戰"疫"實錄 | 湖南省第五工程有限公司"兩手抓",復產率已達97.7%

疫情就是命令,防控就是責任。面對突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情,湖南省第五工程有限公司各級黨組織和廣大黨員幹部積極發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用,以最快的速度、最堅決的行動投入到疫情防控阻擊戰中,為儘快奪取戰“疫”勝利,提供組織保證,貢獻黨員力量。

同時,公司戰“疫”不鬆懈,發展不停步,堅持疫情防控和復工復產“兩手抓”、“兩手都要硬”,嚴格各項標準,強化督導管理,採取多項有效措施,取得了明顯成效。

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湖南省第五工程有限公司新辦公樓外景(視頻截圖)

黨建引領,建強組織

面對突如其來的新冠肺炎疫情,五公司黨委講政治、講大局,在1月27日召開新冠肺炎疫情防控工作緊急會議,成立以董事長葉有泉、黨委書記羅貴生、總經理龍興為組長的疫情防控領導小組,並設立疫情防控工作聯絡群。

同日,下發《關於進一步做好新型冠狀病毒感染的疫情防控工作的通知》,各單位迅速行動相應成立領導小組,逐級開展摸排工作,嚴格落實“日報告”制度。疫情防控辦安排專人負責彙總摸排數據,及時建立臺賬,落實跟蹤聯繫,並加強與湖南建工集團疫情防控辦和屬地社區的聯繫對接。

1月31日,五公司以微信視頻方式召開黨委(擴大)會議,迅速學習貫徹落實上級黨委各項決策部署,對值班值守、人員摸排、項目復工、醫療防護和消毒物資、社區和醫院疫情防控等再動員、再研究、再部署,進一步強調政治紀律性。

五公司紀委及時轉發傳達上級紀委文件精神,採取“四不兩直”的巡察模式,切實加強對疫情防控工作中形式主義、官僚主義等問題的查處。

領導帶頭,黨員先鋒

期間,五公司主要領導堅守崗位、靠前指揮,董事長葉有泉、黨委書記羅貴生、總經理龍興帶隊分片對機關大院、戴家嶺、新建村、杉木塘等所屬生活區進行普查。

檢查組每到一處,詳細瞭解疫情防控、安全措施、物資儲備和應急處置等情況,查閱進出人員登記,查找疫情防控的薄弱點,督促立即整改處理。

當接到支援社區疫情防控時,100多名黨員領導幹部主動請纓,佩戴黨徽,亮明身份,奔赴社區值守第一線。

五公司疫情防控辦曾智勇自1月27日以來,每天堅持到值班室調度安排工作,兢兢業業。

為了解決防疫防護物資緊缺,他經常深更半夜還在聯繫貨源,為了保證復工復產的物資需要,他與工程部同志一道對分公司和項目部情況進行摸底統計,全力做好物資採購儲備工作。

匯愛成海,共克時艱

1月29日上午,當積極參與抗擊新冠肺炎疫情愛心捐贈的倡議剛一發出,100、200、500、1000……五公司各大微信群、辦公群響個不停。到下午3點,就有949名員工捐款累計超過16萬元。

截至目前,累計收到1813名員工的捐款共計282376.5元,475名黨員主動繳納抗擊新冠肺炎疫情“特殊黨費”102766元,以特殊的方式為這場戰役貢獻力量。

另外,五公司向株洲市招標投標協會倡議的抗擊新冠肺炎疫情愛心捐贈活動捐款2萬元,向株洲市紅十字會捐贈隔離衣197件、醫用面罩79個、防護服70件,護目鏡80個,彰顯了國企的責任擔當。

還向淥口區人民醫院、茶陵縣人民醫院共捐贈防護服255套、N95口罩800個,向株洲市住建局捐贈一次性醫療口罩5000個、84消毒液400斤。

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醫護人員正在對湖南省第五工程有限公司員工檢測核酸(通訊員 供圖)

復工復產,安全有序

在嚴控疫情的同時,五公司有序推進復工復產。2月6日,出臺建築工地復工疫情防控和安全管理11條實施細則,明確項目復工審批流程,下發了《項目疫情防控工作實施方案》《項目疫情防控應急預案》等模板。

