數字化轉型需求要釋放,新基建供應需上量

數字化轉型需求要釋放,新基建供應需上量

新基建,如何更好的驅動數字化轉型?

數字化轉型需求要釋放,新基建供應需上量


文/王吉偉


新基建,是指以5G、人工智能、工業互聯網、物聯網為代表的新型基礎設施,本質上是信息數字化的基礎設施。

數字化轉型,指的是通過新型信息技術,將現實世界映射到由算力構建的全感知、全聯接、全場景、全智能數字世界的過程。

由這兩個概念可以看出,新基建是對各種新型基礎設施的建設,數字化轉型則是對信息數字化基礎設施的應用,兩者合力就能完成數字化世界的構建。亦能看出,數字化轉型離不開新型基礎設施的底層支撐。事實上,自互聯網誕生開始,數據中心就是最重要的基礎設施。

數字化轉型需求要釋放,新基建供應需上量

相關數據顯示,至2019年第三季度,全球超大規模數據中心數量已達504個。且隨著全球數據化轉型大潮的開啟,超大數據中心的擴張速度更快,規模也越來越大。

月活用戶超過20億的Facebook,如今每年至少都會投入十億美元以上擴建數據中心。疫情期間阿里釘釘因為網課不斷被小學生“分期五星好評”,但在這背後是阿里雲數據中心夜以繼日的擴容。

不只是互聯網企業,像海爾、三一重工等製造型企業,其工業互聯網能夠率先應用併成為行業標杆,也都離不開其在技術以及數據中心等基礎設施上的長期投資、建設與應用。還有很多傳統企業,紛紛藉助京東等“零售基礎設施”平臺的力量實現了數字化轉型。

當然,也正是因為這些企業對基礎設施的投入與應用,讓更多用戶體驗到了數字化辦公、學習、生活的簡單、快捷與方便。以上幾個案例告訴我們,只要相關組織對數據中心等基礎設施加以合理的部署與應用,就能實現數字化轉型與升級。

由此可見,新基建對於企業等組織的數字化轉型有著相當重要的意義。包括很多媒體與研究機構也都在講,新基建能夠高效驅動傳統產業的數字化轉型升級。

那麼,新基建具體如何驅動數字化轉型呢?本文,王吉偉頻道為大家解讀。

從數字化轉型談起

對於數字化轉型,有的機構認為,它是以算力、算法和數據為代表的信息技術,以數字化的方式驅動社會整體的改變和變革。在這個定義中,數字化方式是關鍵。

什麼是數字化?就是利用人工智能、大數據、雲計算等一系列新型信息技術,將現實世界映射到計算機世界中,進行全息重建。簡單的講,現實世界的萬事萬物,都可以在虛擬世界以數據的方式存在,並且兩個世界可以雙向互動。對於這樣的場景,我們經常能在電影中看到。Facebook所重金押注的增強現實,所構想的未來也是這樣的世界。

所以,華為對數字化轉型的定義是:通過新一代數字技術的深入運用,構建一個全感知、全聯接、全場景、全智能的數字世界,進而優化再造物理世界的業務,對傳統管理模式、業務模式、商業模式進行創新和重塑,實現業務的成功。

數字化轉型需求要釋放,新基建供應需上量

這樣,今天所講的數字化轉型就與之前所講的企業轉型有了很大區別。近些年,我們看到很多企業轉型的案例。移動互聯網的爆發,首先給企業帶來了營銷互聯網化,甚至還讓很多企業實現了的反向定製。但,營銷互聯網化、品牌社交化、運營社群化等種種新的經營模式,真的讓這些企業實現數字化轉型了嗎?比照數字化轉型的概念,顯然並沒有。

相對過去的企業轉型而言,數字化轉型有著更深層次的含義。並不是你用微商渠道解決了營銷問題,也不是單純的你用微信來管理團隊,更不是開會用遠程會議系統。而是整個企業的經營都是線上的,數據化的,自動化的,可以智能決策的,能夠讓人從重複勞動中釋放的,能夠有效實現增效降本的。

