在戰場上，情緒管理是一件很重要的東西，兵家有云“知己知彼百戰不殆”，如果說一個軍事家在戰場上輕易就將自己的情緒帶入到戰爭的決策中去，這無疑是非常不明智的，不僅會影響到戰術的決策，還會讓敵軍猜測到你內心的想法，被敵軍看透的人又怎麼能在戰場上取得最終的勝利呢？
要說到因為情緒管理問題導致戰事失利的人，三國時期吳國的權臣諸葛恪就是其中一人。
諸葛恪自小就被稱為神童，在取得東興大捷之後卻有了輕敵之心，遭遇了新城之敗。
一、新城之戰爆發的背景
公元252年，在東興之戰中，諸葛恪被任命為統帥，領兵四萬，對陣曹魏的15萬大軍，在這場戰役中，吳國以少勝多，取得了最終的勝利，戰爭結束後領導者諸葛恪在吳國的聲望也達到了頂點，進封太傅恪陽都侯，加荊、揚州牧，督中外諸軍事。
《資治通鑑》記載：“恪遂有輕敵之心，復欲出軍。”
嚐到了戰勝曹魏的喜悅，於是諸葛恪就想著乾脆乘勝追擊，乘著東興之戰勝利的餘威，抱著再一次將曹魏將士打的屁滾尿流的想法，主動對曹魏發動攻擊。
諸葛恪這完全是頭腦發熱做出的決定，驕傲使一個人膨脹，驕傲使一個人變得太過於理想化。
控制不了驕傲情緒的諸葛恪打算興兵伐魏，這就有了後面的新城之戰。
二、作戰前期，諸葛恪的應戰準備
1、“強詞奪理”，強勢決定出兵伐魏
諸葛恪在公佈自己伐魏的打算後，朝中的其他臣子都是不贊同他這一決定的。
大多數人認為剛剛經過東興之戰，國力不支士兵疲乏，但是大腦皮層始終保持興奮狀態的諸葛恪可不願意被人潑涼水，所以不僅選擇不聽朝臣建議，還特地寫了一篇文章，以古今事例說明“民無二主，這個時期伐魏是最合適的時機”來說服其他臣子。
由於諸葛恪在取得東興之戰勝利後在朝中幾乎屬於說一不二的人物，所以那些臣子即便知道諸葛恪在強詞奪理卻也毫無辦法，最終諸葛恪強勢又獨裁地決定了出兵伐魏事宜。
2、舉全國兵力，組織20萬大軍
在一年前的東興之戰中，吳國雖然說以4萬兵力對陣曹魏的15萬大軍最終取得了勝利，曹魏損失了4萬多兵力，但是能夠以少勝多，吳國方面不可能一點損耗都沒有。而且當初面對主動挑釁的曹魏，吳國僅僅只集結了4萬兵力，大致也可以推斷吳國的兵力源並不是很充足。
但是諸葛恪為了能夠取得伐魏成功的結果，選擇舉全國兵力，組織了20萬大軍，這20萬大軍在吳國更是史無前例的。
3、連同蜀漢大將姜維一同出兵
為了提高伐魏成功的成功率，諸葛恪打算和蜀漢的姜維一起合作，連同姜維一同出兵征討曹魏。
當時的蜀漢是什麼情況呢？公元253年的春天，蜀漢的重臣費禕遇刺身亡，隨後姜維開始主持北伐。
《三國志·姜維傳》記載：十六年春，禕卒。夏，維率數萬人出石營，經董亭，圍南安。
蜀漢和吳國一個想要北伐，一個想要伐魏，這可不就“王八看綠豆，看對眼了”麼，於是諸葛恪準備和姜維一同出兵，以此來增加勝算。
過渡：
再說到諸葛恪情緒管理方面的問題時，還要先提一下他在伐魏之前的心態。
因為前不久在對陣曹魏時取得了東興之戰的勝利，所以諸葛恪的內心難免有一點小膨脹，都說“驕兵必敗”，這是因為驕傲的人往往會因為過去取得的成就而看不清眼前的作戰形勢，所以從一開始諸葛恪的驕傲情緒，就不難想到最終的結果。
而為什麼北伐的諸葛恪最終選擇圍攻新城呢？
《資治通鑑》記載：吳諸葛恪入寇淮南，驅略民人。諸將或謂恪曰：“今引軍深入，疆場之民，必相率遠遁，恐兵勞而功少；不如止圍新城，新城困，救必至，至而圖之，乃可大獲。”恪從其計，五月，還軍圍新城。
從這裡我們可以看出，諸葛恪選擇圍困新城是抱著“守株待兔”然後一舉大敗曹魏的想法，但是最終的結果真的會如他所願嗎？
三、吳國軍20萬為何久攻不下四千人的新城？領將諸葛恪情緒管理不到位導致決策失誤
1、曹魏使計，姜維梁盡退兵，諸葛恪失去一個幫手內心焦急
眼看著曹魏東西兩面分別都有吳國和蜀漢在虎視眈眈，司馬師就問虞松應該怎麼解決這件事，虞松在仔細分析了諸葛恪和姜維二人的心態，預測了未來可能會發生的事情之後，做出了先出兵打敗姜維，暫時放任諸葛恪的戰略。
