阿姐講電影
實體店店面掛著轉讓，現在適合接手嗎？先問下自己，你開店家人支持嗎？你在開店前有找到你的消費人群嗎？你有測試過你的創業的項目嗎？你的項目與同行競爭的核心壁壘是什麼？你對自己的項目有什麼看法？你的項目在2-3年的發展趨勢是什麼？
接手實體店真的可以讓你賺錢呢？你能做到保本經營嗎？你瞭解實體店的發展過程嗎？你接手實體店是做連鎖加盟呢還是做共富項目呢。還是做夫妻店呢？
實體店經過了守店模式：開個店坐等顧客上門 ——守店+體驗模式，比如服務店可以加上人工智能進行場景植入。眼鏡店，可以免費的體驗驗光——守店+體驗+社群模式——守店+體驗+社群+商業跨界+高回報的灰色項目，什麼是跨界，多元化業務，灰色項目，在短期內、信息不對稱時賺取高回報。
如果你接手了實體店你要如果做。在當下你會探索出怎麼樣的模式呢？
擺個攤+自媒體+直播=流量。賺點小能養活自己就好了。當下能擺個攤都是奢侈的事。
我是崔幽幽，謝謝題主的問題。有不同看法可以下方留言。
崔幽幽
現在疫情期還未結束，目前是有很多店面不做了，這個時候入手，有利也有弊。
利，在於租金低是不用懷疑的。當然如果是接手的店面剛好是你要從事的經營項目，那麼還可以節約很大一部分開支，因為裝修還有裡面的設備等配套設施都是可以節約下來，且馬上就可以投入經營。
弊，就是疫情發展情況還不能忽視，接手店面能不能馬上有好的生意。如果因為疫情原因，地理位置生意持續低迷的話，勢必會投入不少的資金。
這些都是接手店面需要最起碼的考慮。
優Z分享
今年的生意真的不好做，以我個人的眼光來看，這也許是想做生意的一個機會。我也到市場看了一看，有很多的店面不幹了，在招租。這個就是看自己經營的服務範圍，重點我說一下賣小吃的。“民以食為天”，到什麼時候，人也離不開吃東西，這個社會人們對吃的東西不會很吝嗇，都捨得花錢，這一點是肯定的。寧少穿一件衣服，少買一點其它不必要的東西，也不會在乎為了吃的少花錢，特別是每天必須消費的吃的。如果你做的生意是這一類的，我看沒什麼影響。看你自己的信心了，還有膽量。做生意沒有教科書的。仁者見仁，智者見智。
正所謂，亂世出英雄，說的有點大，見諒。如果有時間，可以與大家討論這個問題，大家可以私信我。
