靠賣香氛年營收過億:15年行業老兵壓全部家當創業 砸3000萬建廠

靠賣香氛年營收過億:15年行業老兵壓全部家當創業 砸3000萬建廠

曹慧星深耕香氛行業十餘年。

文 | 鉛筆道記者 劉小倩

打磨近一年,但是在產品上市前夕,曹慧星還是全部推翻了。“小夥伴們怕觸雷,所以選擇了一些比較流行的味道去售賣,但這並不符合我們要做小眾沙龍香的定位,我們需要體現自己的特色。”

2019年8月,曹慧星創辦御梵集團,將此前一手打造的生產工廠御梵科技、業務公司凡爾賽、品牌公司巴莉奧合併,打造成一個集製造與零售於一體的香氛集團,主營品類為香氛個護、家居香氛及香水等高頻次日用香氛產品。其爆款產品巴莉奧小羊皮香水上線半年累計銷售超80萬瓶。

現階段,御梵集團年營收超億元,並於今年8月完成數百萬元天使輪融資,資方為風物資本。

目前,項目正在尋求Pre-A融資。

注:曹慧星承諾文中數據無誤,為內容真實性負責。鉛筆道作客觀真實記錄,已備份速記錄音。

壓上全部家當

一瓶沐浴露、一瓶香水,甚至是陽臺舊書架,每個你使用的物品,其基礎功能早已不是選擇的標準之一,代表自我個性的味道開始成為產品主打亮點。

在這種背景下,普遍而又不易引起人注意的香氛生意開始抬頭。以沐浴露為例,數據顯示,近三年,在整體沐浴露市場中,香氛沐浴露佔比從30%增加到40%。香味的概念將沐浴露與香水混合,成為了產品的主要賣點之一。

在香氛行業深耕十餘年的曹慧星對此非常熟悉,因為有很多市面上的產品,都是來自他的工廠。此前,曹慧星在家族企業生產工廠中擔任職業經理人。

起初,工廠的訂單更多來自國外化妝品的OEM、ODM,隨後,國外企業把業務延伸到包括香氛個護、家居香氛及香水在內的香氛產品。工廠也做出相應調整。截至目前,累計合作品牌超1000個,其中包括安娜蘇、耐克、迪士尼等知名品牌。

凱度觀察數據顯示,2014年,中國只有12%的消費者使用香水,而在西班牙、法國、英國這個比例是94%,88%,74%。2015年,中國香水零售增幅達到19%,同時期的全球香水市場的增速僅為8%~12% 。同時,香氛個護、家居香氛等產品也在不斷進入大眾的生活,其增長速度遠遠高於香水。

曹慧星注意到,越來越多的消費者開始擁有較好的用香經驗,大眾對生活品質的追求及年輕消費者對個性化香水、家居香氛、香氛個護等品類產品的需求也在不斷地提升,這將使香氛市場的體量進一步擴大。

市場潛力引起了他的注意。然而,真正促使他創業的臨門一腳還是一紙拆遷令。因為種種原因,工廠老闆,也就是他的姑父,打算放棄工廠,但曹慧星實在不忍心放棄這片藍海市場。

“那2天我沒有出門,就一直坐在沙發上思考。”過往經歷的事情像放電影一樣在曹慧星大腦中閃過。姑父是他的偶像,他夢想像姑父一樣能夠自主地把一家企業做出輝煌的成績。尤其是在他發現香氛市場是一片藍海,一旦他結合自己多年的行業經驗和資源,打造一家行業頭部企業的可能性較大。他也不是沒有擔心,如果這次失敗,整個家庭可能從目前安逸的生活被拖向深淵。

最終,2016年下半年,在給家人和孩子都買了一份保險後,曹慧星毅然創辦了御梵科技,並先後將剩下近3000萬元的所有身家投入到工廠中。

打造製造和零售一體化的集團

他最終的目標是建設一個集製造和零售於一體的集團,因此,將御梵科技定義為生產基地是他要做的第一步。

在工廠設計初期,曹慧星就在朝著智能化的方向打造。先是建設立體倉庫,擴大工廠儲存量,再通過引入AGV(自動導引運輸車)和RGV(有軌制導車輛)解決內部物流問題,提高貨品運輸的安全性和運行效率,緊接著將其嫁接到工廠自動化產線上,實現無人化生態。

