十一將臨,日本酒店和民宿業該如何應對驟增的赴日遊客?

十一将临,日本酒店和民宿业该如何应对骤增的赴日游客?

从胶囊旅馆到动漫插画酒店,从单一住宿到旅游度假项目,面对日益增长的外国游客,日本酒店和民宿业通过改善经营方式以破解客源困境,连一些入驻日本的国际集团酒店也正在改革创新以迎合游客的多元化需求。

十一将临,日本酒店和民宿业该如何应对骤增的赴日游客?

日本消费全盛之下危机四伏,人口骤减、老龄少子化、社会资源消耗过速正在缩减旅游业的产业寿命,游客对千篇一律的旅游方式的热情逐渐趋于平淡,而精明的投资管理者则通过洞悉国际企业的酒店运营模式和个性化服务了解日本旅游业的发展风向,在市场中待机抄底。

游客希望能深度了解日本体验日本,日本酒店民宿业在市场推动下以创新打通游客痛点,整合营销方式丰富旅游活动过程,发展生态旅游。温泉一直以来被誉为隐世医院,长期浸泡对人体健康大有裨益,为了适应消费者市场,温泉度假村正由娱乐体验型逐步转向康养结合型,吸引高端消费群体赴日疗养,同时拉动周边区域发展,通过产业聚集和辐射效应形成区域医疗养老,为日本医疗事业带来发展空间,解决当地人口就业问题。

十一将临,日本酒店和民宿业该如何应对骤增的赴日游客?

随着外国游客与日俱增,日本酒店民宿业通过跨界企划方案发展创新体验式商业,对外招商收购的同时也促进本土企业扩张,以新型旅游模式带动区域未来发展。旅游模式的改变带来的是城市发展转型,着力打造文化旅游产业,分散以制造业为主的经济发展重心,数据显示,近年对服务业的投资明显高于制造业,城市未来产业布局将改变日本的经济结构。 旅游消费升级是日本经济战略布局的重要组成部分,以都市经济发展优势助推乡村振兴战略,减轻高龄少子化对经济发展的影响。

十一将临,日本酒店和民宿业该如何应对骤增的赴日游客?

除了要应对2020年东奥会即将带来的4000万客流,日本酒店民宿业也正在立足于更广阔的视野开拓旅游新模式,将生态体验与医疗康养相结合多样化发展,构建日本旅游业长期稳定的发展格局。通过旅游体验持续输出本地文化,以吸引更多的留学生和投资者。

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