臨川小蔡
圍繞大學生群體的個體戶主要是指高校周邊的歺飲、住宿、超市、娛樂、百貨等類型的經營單位，他們大多以個體經營戶的形式開展經營活動。個體戶經營場所較小、實力較弱，抵禦風險的能力較低，而現在大學一直未開學，學生群體未返校，因此大學周邊人流很少，個體戶經營壓力巨大。面對這樣的情況，個人建議：1、向業主求助，儘量階段性減少房租。2、通過第三方物流提供外送業務，擴大營業額。3、跟隨潮流，開始網絡銷售，擴展非大學生群體客戶。4、利用這段時間進行升級改造和內部調整。5、外出尋找更多更好的供應商為復學後作好準備。6、窮盡辦法，若無轉機，不要硬撐，實在不行放棄也是一種出路。
異腔熱血
來對你提出的問題，發表一點個人觀點，以共探討！
疫情期間，圍繞大學生群體的個體戶出路在何方？
一場肆虐全國的疫情，讓我們不知失措。為了配合政府防控疫情，大家大都居家隔離，只有黨員幹部和一部志願者衝在一線。我想隨著疫情防控取得了階段性勝利，企業復工復產，商業網店開門營，務工人員大都已到崗，只有學校還未開學上課。
我國人民面對疫情災難，叫做大風過後一樣冷。大都不同程度的受災難影響，要說大學生群體的個體戶出路在何方？
首先要正確對待與等待，為什這樣說呢？一場疫情，百業遭殃。各行各業都有一個恢復期，不管是誰，都要靜觀事變，不能操之過急。
常言道；車到山前必有路，人到絕地又逢生。大學生群體，首要任務是完成自己的學業，再考慮就業工作了。
歲月隨歌
感恩邀請。就當大學生放假時間長點吧，疫情造成的經濟壓力已經顯現並向下遊擴散傳導了，全球都是這樣。出路不樂觀，可以試試去把客戶群體轉向其他人群。
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