作為一個領導者，應該如何做人處事？古人給我們提供了很多謀略，有的到現在依然泛著智慧的光芒。以下九個處事謀略，看似有點“小人”，實則是高明的處世藝術，值得領導們借鑑學習。
一，以靜制動。
古人云，一靜可以制百動。凡事，你去爭，大多數情況下都得不到。置身事外，暗中觀察，積蓄力量，待機而動，看似不爭，其實才是最大的爭。
康熙時期，九個兒子爭奪皇位，其中折騰最厲害的就是八阿哥，可是機關算盡，最終還是讓四阿哥胤禛登臨大寶。雍正就是採取了“不爭勝有爭”之術。處處表現出對皇位不感興趣的樣子，康熙大為讚許。
二，以慢打快
凡事，欲速則不達。你越著急，往往會亂了心神，最終事以願違。太極拳有一招叫“四兩撥千斤”就是這個道理。你有雷霆萬鈞，我不緊不慢消耗你的體力，最後一招制敵。
司馬懿對付諸葛亮就是採用此招。都說諸葛亮是被司馬懿熬死的，不無道理。諸葛亮北伐，因為長途作戰，物質轉運困難，必須速戰速決。而司馬懿偏偏不著急，跟諸葛亮玩起了持久戰。諸葛亮用女人的衣服羞辱他，司馬懿不氣反樂。最終諸葛亮北伐失敗。
三，以迂為直
古人云，不可直中取，只向曲中求。直來直去地說話辦事，百分之八十成不了。說話辦事前，先攀攀交情，套套近乎，往往收到意想不到的效果。
晚晴中興重臣，湘軍首領胡林翼任湖北巡撫，官文總督湖廣。官文因與湘軍有舊惡，處處掣肘，事事使絆。胡林翼得知官文寵愛一個小妾，於是就與官文小妾建立了聯繫，倆人以兄妹相稱。從此，官文與胡林翼相處融洽，合作愉快。
四，避重就輕
中國有句老話，兩害相權取其輕。身處險境，前途未卜，災難無法避免的時候，索性坦然面對，在兩害中權衡利弊，取其輕者，以圖自保。
酷吏來俊臣誣告狄仁傑謀反，將其下獄。狄仁傑痛痛快快就招了。乘來俊臣看守鬆懈，偷偷寫了一封信藏在棉衣中委託獄卒交給兒子。其子馬上找武則天告狀。武則天親審此案，狄仁傑當場翻供。武則天不解，狄仁傑說：“我如果不招，早就被他們打死了。”
五，明捧暗壓
當你的對手很強大，而且佔據上風時，此時硬碰硬只能是兩敗俱傷，殺敵一千，也會自損八百。採取明捧暗壓之術，可以起到釜底抽薪的效果。
宋太祖任命曹彬率軍征討南唐，臨行前賜其尚方寶劍，說：“副將以下皆可斬之。”曹彬請求田欽柞擔任副帥。田欽柞是一個喜歡打小報告的小人，大家非常不解。曹彬對心腹說：“自己領兵在外，若朝中有人進獻讒言，會招來殺身之禍。田欽柞就是這樣的小人。只有把他放到自己的眼皮底下，我才會安全啊。”
六，先黑後紅
也就是我們常說的先小人後君子。跟人交往，先得露一手，展示自己的實力，對方就不敢小覷你，這是黑。隨著慢慢展現出溫馨可人的一面，這是紅。
《康熙王朝》周培公就是此道高手。周培公被任命為撫遠大將軍，圖海為副將。周培公宣佈“十殺令”，並當場斬殺了點卯遲到的二等伯，給圖海一個下馬威。以後作戰中，又表現中對圖海的尊重，倆人竟然成了很好的朋友。
七，以退為進
進就是退，得就是失。深諳此道之人，絕不會計較一城一地之得失。當對手步步緊逼時，如果自己沒有抗衡的實力，就以退為進，蟄伏待機。
最成功的就是司馬懿。曹爽為了獨攬兵權，對司馬懿明升暗降，司馬懿審時度勢，知道自己尚無勝算，於是主動交出權力。然後對曹爽低聲下氣，麻痺曹爽，同時暗中培植勢力，最後一舉奪得曹魏的最高權力。
八，自汙化險
處世高手，大都深藏不露，任何情況下都留有後手。當自己受到領導的懷疑，口頭表示效忠是沒用的。真正的高手會抓住矛盾的核心，甚至不惜自汙清白以化解風險。
秦國大將王翦奉命出征，出發前向秦王請求賜給良田房屋。說：“我老了，乘大王還用得上我，得為子孫謀點產業。”秦王大笑，答應了王翦的要求。王翦到了前線，又派使者回朝請求良田。秦王也爽快應允，手下心腹勸告王翦。王翦坦誠相告：“秦王多疑，我統領重兵，他心中必有不安。我多求賞賜田產，實為安秦王之心。這樣他就不會懷疑我造反了。”
九，避實就虛
很多人喜歡實話實說，自認為耿直，其實是不懂處事之道。很多事，如果直言相告，非但得不到別人的理解，還會給自己惹來麻煩。避實就虛，才是大智慧。
曾國藩率領湘軍和太平軍作戰，初期並不順利，累吃敗仗，狼狽不堪。有一次，曾國藩上奏摺請罪，其中寫道“屢戰屢敗”。其謀士看到後，認為非常不妥，建議曾國藩改成“屢敗屢戰”。曾國藩深以為然。果然，不但沒有罷官申斥，反而得到了皇上勉慰。
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