因為諸葛恪採取的是“守株待兔”的方法，如果曹魏的士兵長時間不應戰，吳國的陣營裡面一定會出現人心浮躁的情況，到時候不管他是自動退兵還是要雙方交戰，對曹魏來說都不會有壞處；
而姜維雖然擁有重兵，但是因為孤軍深入，後方還沒有運糧部隊，糧食的補給是一個很大的問題，只能以大麥為食。
對於生活在南方地區以大米為主食的蜀漢軍隊來說，這是絕對是不能接受的，南方人吃不慣北方的麵食，所以曹魏派郭淮、陳泰領著全部大軍加速趕至洛門，姜維已經糧盡，最後沒有辦法只能選擇撤退。
對於諸葛恪來說，和蜀漢的姜維一起出兵的目的之一就是想要合力對付曹魏，以增大成功率；另一方面雙方合作可以分散曹魏的兵力，一人負責一半，解決起來就會容易很多。
所以，對於依然在新城守株待兔的諸葛恪來說，姜維的退兵意味著他要以自己20萬的兵力正面對決曹魏的兵力，這對他而言是一個沉重的打擊，失去一個幫手的諸葛恪內心焦急心裡冒火也是很正常的。
2、張特守衛新城詐降，諸葛恪情緒更加崩潰
在經過了三個月的“守株待兔”之後，原本只有4000人的新城在支撐這麼長時間之後，其實也快感覺撐不住了，“城中兵合三千人，疾病戰死者過半，而恪起土山急攻，城將陷，不可護”。
於是守衛新城的張特就就對諸葛恪說，我撐不下去了，所以我打算向你投降，但是我不能代表所有人，城裡還有一半人不願意投降，所以我要回去勸說他們，第二天將名單給諸葛恪，並以印綬為信物。
但是諸葛恪太過於自信，斷定在這樣的情況下張特百分之一百是想要對自己投降的，就放鬆了警惕，加上他帶領20萬大軍守著這方小城，完全沒沒有想到這個小城還是一個硬骨頭，這麼難啃，諸葛恪的心裡憋悶也是很正常的一件事。
所以在面對選擇投降的張特時，成功近在眼前的感覺也會使得諸葛恪輕易相信張特願意投降的信息。
張特爭取了這一晚上的時間後，加緊壯大己方的硬件設備，連夜拆除城內房屋的木材，修補加固城牆缺口使得城內有了雙重防護，變得更加難以攻取。等到第二天的時候，已經加固完畢城牆的張特對吳軍說：“我就是戰死也不願意對你們投降！”
對諸葛恪來說，這無疑是讓煮熟的鴨子飛了，憤怒之下，他下令攻城，卻發現此城已非彼日之城了，最後20萬大軍硬生生沒有攻下這個當前死傷過半的小城，諸葛恪內心就變得更加崩潰，也更加急躁。
3、新城久攻不下，諸葛恪的無名火打開“燒死自己人”模式
諸葛恪發動戰爭的時候正值陽春三月，經過三個多月的時間，已經到了炎熱的六月份。而吳軍很不湊巧地喝了不乾淨的水，導致一個個上吐下瀉，引起了浮腫病，沒過多長時間20萬大軍就病倒了一半，死傷無數。
有人向諸葛恪報告傷亡數量，諸葛恪覺得是部下在大題小做，尋自己的晦氣，於是就想要殺掉那些生病的人，嚇得再也沒有人敢在他面前說這件事情。
諸葛恪圍攻 新城三月卻久攻不下，守城人張特說好的投降轉身就翻臉讓自己空歡喜一場，加上早期姜維的過早被淘汰使得他變得孤立無援，又想不到什麼好的方法攻下新城，使得諸葛恪內心變得更加急躁。
《資治通鑑》記載：“恪內惟失計，而恥城不下，忿形於色。”
而上司心裡有一股無名火，又不能通過懲罰自己的方法去舒緩，那麼倒黴的人就只有下屬了。
所以當時將軍朱異與諸葛恪在軍事上觀點不同時，立馬就被剝奪權利，驅逐回建業；都尉蔡林多次給諸葛恪提意見都被剛愎自用的諸葛恪否決，氣得蔡林直接跑去了曹魏的陣營......
新城久攻不下，加上情緒管理失敗，諸葛恪的無名火打開“燒死自己人”模式，使得他變得眾叛親離，而曹魏也藉著諸葛恪情緒不穩的時機出兵，最終將原本就因為生病而戰鬥力下降的吳國士兵打的落花流水，斬殺數萬人。
總結：
吳國軍20萬為何久攻不下四千人的新城？我認為是主要因素是身為主將的諸葛恪本身的情緒管理能力太差導致的。
從他剛開始因為取得東興之戰的勝利而變得驕傲膨脹準備伐魏開始，到最後因為失手援將姜維、新城守衛假降新城久攻不下的事情，整個人的情緒都沒有很好的控制，真的是“勝就驕，敗又餒”的典型。
所以說，在戰場上的人，尤其是領導者，將情緒管理好真的非常重要。
參考書籍：
《三國志》
《資治通鑑》
