這兩天，有一則熱搜持續在發酵。
女團“火箭少女”成員Yamy在微博上，發出一段長文，並自爆出一段音頻。音頻是自己的老闆徐明朝，在公司會議上公開的一段話。
說實話，內容讓人聽著很不舒服。“醜”、“沒價值”、“裝時尚、“有病”......全部都是人生攻擊性的語言，而侮辱對象，就是Yamy。
與此同時，還說公司現在最大的問題，就是對藝人太好了，讓他們有了選擇權。嗯，這個意思是員工就不該有選擇權嗎？
一個女孩子，在不知情的情況下，被自己的老闆在幾十名同事面前被這樣嘲諷，無論你是出於什麼樣的目的，我想都是過分了。
而老闆徐明朝兩天內，在微博發出兩篇回應。
第一篇充斥著威脅之意，第二篇則是承認自己就是那個PUA的中年老闆！並且願意道歉，但，不向Yamy道歉。
本是公司內部的問題，突然拿到大眾面前說，一下子輿論譁然。
很多網友稱：這就是赤裸裸的職場PUA！還有不少人在評論下寫下自己曾經也受到過類似的經歷。也有小部分人認為這也確實是在指出她的問題，只是表達不恰當。
不知全貌，不予評論。
其實這種公司與員工之間撕扯的戲碼，也不是一次兩次了。但一旦這樣的事情曝光在大眾面前，兩方也就都沒有太好的結果了。
對於老闆徐明朝來說，主流輿論導向都是在批判他，說話言語那麼過激，也不怪網友罵他。
另一面，對於藝人Yamy來說，一下子爆出自己的經紀公司問題，讓老闆這麼難堪，以後可能也很難再有公司會籤她了。這話有點不好聽，但是實話。
槍響之下，沒有贏家。
那對於我們來說，在職場生涯裡，該怎麼挑選一位老闆，就顯得尤為重要。你的老闆上司直接影響到你的工作倖福感、個人潛力開發以及處事能力。
我們今天不說如何看老闆是不是PUA你，咱們來看看什麼樣的老闆才是對的那個人。
1、好老闆，最懂人
公司的重點在於“人”上面。
很多老闆呢，在招人上面就不上心，招進來之後更是隨緣吧。總之，就是一個佛。你們愛怎麼樣就怎麼樣吧，我只看最後工作結果。
好老闆，懂人。
首先，好老闆懂得培養人才。
一個健康的老闆員工關係，是需要維護的。
為什麼公司業績一變差，員工紛紛離職走人？因為他和公司老闆關係就不好。
公司在對於人才培養上，不願意花精力不願意花金錢，最終也會導致於員工能力提升不上來。
員工從公司看不到發展，又沒有金錢的驅動，自然要跳槽。
遇到過兩家中介公司，對待新員工的態度天差地別。
A公司給每個新員工分派個老師傅，直接一對一帶著，或者一個師傅帶幾個徒弟，新人有任何問題都可以直接去問自己的師傅，師徒之間也有利益掛鉤。
老員工有動力，新員工也肯學。
B公司呢，新員工入職，除了一週的集體培訓外，沒有任何的培養機制。
員工之間本身就存在著競爭關係，所以說，新員工的問題，老員工也很少有人主動幫忙解決。
這種體系，導致於大批新員工績效不過關，人流變動很大。
是B公司的新員工太笨了嗎？不是的，是他們的培養人才體系的不同導致的。
老闆要主動幫助新人，儘快適應公司的業務，該教的基本知識都去教會，而不是讓他自己瞎摸索，處處吃癟，業績不好，員工不高興、老闆也不高興。
其次，好老闆善用人才。
自古以來，好的領導都會珍惜人才、善用人才。
最好的例子，就是漢高祖劉邦。自己本身出身低微，但他卻是最厲害的領導。知人善用、集天下人才為己用，最終成就自己的宏偉霸業。
同樣的，一個好老闆，都要明白自己的下屬擅長之處，並且把他們放到合適的崗位，發光發熱，互相成就。
大部分企業不是沒有人才，而是沒有把人才找出來。
多數員工離職的原因，也是自身才華得不到重用。
微軟公司聯合創始人比爾·蓋茨在一次採訪中表示，史蒂夫·喬布斯能把一家公司“起死回生”，除了他的設計天賦有關，還和用人才能有很大關係，“在選拔人才、激勵人才，掌握‘這個好，這個不好’的設計感上，喬布斯無人能敵。”
因此，你在評判老闆的時候，也要看他對“人”的管理。
2、好老闆，敢於談錢
員工離職，百分之九十原因，錢少事多老闆還傻逼。
最有意思的是老闆經常會跟員工談夢想、聊價值，唯獨不談錢。
“你先做，做的好我自然看得見。”
“別談錢，你是公司的員工，公司可不就是你家一樣嗎？為家奮鬥，怎麼動不動談錢。”
“加個班怎麼了？知足吧，加班說明咱們公司還在發展。”
......
