大中型建築公司質量控制及管理制度彙編,525頁完整版項目經理必看

項目管理水平的高低直接關係到企業經濟、社會效益實現的效果。近年來,隨著公司經營規模的快速增長,對項目管理的要求也越來越高。

項目管理是公司一項主要工作,為了給一線項目管理人員提供一本通俗易懂、方便實用的項 目管理知識讀物,更好地貫徹實施《中國建築工程總公司工程項目管理規範》,提高公司項目管 理工作科學化、規範化、制度化水平,公司組織編寫了大中型建築公司質量控制及管理制度彙編。

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大中型建築公司質量控制及管理制度彙編。主要依據《中國建築工程總公司工程項目管理規範》,側重於項目管理的方法和知識,關注使用 實際效果,二者相互補充,構成較為完整的項目管理體系文件。為使手冊使用方便,避免手冊篇 幅太大,對項目管理中相對獨立、自成系統的內容在手冊的合適地方引出,並明確查索路徑,作為手冊的支持性文件。

對於管理者或者項目經理的借鑑性還是比較大的,很多朋友都覺得很實用,所以整理出來完整版推薦給你們。

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大中型建築公司管理制度彙編,編制詳細,內容包括:

一、建築施工企業規章制度

二、建築施工企業經營制度

三、建築施工企業施工管理制度

四、技術管理制度

五、質量管理制度

六、安全管理制度

七、人力資源管理制度

八、施工現場料具管理制度

九、機械設備使用管理制度

十、財務管理制度

十一、行政辦公管理制度

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項目管理策劃書是圍繞實現項目的成本、工期、質量、安全、技術、環保等管理目標,以確 定項目管理模式、分包及採購模式;明確人、機、料、物、資金、技術等資源配置方案;

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明確項目管理過程中企業層面和項目經理部的職責和授權關係;明確項目管理過程中合約管理及二次經營活動等重要工作的項目管理綱領性文件。大中型建築公司質量控制及管理制度彙編,525頁完整版,項目經理必看。

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