王石曾經看不起一個賣菜的，但正是這個賣菜的有一天卻讓萬科大地震，用500億蛇吞6000億大象的操作震驚了整個商界！ 他就是被稱為“野蠻人”的姚振華。曾經轟動一時的“萬寶之爭”看似以寶能退出而落下帷幕，但王石卻笑不起來！2016年，“閒不住”的大鱷魚又把狩獵對象對準格力，姚振華通過大肆購買格力的股票，股份由原來的1.5%增至4.13%，一躍成為格力的第三大股東。而這位野蠻人如今卻變成了這樣！
2020年3月31日萬科驚現49筆大宗交易，共成交61.3逾億元，是誰在大肆拋售，答案不言而喻。從持股25.4％逐漸降到3.57％，到如今的低價拋售，寶能可謂滿載而歸，肆意離去。曾經轟動一時的“萬寶之爭”看似以寶能退出而落下帷幕，但王石卻笑不起來！
2016年，萬寶大戰正把資本市場攪得天翻地覆，華潤失落，王石出局！整個萬科管理層都做好了隨時被炒魷魚的準備，但是挑起戰爭的主角卻無聲無息，既未露過面，也沒有隻言片語！這很符合姚振華典型潮汕人低調明智的性格，沉潛水底，一旦嗅出獵物，便出手兇橫，一擊成功！
1992年，春風吹過小漁村，深圳可謂一片生機，姚振華立馬嗅探到這股春意，直奔深圳。食品工程專業畢業的他創辦了一家蔬菜實業公司，靠著賣菜起家，攢起來一點資本。而這個時候，姚振華又嗅探到了地產的商機，2000年，他成立寶能集團，自己是唯一的股東，但是誰也沒想到12年後，這個寶能集團構建了一個集地產、金融、物流、醫療、農業等於一體的龐大商業帝國。曾經的“菜販子”已經撣去了身上的“爛菜葉”，向資本“大鱷”的深水區游去了。
資本大鱷魚一開口，就知道有沒有！2014年，一場金融戰震驚業內外，姚振華帶著寶能通過密集增持上市公司南玻股票，並先後5次舉牌，最後成了公司的實際控制人，這直接導致南玻的7名高管集體辭職，姚振華的這場圍獵當時上了各家的頭條，史稱“血洗南玻A”。1年以後，這隻擁有敏銳嗅覺的大鱷魚再次張開獠牙，開始新一輪的圍獵，這一次他冷峻鋒利的目光鎖定了地產巨頭——萬科。
這次資本遊戲是怎麼玩的呢？簡單來講，從2015年開始，姚振華先將兩家企業鉅盛華和前海人壽買股榨乾，再把買入的萬科股票抵押融資，撬動了浙商銀行132億資本入場，再經過資管計劃、收益互換等等一系列手段，可謂層層槓桿，重重抵押，最終搞定了500億的資金池，拿下來萬科將近1/4的股票。與此同時，鱷魚大開口，露出了深深的獠牙，寶能要求罷免包括王石、鬱亮在內的數十名萬科董事，打算終結萬科的“王石時代”。這場硝煙四起的金融戰持續了兩年之久，最後以深圳地鐵坐上一哥而告終。
2016年，“閒不住”的大鱷魚又把狩獵對象對準格力，姚振華通過大肆購買格力的股票，股份由原來的1.5%增至4.13%，一躍成為格力的第三大股東。不過由於董明珠早就對姚振華有所戒備，再加上眾所周知的原因，導致姚振華這次出手未能得逞！雖然兵敗格力，但是也讓他賺了200億！
注：眾所周知的原因是什麼小編我就不做過多闡述了，因為這涉及到一些我能說的內容，大家可以自己去查看。
那現在這位資本大鱷咋樣了呢？2019年12月，姚振華又“重出江湖”了，旗下的寶能系通過司法拍賣程序買下了南寧百貨4.21%的股權，總持股比例上升至18.85%成為第一大股東。為了保住控股股東的地位，持股18.26%的前第一大股東火速聯合持股2.94%的農工商集團簽署了一致行動人協議，以微弱的優勢勉強保住了控股地位。而受此影響，南寧百貨股價連續7天漲停。這正是應了那句話：跟著“姚員外”走，榮華富貴不用愁！
當年的大戰，姚振華雖然輸了，但是卻賺到了錢，更向世人證明了他的能力！華潤當年也有利潤，深圳地鐵獲得了大股東，而唯一輸的好像就是王石，人走了，名聲也臭了！當年若不是某些因素的介入，我覺得姚振華絕對不會輸的！不過有一點小編@財經小棉襖很奇怪，為啥同在一個遊戲規則下玩兒，就要稱姚振華為“野蠻人”呢？不過姚振華錯就錯在不應該隨便挪用保險公司的資金來控股！真是一步錯，步步錯呀！
商海沉浮，雖然鱷魚的狩獵失敗了，但從此大家都是談“姚”色變。如今的姚振華身價已超千億，儘管這些年已逐漸淡出了公眾的視野，但他仍然是福布斯和胡潤榜的常客，依舊眼神凌厲地在商海中尋覓嗅探！不知道下一個狩獵對象又是誰呢？讓我們拭目以待吧！
