在微商模式中，培訓代理是一個非常重要的環節。對於一個規模較大的微商團隊來說，幾乎每天都有新人代理加入但是這些微商新人除了擁有對微商、對前途的熱情和嚮往之外，什麼都沒有。很多新人對微商的瞭解僅限於自己在朋友圈看到的刷屏廣告。如果微商團隊不能及時對這些新人進行培訓學習，這些新人多半熬不過一個月就會對微商失去信心，這對於微商企業來說無疑是一種損失和消耗。
對於一些微商老鳥來說，沒有專業指導，很可能遇到增長瓶頸，長期保持一個狀態止步不前。因此培訓對於這些微商老鳥們也是非常必要的。下面筆者將介紹微商團隊應該如何給團隊成員進行培訓。
線上線下相結合培訓
微商培訓模式大致可以分為線上培訓和線下培訓兩種模式。
線上培訓是現如今微商團隊使用較多的一種培訓方式。因為微商團隊的成員通常都來自五湖四海，不在同一個城市所以，雖然線下培訓是必需的，並且要根據實際情況定期進行，但是不可能經常進行，而線上培訓打破了地域限制，只需要選擇一個群聊平臺就可以進行，非常簡單，所以建議微商團隊將線上培訓作為主要培訓方式，線下培訓主要起輔助作用。
進行線上培訓可以使用的平臺有很多，如今使用率最高的就是YY平臺和微信群語音平臺。兩個平臺優缺點各不相同，因此適合培訓的內容也各不相同。
例如，YY平臺用來做培訓的優點就是非常穩定，PPT和屏幕能同步展示，和學員進行互動非常方便。缺點則是培訓以直播形式開展，如果學員錯過時間就無法聽取培訓，所以YY平臺適合有較多互動的培訓。
微信語音平臺和YY相比，較為靈活是其一大優勢，學員即使在培訓時並沒有參與，在結束之後也可以通過查看聊天記錄的方式進行學習。但是在微信語音平臺上有很多參與者是抱著引流的想法來參與的，所以在微信平臺上進行的培訓更多應該是以引流宣傳和相關知識講解為主。
培訓內容有針對性
每個參與微商的人都有學習的需求，但是學習的目的卻各不相同。就像微商新手和微商老鳥雖然都有學習的需求，但是希望聽到的內容卻大不一樣，所以微商培訓應該有針對性地展開。
一般有學習需求的人可以分為3種:
第一種:純微商新人，看到周圍的人依靠微商有了發展，所以自己也一頭扎進了微商當中。但是這些人對微商可以說是一竅不通，什麼都不瞭解，也沒有做過足夠的功課。所以針對這些人的培訓需要從頭講起。
對於這部分新人，培訓的內容應該包括介紹微商的發展歷程、未來的前景、快速引流的方法、與客戶溝通的技巧，等等。同時還需要提醒這些微商新人，雖然未來微商前景一片大好，但是做微商還是需要腳踏實地步步來。防止微商新人因為對賺錢過於急躁而走一些所謂的“捷徑”，如銷售假貨，做一次性的生意。
第二種:已經做了一段時間的微商，對微商有一定的瞭解，脫離了微商新人的範疇。但是微商業績卻一直做不好，停留在初級階段，不知道應該如何進階發展。
這部分人的學習需求是尋找發展機遇，解決目前的迷茫和困惑。他們不缺乏微商基礎知識，他們需要的是微商進階知識。
對於這部分人的培訓內容包括招募代理方法、產品運營方式、如何搭建銷售渠道、如何實現裂變傳播，等等。當他們掌握了這些內容之後，就有了足夠的知識去完成進階。
第三種:已經做了很長時間的微商，是微商老鳥，做得也比較順利。不過現有規模已經不能滿足自己，但是依靠自己現有的能力又無法繼續發展擴張，也就是遇到我們經常說的發展瓶頸。
這部分人的學習需求就是尋找突破瓶頸的方法，他們知道在瓶頸的背後，還有著巨大的發展空間，但是以現在自己的能力是看不到的。
所以這部分人需要的是微商深造的知識，內容可以包括深度解讀未來微商發展方向、線上線下代理並行、國家對微商現有政策的解讀以及對未來政策的預判，等等。
從代理中培養合格的講師
微商團隊需要一個專業的講師，但是對於一個大型微商團隊來說，一個專業的講師是不夠的，所以企業需要從團隊中選拔合格的講師，讓這些講師將自己的經驗傳播給團隊中的其他人，帶動整個團隊的發展。而為團隊選拔講師就是培訓的另一個重要作用。
通過選拔挑選出來的講師將會在團隊中分享自己的經驗，引導其他代理們前行。並且在團隊內部獲得講師的身份會讓自己更具有影響力和話語權，這是每個微商代理都希望得到的，所以選拔講師時需要慎重。可以先進行自願報名，然後進行挑選審核，最後進行試用。當試用通過之後，才可以正式加入團隊講師隊伍，帶領團隊其他成員共同前進。
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