负债经营中型旅行社在特殊时期是坚持还是放弃?

人生匆忙


做了那么多年了 轻言放弃很难办到,现在期盼疫情早日结束,重整旗鼓,今年做入境出境的肯定要转行了,但做国内的也是一种机遇。


不挑口


坚持吧,疫情过后肯定会繁荣


王占魁


应该坚持下去。

首先,旅行社相对于其他企业来说,生存力还是相对比较强的。因为旅行社的性质来说,没有太多的企业负担,现在很多旅行社不养导游,而且规模不大,即时是中型旅行社,可能经常坐办公室的也没有多少人。

其次,旅行社就经营性质来说,大致可分为组团社和接待社。组团社的核心资源在于客源,在疫情期间可以利用这个机会多运营下老的客户,保持和老客户的售后服务和联系。而接待社的核心资源在于导游,这段时间要尽量多和导游沟通,相互鼓励,维护好自己的核心导游团队。如果以上这些核心资源都还在,那么以后旅行社的复兴问题还是不大的。

最后,疫情过后一定会是旅游的复兴时期。但这也要分情况来说,主要经营国内旅游的旅行社可能会在五六月份就会出现转机(前提疫情不再扩散)。而主要经营出境游和入境游的旅行社可能会再迟一些,有可能要到秋季,甚至会更晚。但根据非典时候的行业经验,这次疫情结束后的旅游增长和爆发是一定会出现的。

所以,务必坚持下去。起风了,努力活下去。


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