按照省市重點項目、民生項目、其他項目三類實行分批管理,併成立第一批重點項目復工工作組,促進社會經濟快速恢復。

為滿足二級單位和項目部復工復產需要,五公司疫情防控辦下撥口罩近40000個,84消毒液近500公斤、100ML免洗手消毒酒精2100瓶。

主要領導還分別帶隊深入到湖南創意設計總部大廈、響石廣場改造項目、株洲市四水廠改擴建工程等15個第一批重點項目開展復工復產督導。

株洲市四水廠擴建工程,由於項目特殊性,水廠的防疫工作更是重中之重。為了方便集中管理,直屬項目管理公司安排此前散住的工人住進同一棟樓,每天還安排一名管理人員與工人們同吃同住,不僅白天進行幾輪測溫,管理人員晚上還會對工人進行一輪測溫。

另外,公司要求工人們不得外出,定期將採購來的生活物資分配好,以確保萬無一失。項目建設的快速推進,為4月11日實施的一、二期管道對攏創造了良好條件,本月底按期通水試運行指日可待。

穩生產,保民生的集結號吹響後,張家界綜合客運樞紐項目及時組織,在2月8日正式復工復產。

之前正常用工有15個班組約300人的規模,現在特殊時期,調整為5個重點班組100人復崗,並由10名安全生產監督員兼任疫情防控員,擔負各個工區安全生產和疫情防控的職責。

項目復工復產的新聞相繼在湖南衛視、央視國際頻道、新聞頻道播出,受到廣泛關注。

截至目前,五公司在全國範圍內的128個在建項目,除開西北地區3個項目停工外(因氣候原因),其餘項目已經全部復產,復產率達到97.7%。

五公司黨委副書記、董事長葉有泉說,1月下旬以來,全體員工將“嚴防疫情”“復工復產”兩手抓,推動企業改革發展和項目建設安全有序進行,全力以赴打贏疫情防控的阻擊戰,為株洲經濟發展貢獻力量。

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護士妻子赴黃岡抗疫

他認真做好本職工作,還兼顧“超級奶爸”

李智是路橋公司萬豐上院西郡項目部的項目經理,談起1月下旬以來的經歷,他深有感慨。

李智的妻子李綠林是株洲市三三一醫院的主管護師,1月25日(大年初一),妻子作為湖南首批援鄂醫療隊隊員奔赴湖北黃岡抗“疫”一線。

“我當時很替妻子擔心,但她是一名醫護人員,同時又是一名黨員,我作為一名黨員,得知她主動報名時只能全力支持。”李智說。

李智夫婦育有一子一女,大女兒14歲,兒子才3歲。“我媽已經68歲了,我平時工作忙,大多是她和妻子照顧孩子,為了讓妻子放心,我心想一定要好好帶孩子,同時也讓媽媽少點累。”李智說,項目部復工前,他每天在家幫媽媽做飯搞衛生,指導女兒學習,陪兒子玩,晚上還帶著兒子睡覺。

之後,李智接到公司和業主高科房產加強疫情防控的緊急通知,便迅速行動安排部署項目部的疫情防控,制定項目部疫情防控工作實施方案,並擔任項目部疫情防控工作領導小組組長,逐一與項目部每一名管理人員、勞務班組電話聯繫,對鄂籍員工和進鄂員工全面摸底排查,建立排查臺賬,確保項目疫情防控萬無一失。

“當時工作壓力很大,我下班回家還要幫媽媽照顧孩子,不過妻子在那段日子更累更辛苦,我們有時深夜微信視頻時,經常可以看到她臉上佈滿勒痕,人也顯得很憔悴。”李智說,妻子經常跟他說又有幾名患者治癒出院,他既驕傲又心疼。

3月22日,李綠林從黃岡歸來,在隔離的酒店大漢希爾頓門口,李智終於見到了李綠林,他笑著說:“我圓滿完成了你下達的各項工作任務。”

4月3日,李綠林解除隔離回家,這個分別了的兩個多月的家庭終於團聚。

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來源/株洲晚報 記者/劉璽 通訊員/顏淵

編輯/黃盼

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