靠賣香氛年營收過億:15年行業老兵壓全部家當創業 砸3000萬建廠

圖片為御梵科技工廠

曹慧星解釋,行業內部很多強調工業4.0的工廠,實際上都只侷限於部分生產製造,而非全工廠。即使後來者想跟上,這中間也有很多難點。“拋開工廠規劃不談,香水是一個危險的化工產品,政策門檻高,政府在土地批准方面會變嚴格。隨著時間的後移,要求的嚴苛度必然只增不減。”

目前,御梵科技有24條自動化生產線,可以通過系統調度自動化生產設備,預計全部投產後,年產值可達24億元。

他始終都認為,製造+零售二者缺一不可。因此,在搞定製造公司後,他緊接著把重心移向零售部分。他還創辦了凡爾賽公司,這是一家業務公司,其範圍已覆蓋全球主要18個國家/地區。與此同時,品牌公司巴莉奧也相繼成立,主要負責線上、線下銷售和渠道的拓展,已累計觸達數百個終端渠道。

近幾年的數據發展也在同步印證著曹慧星的判斷。2019年,全球將擁有超過1萬億人民幣的香氛市場,而中國的香氛市場可能達到2992億。

他決定提前抓住機會,趁勢加速發展。2019年8月,他將三家公司合併,成立御梵集團。他補充道,對品牌端而言,如果有工廠的製造能力和研發能力做支撐,市場一旦發生變化,產品能夠立即更新,彈性生產,優先發貨,響應消費者;對於工廠端而言,可以集中研發優勢,快速迭代。

此外,真正決定香氛靈魂的是調香師。御梵集團旗下調香師既有從事20餘年調香的老師傅,也有剛剛拿到國際新銳獎的新晉調香師。而御梵多年的經驗能夠為此賦能,知道用什麼樣的材料和工藝能夠提升產品品質,現代化的工廠又能保障產品的穩定性。

小眾沙龍香開始不小眾

與傳統商業香不同,御梵定位在小眾沙龍香。沙龍香一般使用天然香材,其調製是讓調香師自由發揮,容易出個性。也就是說,有些香味會讓消費者恨之入骨,有些香味又會讓消費者愛得真真切切。然而,小眾沙龍香卻逐漸成為大眾熱愛的品類,因為它種類豐富又不易撞香,更能表達自我。

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巴莉奧小羊皮香水

御梵集團的品牌公司巴莉奧就曾碰到過這類死忠粉。“我們一種味道推過多種包裝的產品,消費者會因此購買所有該味道的產品。”

在巴莉奧面市之初,曹慧星覺得香氛是嗅覺感觀,更需要體驗,因此,結合當時的人脈資源,在蘇州誠品書店開設了首家實體店,並在誠品書店召開了產品發佈會。

起初,他想在誠品書店的百貨區設一個專櫃,然而並沒有這個機會,只能先選擇書店區。當百貨區管理人注意到巴莉奧的坪效已經排到前5位,超過8000元時,也希望將其引進,但書店區管理人卻不願意“放行”。最後,巴莉奧成為了唯一一家在誠品書店有2個櫃檯的品牌。

如今,巴莉奧線下覆蓋19個重點城市,累計拓展線下渠道97個。

2018年8月,天貓店通過申請。曹慧星開始把注意力放在線上,公司現已擁有京東、小紅書等10個線上渠道,覆蓋超300個網點。為了避免亂價,線上線下渠道的產品做了相應的設置,確保線上線下的有效互補

從去年11月到今年11月,產品銷量同比增長11倍。其中線上渠道產品小羊皮香水貢獻了50%的份額,累計銷售超80萬瓶。

2019年8月,項目完成數百萬元天使輪融資,資方為風物資本。

靠賣香氛年營收過億:15年行業老兵壓全部家當創業 砸3000萬建廠

旗下香氛個護品牌爾妍

曹慧星表示,公司之所以能夠跑出銷量,除了產品硬核,更重要的是香氛市場的崛起。現階段,御梵集團已經陸續推出了50多個SKU,包含香氛個護、香水和家居香氛等品類,年營收超億元,主要來自工廠端的加工製造和品牌營銷。


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