流浪的使者
疫情過後創業的出路在何方？首先，大家一致認同現金流的重要性，求生是目前大多數企業的首要目標。只有先活下來，才有資格再去設想未來怎麼更好地活。那麼，具體應該怎麼做？
現金流是一切，先有效的節流，該裁員的裁員，先活下來。開源是很重要的，很多科技企業都是技術背景的人才，早期往往缺乏業務能力和意識。
未來的創投會更加重視一些未來科技，尤其是新消費結合新制造特性的新經濟、新產業、新模式、新業態。
譬如說以往受到詬病和體驗不佳的生鮮電商和在線教育、視頻會議等行業，由於此次疫情的影響而更加被相關人群所接受而深入人心。
危中有機：
未來創投一切看好，危機危機，危中有機，疫情過後，出現大量新的商業機會。目前也是抓好資本項目的最好機會，誰有好的業務模式以及團隊管理能力，現在最能看得清。
因此，大多數企業不必悲觀。看，路就在腳下。
當疫情結束後，我最想摘下戴了那麼久的口罩，深深吸一口新鮮的口氣，大步走在人聲鼎沸的街頭，不用擔心與人走得太近，看每一個人都露出了燦爛的笑臉，打心底感到高興。可以實現了出門自由，運動步數日均超10000。
安全了，人與人之間距離近了，
水靈兒芳芳
疫情期間的新業態新模式不一定是後疫情時代創業的好方向，要分清楚哪些是有盈利模式的，哪些是市場驅動的，哪些是戰役時期的。總的來說，線上和線下融合得比較好的行業是大方向，可以在新服務領域多考慮。
歐陽日輝
創業是一個很有風險的事情，我也是有同樣的想法。。
疫情期期間，因為公司薪資大幅度下降，在一線城市生活壓力越來越大，隨著年齡的增加，對未來的職業生涯預期很悲觀。所以考慮回老家去創業，做個生意幹嘛的圖個溫飽。
創業需要根據自己的能力，經歷和資金情況來統籌考慮。不要盲目的相信網絡上那些掙錢的加盟等，最好和家人朋友多多溝通，讓他們幫忙給自己的計劃查漏補缺，最好找到志同道合的夥伴一起，能夠分攤風險也提高成功可能性。
總之，希望大家都好運，共勉成功，加油。