這一點,從一些服務商所提供的數字化轉型解決方案中也能看出一些端倪。現在,很多服務商都能為企業等組織提供的ERP、中臺、數字運營等解決方案,幾乎可以涉及到企業生產、管理、經營的業務全流程。

從這個角度而言,數字化包含企業經營中所有業務的互聯網化、智能化及自動化等信息手段。數字化轉型的目的,即是綜合利用各種技術與手段,以實現組織經營的完全數字化。直至最終,將整個組織都映射到數字化世界。

數字化轉型與新基建

簡單的講,現階段傳統企業進行數字化轉型的過程,就是一個上雲與用雲的過程。企業上雲離不開雲計算,雲計算離不開數據中心,而數據中心是新基建七大領域的重中之重。單是從這個邏輯關係上,就能推導出數字化與新基建的關係。

而人工智能、5G等技術以整體解決方案的形式,通過SaaS、PaaS、Iaas等雲計算模式部署到企業。也可以說,企業進行數字化轉型的過程,就是應用新基建的過程。

這不只是一個在邏輯上的遞進式推導,現實確也如此。因為數據的敏感性以及很多企業的特殊需求,一些企業在用雲方面選擇了混合雲。所謂混合雲,就是一部分私密性的業務放到私有云也就是自建IDC之中,更多的業務則是放到公有云之上以節省更多成本。這種模式之下,企業不只是在應用新基建,同時也在投資建設新基建。

數字化轉型需求要釋放,新基建供應需上量

​新基建與數字化轉型,存在著最直接的關聯。很明顯的例子是,過去但凡企業要進行信息化建設與改造,必然離不開機房的建設與IT設備的投入。

哪怕只是組建一個局域網,也需要配置服務器,同時還要斥資購買CRM、ERP等相關軟件部署到服務器上,然後每個業務部門至少需要一臺PC終端。一箇中型企業,對於足量IT設備的投入就已相當可觀。這部分投入,其實就是對新型信息基礎設施的投資,只不過那時不叫新基建。

信息技術源於西方,歐美國家的傳統企業卻並不傳統,甚至很多企業是前沿信息技術應用的集大成者。中國企業信息化起步階段較晚,但進程卻並不緩慢。

拋開阿里、騰訊等互聯網巨頭用十幾年發展成為全球領軍性企業不提,就像海爾、蘇寧、三一重工等傳統企業也已通過多年的信息化改造,從之前的應用信息化技術,發展成為了當前能夠為中小企業提供數字化轉型服務的供應商。這些企業之所以有現在的成就,都是因為其在很早之前就投入並應用新型基礎設施。

傳統企業的叫法,是相對互聯網企業而言的。互聯網企業不談轉型,但它們多年來一直在持續不斷的進行數字化升級。對其而言,新型基礎設施可以說是其安身立命之本。互聯網企業的業務基於網絡,全都離不開數據中心這樣的新基建。可以說,沒有數據中心就沒有互聯網企業,更不用談數字化。

2004年阿里開始去IOE搞阿里雲,幾年後在滿足自身的海量業務需求之後,就開始對外輸出其雲計算能力,現在已是全球三大公有云廠商之一。阿里雲的發展路徑,代表了所有互聯網廠商。現在幾乎所有的平臺型廠商,不管是Iaas型、SaaS型還是PaaS型,如騰訊、京東、美團、字節跳動等廠商都具備了服務各領域商家進行數字化轉型的能力。

數字化轉型需求要釋放,新基建供應需上量

互聯網企業既是新基建的早期應用者,現在也是數字化轉型的服務者。而為了保障業務發展需求,這些企業都會長期對數據中心等新基建項目,進行長期規劃與投入預算。

而從供需關係上,當前諸多企業都有轉型升級的需求。數字化轉型是需求端,它是經濟發展與社會進步造就的企業集體訴求。新基建實則是解決措施,有了更多新型基礎設施的底層支撐,企業的數字化轉型成功的幾率更大,同時新基建的的應用也能為企業的轉型升級提供一些必要的方向指引。所有的新基建項目,最終都要通過解決方案,應用並賦能每個企業。

新基建,如何驅動數字化轉型?

