從貝嫂說起，我們明白要“慎言慎行”；從李國慶說起，我們明白要“慎始慎終”；再談保險，我們要“慎言慎行,篤言篤行”。保險是為了保明天，所以我們就不能瀟灑高談“無論明天如何，我們已經擁有了今天。”
——小城不小說
從貝嫂說起（慎言慎行）
因疫情影響，英國球星貝克漢姆的妻子“貝嫂”維多利亞，上個月宣佈將配合防疫政策關閉倫敦“維多利亞·貝克漢姆”（VB）的所有門店，僅維持線上電商運營。
VB門店員工放假兩個月，為了讓他們能在6月前不失業並得到80%的薪資，貝嫂向政府申請了20萬英鎊的企業無薪假補助，用於這段期間的工資發放。在此期間她也將停止領取工資，並將營業收入的20%捐出用以協助抗疫。
資產估計高達3.35億英鎊的貝克漢姆夫婦此番操作惹來英國人的強烈反感。很多人在質問，貝嫂明明非常有錢，為何卻要花納稅人的錢為VB員工的工資買單？
我們暫且不評論“貝嫂”的對與錯，但這說明了一點，在疫情之下，在輿論之下，任何人、任何公司都要慎言，更要慎行。
從李國慶說起（慎始慎終）
4月28日，噹噹網創始人李國慶在微博公佈了一則“噹噹網人事調整公告”，公告提及俞渝負責噹噹公益基金；聘請王曦、張巍、唐虓琿、李錚出任集團副總裁，聘請李雪梅出任總裁助理（董秘）等。
4月26日，噹噹網在發給澎湃新聞的聲明中表示，“2020年4月26日早9：34，李國慶夥同5人，闖入噹噹網辦公區，搶走幾十枚公章、財務章，公司已經報警。”
4月27日，李國慶發微博稱：“我持股東會決議和董事會決議，接管公章、財務章，並給原保管者寫了收條。前後15分鐘，沒有任何撕扯，何來搶？！”
我們暫且也不評論“李國慶與俞渝”的對與錯，但這說明了一點，在利益之下，在輿論之下，任何人、任何公司都要慎始，更要慎終。
再談保險（慎言慎行,篤言篤行）
前幾天，一個朋友問我一個問題，“現在為什麼這麼多保險自媒體號？”
我的回答，“原因有二，一是保險知識智能進化時代的來臨；二是因為保險八怪新聞太多。”
這也是為什麼“略評機構”這個欄目我遲遲沒有動手的原因，本來是想為每家公司樹立一個“名片”，不想最後變成“八卦新聞”的連載。
從貝嫂說起，具體到保險業，只要你喜歡八卦新聞，每時、每天、每月、每年都有“爆料”，“慎言慎行”好像與保險從來沒有關係，也就難怪我們給別人說“我是做保險的”，別人一定會理解成“你是賣保險的”。
從李國慶說起，具體到保險業，如果是“搶公章”，那就是“危害金融安全的犯罪活動”，這幾年保險機構這種醜聞卻頻頻發生，“慎始慎終”好像與保險股東也沒有關係，也就難怪我們給別人說“我投資了一家保險公司”，別人一定會理解成“你是不是野蠻人”。
顯然，對於保險來說，我們不能持有“無論明天如何，我們已經擁有了今天。”的心態，因為“保險是為了保明天”，保險公司只關心今天。
所謂“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。”（《禮記·中庸》）、“行謹則能堅其志，言謹則能崇其德”（《鬍子知言·文王》）、“言必信，行必果”（《論語·子路》），“慎言慎行,篤言篤行”無疑是保險從業者的信律。
當前，“致死的疾病”和“蕭條的經濟”雙重因素下，保險業下行的“大拐點”已經形成，這個“大拐點”具體到保險公司就是“小拐點”；如何實現“反轉”，需要“三思”，更需要“慎行”。
《畏懼與戰慄，恐懼的概念，致死的疾病》不知道為什麼把三篇索倫·克爾凱郭爾的作品拼湊在了一起。畏懼、戰慄、恐懼，這些或許是因為“致死的疾病”引起，這或許正是保險通過破解“畏懼、戰慄、恐懼”實現反轉的機會。
最後，讓我們切記“每一次深度危機都會留下一個故事，這是指向未來的敘述。”
