俗话说，“金三银四”，往年的这个时候正值春季招聘的黄金时节。但受到疫情影响，今年的这个求职季对于众多应届毕业生而言，显得有些难。
作为与民生、就业密切相关的大型零售企业，苏宁早在2月8日便启动了无接触春招，3月20日，苏宁更是通过央视频国聘行动开启线上宣讲。目前，线上面试与offer发放正在持续进行中。
苏宁控股集团董事长张近东表示，在人才引进方面会继续加大力度，通过在线沟通、视频面试等“无接触”方式，保证正常的人才扩张需求不受疫情影响。
春招正当时
苏宁本次春招岗位分为两大类：一是1200管培生，是由苏宁控股集团董事长张近东2002年发起的苏宁管培生项目，是苏宁重要的核心人才储备；另一类是互联网店长工程，是苏宁基于全场景零售发展的需求重点打造的人才项目，旨在为苏宁全场景、多业态的互联网店面培养年轻化、知识化的经营人才。
据苏宁相关工作人员介绍，苏宁今年的春招工作依托互联网技术进行云招聘，目前已累计收到简历30000多份，后续offer发放、签约意向、签订三方就业协议等，也将依托互联网校招系统完成。
3月20日，苏宁通过央视频国聘行动，从企业发展、工作岗位、办公环境等多角度向应届毕业生进行宣讲，约有1.7万人次观看直播，收到3200余份简历。
国聘行动苏宁易购集团股份有限公司云宣讲会
受疫情影响，很多企业压缩人员规模，停招、缩招成为常态。在这样的背景下，苏宁逆势广纳人才，源于张近东对中国经济发展的信心，以及对苏宁整体战略的提前布局。
对于疫情对中国经济的影响，张近东认为，疫情短期对经济造成了很大冲击，但是不会改变中国经济长期向好的基本面。而且在抗“疫”过程中，也催生了一批新模式、新业态、新经济，比如垂直领域生活电商平台、线上线下融合服务形式等，将会带动新经济的发展。企业要把握机遇，危中寻机，稳定发展。
年轻干部“挑大梁”
在张近东看来，企业发展外部看市场，内部看组织与人才。2019年，苏宁先后收购万达百货和家乐福中国，全场景布局全面完成，要匹配苏宁的快速发展，就必须吸纳更多的年轻人才，必须有越来越多的年轻干部“挑大梁”。
经过多年的经验总结，苏宁形成了“高起点、高责任、高管带教”的人才培养模式。张近东表示，要让年轻干部在历练中成长，在成长中实现价值，“有五十分的能力，让你干七十分的活，有七十分的能力，让你干一百分的活，在责任中主动突破，在压力下快速成长。”
据了解，苏宁已与多所高校建立校企合作关系，将为在校学子搭建快速就业、远程实习绿色通道。
除春招之外，苏宁还通过员工共享、岗位开放等广纳全场景零售人才，累计新增人才需求近30000名。
张近东表示，“2020年，苏宁将继续坚定稳发展战略，稳健投入，加大智慧零售基础设施建设，并明确两大业务导向‘开放从1到N，聚合从N到1’，深化全场景发展，加大资源能力的开放与输出。”
