 採訪結尾處中提到的頤堤港項目,是全球第一個獲得 LEED v4.1 O+M: 既有建築鉑金級認證的商業綜合體。它不止擁有極佳的室內空氣質量,在這次新冠疫情期間,也交出了一份可圈可點的 “抗疫” 答卷。

頤堤港一系列的抗疫舉措中,除了嚴格消毒、增加室內換氣量以外,還包括對於形勢的積極反應和預判 —— 疫情蔓延之初就迅速配備免洗消毒液機,這些消毒液機裝置在客人進入商場、寫字樓、酒店的入口處,顧客使用及時方便,因此飽受好評。同時,作為頤堤港綜合體一部分的 LEED 金級認證酒店 —— 北京東隅酒店,也落實了各項防疫措施,比如住客體溫檢測、客房消毒以及通過調整酒店不同區域營業時間來減少交叉感染風險等等。

在廣州和上海,太古旗下的兩個 “太古匯” 項目,位處門戶城市的核心 CBD 區域,通達的交通和豐富的業態帶來多樣的人群,也給 “抗疫” 帶來不小的挑戰。

廣州太古匯是全球首個獲得 LEED O+M: 既有建築鉑金級認證的商場項目,早在 1 月 22 日它就將應急預案升級到最高級別,嚴格消毒、員工培訓、加強新風、體溫檢測、調整店鋪營業時間、開闢快遞外賣專區同步進行。

上海的興業太古匯,則採取了多項措施保障員工、租戶、復工白領的效率和健康。推行全員(一線員工除外)AB 分組上班,提升停車場優惠鼓勵開車上班、提升拍照及二維碼積分避免禮賓臺聚眾,並鼓勵辦公樓租戶分組隔雙週錯時分批上下班和錯峰用午餐。上海興業太古匯還通過智能化的移動端應用增強線上服務,減少接觸。

針對後期已經復工的辦公樓白領,兩個太古匯項目聯動商場內多家餐廳提供集體訂餐服務,以減少午餐時間人群聚集,有效地避免了因用餐導致的潛在感染幾率。

太古地產:以LEED驅動可持續發展的創新衍變

形態更加低密度且四通八達開放式的商區項目 “太古裡” 在抗疫管理上面臨的挑戰也更大。出入口多、人流分散,掌握客流情況困難,三里屯太古裡提出的方案是:協同配合。因為三里屯太古裡地處使館區的特殊位置,商場在南北區多個區域設置體溫監測點和雙語提示立牌,全面加強對進入商區顧客的檢查,緊密與社區、街道合作,最大限度加強防控防治。在協同防治上,商場加強了與租戶的溝通,要求各租戶做好相關人員流動、體溫採集和健康記錄,協同加強防範。

2019 年底剛剛獲得 LEED v4.1 O+M: 既有建築鉑金級認證的開放式街區商業項目 —— 成都遠洋太古裡同樣在第一時間調整了店鋪的營業信息,並且取消了新春和元宵活動。現場服務人員均佩戴口罩並嚴格執行清潔消毒標準,在母嬰室和客服中心配備免洗消毒液,在商場多處進行嚴格的體溫測量。緊急採購並配備防疫物資備用,延長新風系統的開啟時間。

太古地產:以LEED驅動可持續發展的創新衍變

成都遠洋太古裡的防疫舉措

除此之外,疫情中的員工關懷也體現出了太古地產 “以人為本” 的理念,除了加強對員工及保安保潔人員的日常培訓,幫助他們切實瞭解和掌握在疫情防控期間對各項工作的特殊要求,並事無鉅細地關心這些工作在一線的同事的防護措施及健康狀態。

疫情來襲,地產項目都更著眼於保障公眾健康和安全,太古地產的這些抗疫措施與其 2030 可持續發展策略一脈相承並時刻保持對周邊環境變化的靈敏度,也為市場提供了一些值得參考和借鑑的方法。


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