農侍倌
農資行業進入微利時代是必然的，只有轉變思路，突破原有的買賣方式才能更好的發展。
（一）提升服務質量，可以和當地農技站合作
建立農戶土地質量檔案，為農民提供適宜土地的肥料；
建立微信群，從天氣到季節，耕種到收穫，全方位的提供技術支持，來提高農民農作物的經濟效益；以真心實意的服務提高農戶的黏性，達到留住客戶的需求，來增長自己的銷量。
（二）轉型升級：國家政策的調整，以土地流轉提高土地產出率為主的合作社、聯合社、家庭農場為主的形式出現，農資行業必須提高自身的競爭力，可以入股合作社或者為合作社提供全方位的農資產品服務。
（三）種類多樣化：做到你要什麼我有什麼，可以為農戶推薦效益更高的經濟作物，達到作物肥多樣性，提高自身的競爭力。
以上乘的質量和真摯的服務得到認可，做為農資行業應明白為農業服務的責任！
新睿誠
中國是農業大國，民已食為天，不必擔憂，國家會調控的
香蕉印象派
這些年，農資經營放開，進入微利時代，作為農資經營的主陣地，應做的事情就是服務升級，讓農戶真正享受品牌好、質量高、價格低、送貨快的一流服務，佔領供銷系統為農服務的大平臺，獲得農資銷售的話語權。
據瞭解，近年來，全區農資供應網點面臨升級洗牌的風險。一方面，化肥和農藥經營逐年放開，市場準入門檻降低，價格競爭一觸即發；另一方面，政府“肥藥雙控”政策推動農資商品從粗放型向精細化發展，增值稅恢復徵收、運價上漲等多種因素同時發揮成本要素提升作用，促使農資行業轉型升級，深度變革。如何立足農資流通主業，推動企業健康發展，成為區農資公司今年的重要課題。
堅持品牌立業，把品牌經營作為提升公司核心競爭力的關鍵環節，是農資公司今年的重要戰略。該公司經過篩選調整，引進並強化60多隻國內外農資著名品牌的總經銷權或總代理權，構築起強勢品牌資源優勢。
提高配送效率，把便捷供貨作為公司為農服務重頭戲，是農資公司今年的重大舉措。該公司推進現代農資流通經營網絡建設，通過科學調配車輛，結合機械化裝卸和人工裝卸，動用11輛農資配送專用車，近期每天配送農資商品150餘噸，農用薄膜95噸，涉及化肥、農藥等各類農資品種1600餘種，全力助推春備耕生產。
農廢回收步入正軌，高毒農藥逐漸淘汰
往年，田間地頭，河邊屋後，經常看到農藥廢棄包裝物，這些農民使用過的農資袋、塑料桶和農藥瓶的有毒物質難以分解，經陽光曝曬和雨水沖刷，產生有毒氣體，汙染農村環境。如今，經過近兩年的政府整治，情況大為改觀。