很多研究報告都認為,新基建自身的投資和帶動作用明顯,同時還能高效驅動傳統產業的數字化轉型升級。但大家都沒有去探討,新基建如驅動數字化轉型升級。


數字化轉型需求要釋放,新基建供應需上量

王吉偉頻道認為,新基建對數字化轉型的驅動作用,可體現於以下幾點:

首先,新基建上量以後,會降低企業數字化轉型成本。

隨著新基建在各地、各行業大量投資與興建,以及傳統基建升級為新基建,待體量上升以後,新基建形成惠普效應,可在一定程度降低企業綜合應用新基建技術的成本。這樣,就能讓更多中小企業以更小的投入完成數字化轉型。

其次,企業要應用新基建,必然會投資新基建,由此可以加速數字化轉型。

這裡的新基建投資,大體可分為以下兩種情況:

一是,部分企業對外參與新基建項目投資,雖然其目的是為了以後能夠從中獲取回報,但更多的投資必然會延伸到新基建需求端,進而促進更多企業的數字化轉型。

二是,有新基建需求的企業,以下三種決斷都會直接或間接推動數字化轉型:

  • 1、自建數據中心本身就是一種投資,並且還有可能引入外部投資;
  • 2、還有一些企業會戰略投資或者收購新基建項目,用於以後的商業拓展及數字化轉型;
  • 3、平臺型企業的新基建項目一旦成型,能夠積極推動其商業合作伙伴的升級轉型。

第三,新基建在不同組織的應用,可有效倒逼產業鏈上下游企業的數字化轉型。

一方面,政務等市場是一個相當龐大的市場,如果中央相關部門以及各地政府能夠自上而下推動對新型基礎設施的應用,數字化轉型就會在各級部門被迫施行。

另一方面,如果你所在行業的上游企業或者下游企業應用了新基建行了一定的數字化升級,你要與之對接業務也就不得不進行升級,這樣整個行業都開始進行。對於這一點,央企、國企以及大型企業都對其供應商的升級起到了積極的推動作用。

後記:數字化轉型需求要釋放,新基建供應需上量

歷史證明,在任何技術變革之時,企業等組織都會對升級轉型有一定的訴求。相對於蒸汽時代,電力時代是如此。相對PC互聯網時代,移動互聯網時代是如此。現在的AI時代、IOT時代、算力時代,相對移動互聯網時代也是如此。在電力時代之後,新型信息技術與各產業的融合與改造成為時代發展的主旋律。

新一代信息技術的日漸成熟與爆發式應用,使得數字化轉型的成功係數不斷提高。來到現在這個節點,傳統企業的轉型需求,也都順理成章轉變為數字化轉型。

數字化轉型需求要釋放,新基建供應需上量

從市場供需而言,數字化轉型是需求端,新基建是供應端。但以目前存在的“企業轉型難”問題來看,新型基礎設施還存在著量的不足。所謂物以稀為貴,這也導致了即便有很好的數字化轉型市場導向,也會讓很多企業尤其是利潤較低的製造業領域的企業,因為沒錢投入而無法進行數字化轉型。

事實上,近年來全球經濟下行的狀況,已經讓很多企業在多渠道尋求轉型升級的方式方法。這場疫情,則是直接教育了各行業用戶,進一步放大了數字化轉型的市場需求。因為各種原因嚐到“雲模式”甜頭的企業,對數字化轉型的需求還是非常大的。

這種情況下,只要新基建有一定量,行業整體的服務成本就能降下來,廣大中小企業也就有了進行數字化轉型的更多可能。加上一定的政策激勵,必然會進一步提升企業的熱情。

因此,大力度推動新基建,就能讓更多行業實現批量化的數字化轉型。

【王吉偉頻道,關注TMT與IOT,專注數字化轉型與流程自動化。】


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