電信1601
“二十五萬億基建”的說法是不準確的。這個說法來自河南、雲南、福建等七省市發佈的重點投資計劃；僅七省市就提出瞭如此龐大的投資額，那麼全國基建投資的體量確實令人浮想聯翩，令市場聯想到當年的“四萬億”自然是很正常的了。
但實際上，這“二十五萬億”僅僅是投資計劃，其中很多項目還在論證階段，不一定會真正進入投資階段；在項目論證時還可能出現對項目建設標準的降低、減少項目投入的支出。同時，這“二十萬五億”的投資跨度涉及未來五年，並非是近期投資。如果考慮到項目投資的縮減與時間跨度，這七省市真正能夠在近一年實施的基建投資大概為3.5-4萬億，雖然聽起來依舊很多，但距離“二十五萬億”的說法相去甚遠。
實際上，2019年全國基建投資的總額已經達到了18.75萬億左右，在固定投資投資中佔到了1/3，是穩定經濟發展的重要工具。但是，由於地方債務壓力與金融監管，在經歷了2015-2017年基建增速達到15%以上的快速投資增長後，在2018-2019年基建投資的增速出現了較大程度的下滑，2018年度的增長率僅為3.8%，不僅顯著低於社會平均增長率，同比下降達到了15.2%，出現了行業與需求的快速緊縮。
因此，在疫情過後，將基建投資增速恢復到一個合理的水平、彌補過去兩年的投資缺失、完成“十三五”的一系列發展目標是非常確定的；基建發力是既定事實，但這不是“四萬億”的重演，也不是大水漫灌，而是現實的需求。
雖然並沒有“二十五萬億”的瘋狂，但基建要再次增速，依然面臨著直接的問題，錢從哪兒來？
首先，錢從財政來。
2019年，全國一般公共預算支出達到23.89萬億，政府性基金支出達到9.14萬億，累計超過了33萬億元。因此，財政部提出了“壓縮政府經常性支出”、“財政資金績效評價”，通過壓減政府維持自身運轉的規模、增加資金使用的效率，來為基建投資提供更充沛的資金。因此，財政資金依然是基建投資的重要資金來源。
其次，錢從地方債來。
在2014年財政改革後，允許地方政府發行地方債來籌集資金，地方債一躍成為了地方政府重要的資金來源。此後，為了促進基建投資的復甦，2018年再次對地方債進行了改革，出臺了對應項目發行的專項債，定向為基建投資提供資金。
在經歷了一段時間的發展後，2019年的新增專項債規模達到了2.15萬億，成為了基建投資的重要資金來源。為了促使基建投資的擴大，2020年的專項債規模預計將進行大幅度的擴容，達到3.3萬億左右。
並且專項債資金有期限長、成本低的特性，對於降低基建投資帶來的潛在地方債務風險有非常大的幫助。在2020年1-2月發行的專項債平均期限已達到14.5年，平均利率僅為3.46%，遠低於市場利率、長於市場平均期限，不會使地方債務壓頂的歷史重演。
此外，專項債的細則也在進行修訂，允許專項債資金作項目資本金、允許專項債項目市場化融資、探索專項債與PPP模式相結合；專項債撬動基建投資的規模正在逐漸放大，2020年的專項債規模不僅提量，也在增效。
格菲財經
經濟學上有一個重要的公式就是：GDP=消費+投資+政府支出+淨出口。為了保證GDP的增長，只能夠從這幾個方面來提升經濟。
從目前的經濟形勢來看，受疫情的影響，國外企業的開工率降低，所以大量的進出口企業的產品生產陷入的停滯，雖然說大量生產的醫療物資的企業出口量急劇提升，但是對於其他工業產品來說，醫療產業的出口數量遠遠比不上其他產業的所降低的出口量，所以目前中國的出口情況並不是很好。從消費與投資方面來看，由於受疫情的影響，企業開工時間推後，工作者上班時間延後，相應的收入也就相對應的減少，收入減少的話，那麼儲蓄與消費就相對應的減少，從根本上看，也就只能通過政府支出來確保經濟的穩定發展了。
政府投資的一個主要部分就是投資公共建設，通過投資基建，使得大量工人復工，同時增加了基礎材料行業的需求量，促進了企業的開工建設，同時又建設了城市的基礎設施，提高額居民的幸福感，所以是一個有效的解決方案。
那麼基建投資的錢從哪來？基建投資的錢當然是從政府來，而政府的資金主要來源有三種，分別是發行國債，稅收以及印發鈔票這三種，也就是說投資基建的資金量來源主要是依靠發行國債，稅收以及印發鈔票。
與財為伴
經濟形勢不景氣，可以通過基建投資來帶動建築裝修產業、建材行業、裝備製造產業、電子信息產業等方面的發展，進而帶動國民經濟的整體發展，但是經濟不景氣，政府財政稅收緊張需要從以下幾個方面獲得基建投資：首先國家投資的項目可以發行國債，地方政府投資的項目可以地方政府債;其次政府可以從國家政策性銀行貸款;再次地方政府可以通過各地國有的投資公司發行企業債券;最後政府可以通過
p 2p 形式把一部分基建項目打包委託給企業建設並運營一定時期。