以上說法，你熟悉嗎？
按照馬斯洛生存理論，最基礎的就是生存、安全感。這些需要什麼滿足，錢啊！
所以說，只談夢想價值觀，不談錢的老闆，都是在耍流氓！
員工付出勞動，創造價值，就應該獲得相應勞動報酬，而不是“大餅”。
當然，老闆和員工都是互相的。老闆給了錢，你也得提供價值，不然兩者之間的天平也就失了平衡。這時候，不是你要離職，而是老闆要開你。
老闆和員工彼此間，最好的狀態就是，員工懂得提供價值，老闆懂得給錢，雙方建立良好的安全信任基礎。
在此基礎之上，共事也就順利多了，公司發展才能越來越好。
前面我們講到，老闆應該學會培養人才。但是人才培養出來之後，不用錢留住，再好的人才都會離開。
尤其是一些真正的人才，他們不該只拿一點點錢，而是應該多拿很多錢。
因為，老闆不給他們錢，自然會有其它公司高薪遞出橄欖枝。
華為的加班是出了名的，但高薪也是出了名的。
創始人任正非說過：“少談情懷多給錢，談錢是對員工最好的尊重。”
3、好老闆，大多不是好人
為什麼我說好老闆，大多不是好人。
工作中，你會發現那些老好人，對待每個人都和顏悅色、一個態度的領導或者老闆，都得不到大家真正的喜愛。
格力董明珠經常給員工福利，漲工資給房子，但對於那些工作不努力的，照樣不姑息。
正如馬東所言：“生活中的交往，人情和舒服是排第一位的，而在職場當中，利益和效率才永遠是第一位的。”
朋友Amy曾經跟過兩個領導。第一個領導人非常nice，動不動來個下午茶、美甲什麼的，同事們都很開心，加班更是不存在的事情。
但也因為這樣，他們小組成績一直處於墊底位置。後來，來了個新領導。
新領導近乎苛刻，在對待一個項目上，早到開會、晚上加班、回家收到郵件也要立馬執行。在這樣高強度的工作壓迫下，他們小組成功逆風翻盤了。
老話也說過：強將手下無弱兵，嚴師才能出高徒！
好的老闆，可能會讓你過得非常舒適，但往往舒適區帶不來成長。在那些看著很壞的老闆下做事，累但成長的也快。
4、寫在最後
遇到很多人，經常抱怨自己的老闆領導，這也不是，那也不行。
但其實他能夠成為你的領導你的老闆，說明都有你需要學習的地方。
對於罵人、人身攻擊這件事，我也不多加評論。
因為，那些言語行為算不算PUA，不是由大家說了算、也不是由老闆說了算，而是由你說了算。
一句“你這個做得太差了！”
你可以理解為他在打擊你PUA你，也可以理解為他在指出你的不足，恨鐵不成鋼。
對於打工者來說，你最該做的應該是想方設法“利用”老闆，讓公司也為你打工。
它的資源、它的平臺，學到了，就都是你的。
否則，你只能是個拿死工資的上班族！
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